战略管理
1 战略管理
名词解释- STRATEGY ■“战略”原为一个军事术语 ■来源于希腊语“ strategos ■词义:“将军指挥军队的艺术
2 名词解释--STRATEGY ◼ “战略”原为一个军事术语 ◼ 来源于希腊语“strategos” ◼ 词义：“将军指挥军队的艺术
战略选择 ■该走哪一条路呢? 您能否告诉我,您要到哪儿去?′ 哦,随便到哪儿都行… 那您走哪条路都可以。 Lewis carroll
3 战略选择 ◼ ‘该走哪一条路呢？’ ◼ ‘您能否告诉我，您要到哪儿去？’ ◼ ‘哦，随便到哪儿都行···’ ◼ ‘那您走哪条路都可以。 －Ｌｅｗｉｓ Ｃａｒｒｏｌｌ
本讲主要内容 1.(企业)战略发展历程 2.代表性学说 3.战略本质与动机 4.战略形式 5.战略管理过程观
4 本讲主要内容 1. （企业）战略发展历程 2. 代表性学说 3. 战略本质与动机 4. 战略形式 5. 战略管理过程观
战略发展历程
5 一 战略发展历程
企业中的不同决策 ■管理就是决策—西蒙 ■企业中不同层次的人会作形形色色的决策 ■它们涉及的范围和可能产生的后果相差甚远 有一类占有非常特殊的地位,左右企业的发 展,对企业的未来具有长期、深远的影响 ■战略决策
6 企业中的不同决策 ◼ 管理就是决策—西蒙 ◼ 企业中不同层次的人会作形形色色的决策 ◼ 它们涉及的范围和可能产生的后果相差甚远 ◼ 有一类占有非常特殊的地位，左右企业的发 展，对企业的未来具有长期、深远的影响 ◼ 战略决策
战略萌芽(企业) 60年代以前 (西方)企业领导感觉,一些重大决策正在越 来越多地占据着他们的时间和精力 ■仅凭直觉和经验作出抉择,难免铸成大错 ■但对这些决策特点的认识并不清楚,也没有找 到一个统一的称谓来形容这些决策
7 战略萌芽（企业） ◼ ６０年代以前 ◼ （西方）企业领导感觉，一些重大决策正在越 来越多地占据着他们的时间和精力 ◼ 仅凭直觉和经验作出抉择，难免铸成大错 ◼ 但对这些决策特点的认识并不清楚，也没有找 到一个统一的称谓来形容这些决策
做“确的事与确地事 失当战略适当 效战术低效 迅速死亡胜券在握 慢慢消失险象环生
8 做 “正确的” 事与正确地做事 失当 战 略 适当 高 效 战 术 低 效 迅速死亡 胜券在握 慢慢消失 险象环生
战略显现 ■1962,钱德勒把军事概念--战略引 入管理领域,区分两类决策 ■1965,安索夫出版《企业战略》 系统性区分三类决策,广为流传
9 战略显现 ◼ 1962，钱德勒把军事概念--战略引 入管理领域，区分两类决策 ◼ 1965，安索夫出版《企业战略》， 系统性区分三类决策，广为流传
战略研究 70年代环境巨变,必须适应环境。战略研究: 从军事科学理论 2.从系统科学理论 3.从经济理论 4.从企业的成功经验及失败教训 发掘所有那些有助于提高决策成功率的思想和方法。 这种积极的探索,最终促动了管理科学的一个新分支 战略管理理论的迅速发展。 10
10 战略研究 ◼ 70年代环境巨变，必须适应环境。战略研究： 1. 从军事科学理论 2. 从系统科学理论 3. 从经济理论 4. 从企业的成功经验及失败教训 ◼ 发掘所有那些有助于提高决策成功率的思想和方法。 ◼ 这种积极的探索，最终促动了管理科学的一个新分支 －－战略管理理论的迅速发展
