物流系统决策第九章
CH9物流系统决策9. 1系统决策的基本概念9. 2物流系统决策的基本内容9.3物流战略决策9. 4第三方物流决策9.5不确定型物流决策9. 6风险型物流决策9.7物流决策支持系统9.6案例分析：福特汽车公司的物流外包
物流系统决策 9.1 系统决策的基本概念 9.2 物流系统决策的基本内容 9.3 物流战略决策 9.4 第三方物流决策 9.5 不确定型物流决策 9.6 风险型物流决策 9.7 物流决策支持系统 9.6 案例分析：福特汽车公司的物流外包
9.1系统决策的基本概念通过对系统的分析、系统建模、系统方案规划和评价后，就要将各种行动方案及其后果信息提供给决策者，让他们根据经验直感作出决断·决策论的范畴物流系统决策
物流系统决策 • 通过对系统的分析、系统建模、系统方案 规划和评价后，就要将各种行动方案及其 后果信息提供给决策者，让他们根据经验、 直感作出决断 • 决策论的范畴 9.1 系统决策的基本概念
物流系统决策各层次物流管理者日常工作不可缺少的部分企业物流战略的决策 存储水平的决策运输路线的选择
• 企业物流战略的决策 • 存储水平的决策 • 运输路线的选择 • ， ， ， ， 物流系统决策 各层次物流管理 者日常工作不可 缺少的部分
掌握科学的决策原理和方法对物流系统工作者至关重要物流决策正确与否、合理与否小则关系到能否实现预期的目的，大则影响企业的战略目标是否能实现甚至决定企业的成败，关系到部门或区域经济的盛衰
掌握科学的决策原理和方法 对物流系统工作者至关重要 • 物流决策正确与否、合理与否， 小则关系到能否实现预期的目的， • 大则影响企业的战略目标是否能实现、 甚至决定企业的成败， 关系到部门或区域经济的盛衰
决策人们为达到某一自标，从若干可能的方案（或措施、途径、行动）中经过分析，选出最佳（或满意）方案的行o为针对某一问题，确定反映决策者偏好的目标根据实际情况通过决策论中的科学方法从多个方案中选出一个最佳方案
• 针对某一问题，确定反映决策者偏好的目标， • 根据实际情况， • 通过决策论中的科学方法， • 从多个方案中选出一个最佳方案。 决策 人们为达到某一目标，从若 干可能的方案（或措施、途 径、行动）中经过分析，选 出最佳（或满意）方案的行 为
物流系统分析物流系统建模、仿真企业目标和战略物流系统预测客户服务需求物流系统的决策环节物流系统规划设施选址运营战略库存管理一体化物流管理系统设计信息系统物料搬运运输管理规划与控制方法组织系统评价图9-1物流系统决策与其他功能的关系
图9-1 物流系统决策与其他功能的关系
决策的基本属性(1)决策的前提：要有明确的目的。(2)决策的条件：有若干个可行方案可供选择。(3)决策的重点：方案的比较分析。（4）决策的结果：选择一个满意方案。(5)决策的实质：主观判断过程
决策的基本属性 • （1）决策的前提：要有明确的目的。 • （2）决策的条件：有若干个可行方案 可供选择。 • （3）决策的重点：方案的比较分析。 • （4）决策的结果：选择一个满意方案。 • （5）决策的实质：主观判断过程
决策的基本原则（1）差距、紧迫和“力及”原则（在确定决策目标时运用）（2）瞄准和差异原则（准备备选方案是需要运用的原则）（3）“两最”、预后和时机原则（方案选优时运用）（4）跟踪和反馈原则（在决策实施过程中运用）（5）外脑和经济原则（在决策的全过程必须运用）
决策的基本原则 • （1）差距、紧迫和“力及”原则 （在确定决策目标时运用） • （2）瞄准和差异原则 （准备备选方案是需要运用的原则） • （3）“两最”、预后和时机原则 （方案选优时运用） • （4）跟踪和反馈原则 （在决策实施过程中运用） • （5）外脑和经济原则 （在决策的全过程必须运用）
概率决定目标问题重要性权衡可择方案效果En→P-?W11E12→P12→W1E21-→P21 -NE22—→P22 →W23B1-E2WP23S2WnlPnlEn1Pn2En2-Wn2-B,Wn3Pn3En图9-3决策过程流程图
图9-3 决策过程流程图