第九章比较管理
第九章 比较管理
内容要点 m 比较管理概述 四 美国的管理 m 日本的管理 中国的管理 亚洲新兴经济体的管理
比较管理概述 美国的管理 日本的管理 中国的管理 亚洲新兴经济体的管理 亚洲新兴经济体的管理 内容要点 内容要点
比较管理概述 比较管理学产生的背景 ■随着科学技术的发展，人们的生活联系越来越密切。 ■比较研究方法在管理研究中的应用是不可避免的。 在研究某个特定的组织和管理现象时，通过不同管理模 式的比较，可以拓宽研究广度和深度。 通过不同管理模式的比较研究，可以使组织内部的管理 人员更准确地的认识、定位各自所生活的环境和文化
比较管理学产生的背景 比较管理学产生的背景 随着科学技术的发展，人们的生活联系越来越密切。 随着科学技术的发展，人们的生活联系越来越密切。 比较研究方法在管理研究中的应用是不可避免的。 比较研究方法在管理研究中的应用是不可避免的。 在研究某个特定的组织和管理现象时，通过不同管理模 在研究某个特定的组织和管理现象时，通过不同管理模 式的比较，可以拓宽研究广度和深度。 式的比较，可以拓宽研究广度和深度。 通过不同管理模式的比较研究，可以使组织内部的管理 通过不同管理模式的比较研究，可以使组织内部的管理 人员更准确地的认识、定位各自所生活的环境和文化。 人员更准确地的认识、定位各自所生活的环境和文化。 比较管理概述 比较管理概述
比较管理中的各种理论 ■发展经济论 ·环境论 行为论 开放系统论 ■文化管理论
比较管理中的各种理论 比较管理中的各种理论 发展经济论 环境论 行为论 开放系统论 文化管理论
发展经济论 >发展经济论形成于20世纪50年代，哈伯逊(1959)和麦耶 (1959)的著作是这一理论的最佳代表。 ~这个观点的基本前提很简单：在实现高速工业和经济增长 中，管理投入的资金起着重要作用。 该理论主要侧重从宏观上对管理发展趋势的考察，其基本 假设是强调在国家工业化过程中存在着一个内在的、必然 的逻辑。其基本模式假定，一个社会由农业一封建社会过 渡到工业一民主社会的道路。他们得出的结论是：对于经 济发展四个阶段的每一阶段，都对应着某一特定的管理哲 学，而且所有管理制度最终将趋向于参与制或民主制(Y理 论)的管理哲学
¾ 发展经济论形成于 发展经济论形成于20世纪50年代，哈伯逊（ 年代，哈伯逊（1959）和麦耶 （1959）的著作是这一理论的最佳代表。 ）的著作是这一理论的最佳代表。 ¾ 这个观点的基本前提很简单：在实现高速工业和经济增长 这个观点的基本前提很简单：在实现高速工业和经济增长 中，管理投入的资金起着重要作用。 中，管理投入的资金起着重要作用。 ¾ 该理论主要侧重从宏观上对管理发展趋势的考察，其基本 该理论主要侧重从宏观上对管理发展趋势的考察，其基本 假设是强调在国家工业化过程中存在着一个内在的、必然 假设是强调在国家工业化过程中存在着一个内在的、必然 的逻辑。其基本模式假定，一个社会由农业 的逻辑。其基本模式假定，一个社会由农业—封建社会过 渡到工业—民主社会的道路。他们得出的结论是：对于经 民主社会的道路。他们得出的结论是：对于经 济发展四个阶段的每一阶段，都对应着某一特定的管理哲 济发展四个阶段的每一阶段，都对应着某一特定的管理哲 学，而且所有管理制度最 学，而且所有管理制度最终将趋向于参与制或民主制（ 趋向于参与制或民主制（Y理 论）的管理哲学。 论）的管理哲学。 发展经济论
环境论 法莫和理查曼(1965)的著作是其典型的代表。 该理论也是一种宏观方法。它的基本假设是：管理效率 是由外界环境因素决定的，如政治、经济、文化和教育 水平等。 ~与前一理论相比，法莫和理查曼是将管理放在一个更广 阔的范围内进行分析。但是，由于这种理论过分强调外 在因素的作用，而完全忽视了内在组织变量的作用，因 而该理论影响十分有限
¾ 法莫和理查曼（ 法莫和理查曼（1965）的著作是其典型的代表。 ）的著作是其典型的代表。 ¾ 该理论也是一种宏观方法。它的基本假设是：管理效率 该理论也是一种宏观方法。它的基本假设是：管理效率 是由外界环境因素决定的，如政治、经济、文化和教育 是由外界环境因素决定的，如政治、经济、文化和教育 水平等。 ¾ 与前一理论相比，法莫和理查曼是将管理放在一个更广 与前一理论相比，法莫和理查曼是将管理放在一个更广 阔的范围内进行分析。但是，由于这种理论过分强调外 阔的范围内进行分析。但是，由于这种理论过分强调外 在因素的作用，而完全忽视了内在组织变量的作用，因 在因素的作用，而完全忽视了内在组织变量的作用，因 而该理论影响十分有限。 而该理论影响十分有限。 环境论
行为论 这种观点认为文化因素，诸如管理哲学、行为方式、价值观和 信仰等，在管理实践和提高管理效率中起着决定性的作用。 > 通过文化因素来说明个人和团体的行为方式，因此基本上是微 观观点，它主要侧重于以下三个方面：民族特性、管理者对管 理哲学概念、活动态度和洞察力的掌握、特定的社会条件中普 遍的信仰、价值观和需求层次。 这种理论的缺点在于大多数研究忽视了组织效率的估计，事实 上导致团体和个人行为方式不同的还有可能是其他外部原因或 环境变量，比如企业规模、现有技术、政治经济和市场等
¾ 这种观点认为文化因素，诸如管理哲学、行为方式、价值观和 信仰等，在管理实践和提高管理效率中起着决定性的作用。 ¾ 通过文化因素来说明个人和团体的行为方式，因此基本上是微 观观点，它主要侧重于以下三个方面：民族特性、管理者对管 理哲学概念、活动态度和洞察力的掌握、特定的社会条件中普 遍的信仰、价值观和需求层次。 ¾ 这种理论的缺点在于大多数研究忽视了组织效率的估计，事实 上导致团体和个人行为方式不同的还有可能是其他外部原因或 环境变量，比如企业规模、现有技术、政治经济和市场等。 行为论
开放系统论 这种理论主要应用开放系统模型来研究组织及其环境之间的相互 作用。 ~它认为环境可分为：组织环境，涉及到诸如规模、技术、企业人 力、物力等能够在管理人员控制下的变量；业务环境，包括政 府、社区消费者、股东、雇员等，这些研究主要是在接触面（组 织与业务环境之间)的相互作用，及其与以利润、市场份额等衡 量的组织效率之间的相互关系；社会环境，主要是指宏观环境。 这种理论研究虽然将组织作为整体来处理，带有积极的一面，但 同时由于变量界定不清而导致预测结果的失真和可信度下降，使 得这一理论不能被人们普遍接受
¾ 这种理论主要应用开放系统模型来研究组织及其环境之间的相互 作用。 ¾ 它认为环境可分为：组织环境，涉及到诸如规模、技术、企业人 力、物力等能够在管理人员控制下的变量；业务环境，包括政 府、社区消费者、股东、雇员等，这些研究主要是在接触面（组 织与业务环境之间）的相互作用，及其与以利润、市场份额等衡 量的组织效率之间的相互关系；社会环境，主要是指宏观环境。 ¾ 这种理论研究虽然将组织作为整体来处理，带有积极的一面，但 同时由于变量界定不清而导致预测结果的失真和可信度下降，使 得这一理论不能被人们普遍接受。 开放系统论
文化管理论 文化管理论是近些年出现的，它主要研究文化在比较管理中的作 用。虽然比较管理学者很早就认识到环境的重要性，但是对管理 行为进行解释时，他们对文化的认识又产生了模糊。 从20世纪60年代起，涌现出一批检验管理理论的有关文化属性的 著作，然而，大多数比较管理研究在方法上的水平和人们的期望 相差甚远。 霍夫施特(G.Hofsede)从四个方面处理“文化”这一概念，并 且用这些方法描述了不同的国家和社会。克利(L.Kel1ey)和 沃恩利(R.Wortnley)应用了一种创造性的研究设计，从其他 环境因素中分离出文化因素
¾ 文化管理论是近些年出现的，它主要研究文化在比较管理中的作 用。虽然比较管理学者很早就认识到环境的重要性，但是对管理 行为进行解释时，他们对文化的认识又产生了模糊。 ¾ 从20世纪60年代起，涌现出一批检验管理理论的有关文化属性的 著作，然而，大多数比较管理研究在方法上的水平和人们的期望 相差甚远。 ¾ 霍夫施特（G. Hofsede Hofsede）从四个方面处理“文化”这一概念，并 且用这些方法描述了不同的国家和社会。克利（L. Kelley L. Kelley）和 沃恩利（R. Wortnley Wortnley）应用了一种创造性的研究设计，从其他 环境因素中分离出文化因素。 文化管理论
各种管理模式的比较 欧美管理模式 >东亚管理模式 日本管理模式 原苏联、东欧的管理模式
各种管理模式的比较 各种管理模式的比较 ¾ 欧美管理模式 ¾ 东亚管理模式 ¾ 日本管理模式 ¾ 原苏联、东欧的管理模式 原苏联、东欧的管理模式