练习十六 一、关键概念 1.半成品2.联产品3.零部件自制或外购决策 4.不同生产工艺技术方案的决策 二、分析思考 1.生产经营决策中常用的方法有哪些？各有哪些优缺点？它们的评价指标是什么？ 2.为什么在半成品或联产品是否深加工的决策中，无论是半成品还是联产品本身的成本 都是无关成本？ 三、单项选择题 1.在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用 的是0。 A.单位资源贡献边际分析法B.贡献边际总额分析法 C.差别损益分析法D.相关损益分析法 2.下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失 的方法是()。 A.单位资源贡献边际分析法B.贡献边际总额分析法 C.差别损益分析法D.相关损益分析法 3.在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法 是0。 A.相关损益分析法B.差别损益分析法 C.相关成本分析法D.成本无差别点法 四、多项选择题 1.下列各种决策分析中，可按成本无差别点法作出决策结论的有()。 A.亏损产品的决策B.是否增产的决策C.追加订货的决策 D.自制或外购的决策E.生产工艺技术方案的决策 2.下列各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有()。 A.加工成本B.可分成本C.机会成本 D.增量成本E.专属成本 3.在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意
练习十六 一、关键概念 1.半成品 2.联产品 3.零部件自制或外购决策 4.不同生产工艺技术方案的决策 二、分析思考 1.生产经营决策中常用的方法有哪些？各有哪些优缺点？它们的评价指标是什么？ 2.为什么在半成品或联产品是否深加工的决策中，无论是半成品还是联产品本身的成本 都是无关成本？ 三、单项选择题 1.在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用 的是()。 A.单位资源贡献边际分析法 B.贡献边际总额分析法 C.差别损益分析法 D.相关损益分析法 2.下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失 的方法是()。 A.单位资源贡献边际分析法 B.贡献边际总额分析法 C.差别损益分析法 D.相关损益分析法 3.在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法 是()。 A.相关损益分析法 B.差别损益分析法 C.相关成本分析法 D.成本无差别点法 四、多项选择题 1.下列各种决策分析中，可按成本无差别点法作出决策结论的有（）。 A.亏损产品的决策 B.是否增产的决策 C.追加订货的决策 D.自制或外购的决策 E.生产工艺技术方案的决策 2.下列各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有（）。 A.加工成本 B.可分成本 C.机会成本 D.增量成本 E.专属成本 3.在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意
味着0。 A.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产 B.追加订货量大于正常订货量 C.追加订货量大于绝对剩余生产能力 D.因追加订货有特殊要必须追加专属成本 E.会因此而带来机会成本 4.下列各项中，属于生产经营决策的有(0。 A.亏损产品的决策B.深加工的决策C.生产工艺技术方案的决策 D.最优售价的决策E.调价的决策 五、判断题 1.因为企业采用先进的生产工艺技术，可以提高劳动生产率，降低劳动强度，减少材料 消耗，可能导致较低的单位变动成本，所以在不同生产工艺技术方案的决策中，应无条件选 择先进的生产工艺技术方案。O 2.对于那些应当停止生产的亏损产品来说，不存在是否应当增产的问题。) 3.在生产经营决策中，确定决策方案必须通盘考虑相关业务量、相关收入和相关成本等 因素。() 六、计算题 1.己知：某企业尚有一定闲置设备台时，拟用于开发一种新产品，现有A,B两个品种可供 选择。A品种的单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗定额为2小 时/件，此外，还需消耗甲材料，其单耗定额为5千克/件：B品种的单价为120元/个，单位变动 成本为40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/个，甲材料的单耗定额为4千克/个。假定 甲材料的供应不成问题。 要求：用单位资源贡献边际分析法作出开发哪个品种的决策，并说明理由。 2.已知：某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固 定性制造费用为2元)，直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工 为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单 价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。 要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益法为企业作出是否深加工甲半成品的决策， 并说明理由。 (1)深加工能力无法转移：
味着()。 A.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产 B.追加订货量大于正常订货量 C.追加订货量大于绝对剩余生产能力 D.因追加订货有特殊要必须追加专属成本 E.会因此而带来机会成本 4.下列各项中，属于生产经营决策的有()。 A.亏损产品的决策 B.深加工的决策 C.生产工艺技术方案的决策 D.最优售价的决策 E.调价的决策 五、判断题 1.因为企业采用先进的生产工艺技术，可以提高劳动生产率，降低劳动强度，减少材料 消耗，可能导致较低的单位变动成本，所以在不同生产工艺技术方案的决策中，应无条件选 择先进的生产工艺技术方案。() 2.对于那些应当停止生产的亏损产品来说，不存在是否应当增产的问题。() 3.在生产经营决策中,确定决策方案必须通盘考虑相关业务量、相关收入和相关成本等 因素。（） 六、计算题 1.已知:某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有 A,B 两个品种可供 选择。A 品种的单价为 100 元/件,单位变动成本为 60 元/件,单位产品台时消耗定额为 2 小 时/件,此外,还需消耗甲材料,其单耗定额为 5 千克/件;B 品种的单价为 120 元/个,单位变动 成本为 40 元/个,单位产品台时消耗定额为 8 小时/个,甲材料的单耗定额为 4 千克/个。假定 甲材料的供应不成问题。 要求:用单位资源贡献边际分析法作出开发哪个品种的决策,并说明理由。 2.已知：某企业每年生产 1000 件甲半成品。其单位完全生产成本为 18 元(其中单位固 定性制造费用为 2 元),直接出售的价格为 20 元。企业目前已具备将 80%的甲半成品深加工 为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加 5 元变动性加工成本。乙产成品的单 价为 30 元。假定乙产成品的废品率为 1%。 要求:请考虑以下不相关的情况,用差别损益法为企业作出是否深加工甲半成品的决策, 并说明理由。 (1)深加工能力无法转移;
(2)深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元： (3)同(1)，如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低 为零。 3.己知：某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000 元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力 用于加工B零件，可节约外购成本2000元。 要求：为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由
(2)深加工能力可用于承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际 4000 元; (3)同(1),如果追加投入 5000 元专属成本,可使深加工能力达到 100%,并使废品率降低 为零。 3.已知：某企业每年需用 A 零件 2000 件,原由金工车间组织生产，年总成本为 19000 元,其中,固定生产成本为 7000 元。如果改从市场上采购，单价为 8 元,同时将剩余生产能力 用于加工 B 零件,可节约外购成本 2000 元。 要求:为企业作出自制或外购 A 零件的决策,并说明理由
答案 (一)单项选择题 1.A2.C3.D (二)多项选择题 1.DE2.BCE3.ACE4.ABC (三)判断题 1.×2.×3.√ (四)计算题 1. 应当开发A品种（理由略） 2. (1)差别损益=+3760元，应接受：(2)差别损益=-240元，应拒绝：(3)差别损益=0元，随便 3. 应自制，可节约2000元成本
答案 （一）单项选择题 1.A2.C3.D （二）多项选择题 1.DE2.BCE3.ACE4.ABC （三）判断题 1.×2.×3.√ （四）计算题 1. 应当开发 A 品种(理由略) 2. (1)差别损益=+3760 元,应接受;(2)差别损益=-240 元,应拒绝;(3)差别损益=0 元,随便 3. 应自制,可节约 2000 元成本