《生产与运作管理》试题-1 、单项选择题在毎小题的备选答案中选岀—个正确的答案,并将正确笞案 的号码填在题干的括号内) 1MRP中工厂日历是用于编制计划的日历,它与普通日历的关系是( A.与普通日历相同 B由普通日历除去假日 C由普通日历加上加班日期D由普通日历除去不生产的日子 2JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在() AJIT将库存视为缓冲器BJT将库存视为资产 CJIT认为库存占用资金和空间DJT认为库存掩盖了生产管理的问题 3工作研究中,过程分析符号“口的含义是( A检验 B搬运 C操作 储存 4可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是() A固定批量法 B直接批量法 C经济订货量法 D固定周期批量法 5MRP是在() A订购点法的基础上发展起来的B在制品定额法的基础上发展起来的 C累计数法的基础上发展起来的D网络计划法的基础上发展起来的 6工作研究中,对新的工作方法的评价主要应() A从节约成本的角度迸行评价 B依据事先确定的目标和标准进行评价
《生产与运作管理》试题---1 一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案 的号码填在题干的括号内) 1.MRP 中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是( ) A.与普通日历相同 B.由普通日历除去假日 C.由普通日历加上加班日期 D.由普通日历除去不生产的日子 2.JIT 与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在( ) A.JIT 将库存视为缓冲器 B.JIT 将库存视为资产 C.JIT 认为库存占用资金和空间 D.JIT 认为库存掩盖了生产管理的问题 3.工作研究中，过程分析符号“□”的含义是( ) A.检验 B.搬运 C.操作 D.储存 4.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( ) A.固定批量法 B.直接批量法 C.经济订货量法 D.固定周期批量法 5.MRP 是在( ) A.订购点法的基础上发展起来的 B.在制品定额法的基础上发展起来的 C.累计数法的基础上发展起来的 D.网络计划法的基础上发展起来的 6.工作研究中，对新的工作方法的评价主要应( ) A.从节约成本的角度进行评价 B.依据事先确定的目标和标准进行评价
C从节省人力的角度进行评价 D从节省设备、工具以及材料的角度进行评价 7企业通过市场调查,预测用户需求趋势,并据此决定开发和销售的产品是 A用户订货开发的新产品B企业自主开发的新产品 C地区新产 D仿制新产品 8新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于 A产品初步设计阶段 B可行性研究阶段 C产品构思的筛选阶段 D试销阶段 9若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%,银行贷款利率为 10%,此时企业的正确决策是() A应投资 B不投资 C等待投资 D缓投资 10新产品开发决策应该由企业() A.最高领导层制定 B最低领导层制定 C中间管理层制定 D职工代表大会制定 1l在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法是() A三种时间估计法 B单一时间估计法 C综合估计法 D平均估计法 12项目可行性研究报告又称() A.项目建议书 B项目任务书 C项目计划书 D项目报告书
C.从节省人力的角度进行评价 D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价 7.企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是 ( ) A.用户订货开发的新产品 B.企业自主开发的新产品 C.地区新产品 D.仿制新产品 8.新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于( ) A.产品初步设计阶段 B.可行性研究阶段 C.产品构思的筛选阶段 D.试销阶段 9.若企业某新产品开发投资 5 年的投资平均收益率是 22%，银行贷款利率为 10%，此时企业的正确决策是( ) A.应投资 B.不投资 C.等待投资 D.缓投资 10.新产品开发决策应该由企业( ) A.最高领导层制定 B.最低领导层制定 C.中间管理层制定 D.职工代表大会制定 11.在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法是( ) A.三种时间估计法 B.单一时间估计法 C.综合估计法 D.平均估计法 12.项目可行性研究报告又称( ) A.项目建议书 B.项目任务书 C.项目计划书 D.项目报告书
13在箭线式网络图中,既不消耗时间又不耗费资源的事项,称为( A.作业 B结点 箭线 D路线 14.工程进度控制的重点是() A关键作业进度 B全部作业进度 C并行作业进度 D交叉作业进度 15以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是() A.大量生产 B成批生产 C单件生产 D多品种小批量生产 16某产品流水生产,计划日产量为150件,两班生产,每班规定有12分钟 停歇时间,计划废品率为5%,那么该产品生产的节拍的计算公式应为() 8×2x60-(12x2) (8×2-12×2)x60 B R 8×2×60-(12×2) 8×2-12×2)×60 150×(1+5‰ Dr150×(+5‰ 17推动5Ss活动,可以按() A生产原则进行 B标准化原则进行 C管理原则进行 D PDCA循环原则进行 18某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的单件作业时间 分别为t=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若采用顺序移动方式组织生产, 则该批加工件的加工总周期为( A.200分 B.110分 C.125分 分 19滚动计划方法的优点是()
13.在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为( ) A.作业 B.结点 C.箭线 D.路线 14.工程进度控制的重点是( ) A.关键作业进度 B.全部作业进度 C.并行作业进度 D.交叉作业进度 15.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( ) A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产 16.某产品流水生产，计划日产量为 150 件，两班生产，每班规定有 12 分钟 停歇时间，计划废品率为 5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为( ) A.r= . B.r= C.r= D.r= 17.推动‘5S’活动，可以按( ) A.生产原则进行 B.标准化原则进行 C.管理原则进行 D.PDCA 循环原则进行 18.某加工件批量 n=4 件，需顺序经过 4 道工序加工，各工序的单件作业时间 分别为:t1=10 分，t2=5 分，t3=20 分，t4=15 分，若采用顺序移动方式组织生产， 则该批加工件的加工总周期为( ) A. 200 分 B. 110 分 C. 125 分 D. 115 分 19.滚动计划方法的优点是( )
A计划是动态型的 B执行时可以灵活改变计划 C提高计划的连续性 D计划是动态型的并且提高计划的连续性 20已知某产品的批量n=150件,计划期的平均日产量q=50件矢,那么,该 产品的生产间隔期K为() 10天 B.5天 C.3天 D.15天 21长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞 争优势的决策,是属于() A.战术层计划 B运作层计划 C战略层计划 D作业层计划 22某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23 天,设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为() A.3312小时 B.1656小时 C.184小时 D.368小时 23全面质量管理概念源于() A中国 B日本 C英国 D美国 24排列图法是一种适用于分析() A数字数据的工具和技术B非数字数据的工具和技术 C近似数字数据的工具和技术D定性数据的工具和技术 25工序能力是指工序处于() A异常状态下的实际加工能力B波动状态下的实际加工能力
A.计划是动态型的 B.执行时可以灵活改变计划 C.提高计划的连续性 D.计划是动态型的并且提高计划的连续性 20.已知某产品的批量 n=150 件，计划期的平均日产量 q=50 件/天，那么，该 产品的生产间隔期 K 为( ) A. 10 天 B. 5 天 C. 3 天 D. 15 天 21.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞 争优势的决策，是属于( ) A.战术层计划 B.运作层计划 C.战略层计划 D.作业层计划 22.某加工中心有 2 台设备，每天一班，每班 8 小时，5 月份工作天数为 23 天，设备开动率为 90%，该加工中心的设备能力为( ) A. 331.2 小时 B. 165.6 小时 C. 184 小时 D. 368 小时 23.全面质量管理概念源于( ) A.中国 B.日本 C.英国 D.美国 24.排列图法是一种适用于分析( ) A.数字数据的工具和技术 B.非数字数据的工具和技术 C.近似数字数据的工具和技术 D.定性数据的工具和技术 25.工序能力是指工序处于( ) A.异常状态下的实际加工能力 B.波动状态下的实际加工能力
C稳定状态下的实际加工能力D运动状态下的实际加工能力 26根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量,这种方法称为() A间接计算法 B比例计算法 C直接计算法 D经验估算法 27设某企业对某物资的年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件, 一次订货成本为100元,则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为 A.10,000元 B.1,000元 C.100,000元 D.100元 28ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次,其中关键 的少数属于() A.C类 B.A类 C.B类 D.D类 29设备的物质寿命,又称为设备的() A技术寿命 B经济寿命 C更新寿命 D自然寿命 30设备点检按设备管理的层次,可分为“厂控点检和一般点检,一般点检由 A厂部负责组织 B生产科负责组织 C车间负责组织 D设备科负责组织 多项选择题(在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案, 并将正确笞案的号码填在题干的括号内。正确答案末选全或有选错的,该小题无 分。)
C.稳定状态下的实际加工能力 D.运动状态下的实际加工能力 26.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法称为( ) A.间接计算法 B.比例计算法 C.直接计算法 D.经验估算法 27.设某企业对某物资的年需求量为 10000 件，该企业每次订货量为 1000 件， 一次订货成本为 100 元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( ) A. 10，000 元 B. 1，000 元 C. 100，000 元 D. 100 元 28.ABC 库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键 的少数属于( ) A. C 类 B. A 类 C. B 类 D. D 类 29.设备的物质寿命，又称为设备的( ) A.技术寿命 B.经济寿命 C.更新寿命 D.自然寿命 30.设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检由 ( ) A.厂部负责组织 B.生产科负责组织 C.车间负责组织 D.设备科负责组织 二、多项选择题(在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案， 并将正确答案的号码填在题干的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无 分。)
31设备的技术性评价,包括() A耐用性 B适应性 C成套性 D环保性 E节约性 32ISO9001标准适用于() A设计全过程的质量保证B开发全过程的质量保证 C生产全过程的质量保证 D安装全过程的质量保证 服务全过程的质量保证 33下列叙述符合动作经济合理的原则有( A双手的动作同方向运动时省力 B手臂直线运动比曲线运动省力 C工具、材料、控制装置应靠近作业位置 D尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作 E用手腕完成动作比用手指省力 34期量标准是制订生产作业计划的依据,不同的生产类型要制订不同的期量 标准。单件生产类型要制订的期量标准是( A.批量 B生产间隔期C生产周期图表 D关键设备负荷表E在制品定额 35生产计划的主要指标有( A产量指标 B销售额指标C产值指标 D品种指标 E质量指标 36生产作业管理的原则是( A讲求经济效益B坚持以销定产C实行科学管理
31.设备的技术性评价，包括( ) A.耐用性 B.适应性 C.成套性 D.环保性 E.节约性 32.ISO 9001 标准适用于( ) A.设计全过程的质量保证 B.开发全过程的质量保证 C.生产全过程的质量保证 D.安装全过程的质量保证 E.服务全过程的质量保证 33.下列叙述符合动作经济合理的原则有( ) A.双手的动作同方向运动时省力 B.手臂直线运动比曲线运动省力 C.工具、材料、控制装置应靠近作业位置 D.尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作 E.用手腕完成动作比用手指省力 34.期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量 标准。单件生产类型要制订的期量标准是( ) A.批量 B.生产间隔期 C.生产周期图表 D.关键设备负荷表 E.在制品定额 35.生产计划的主要指标有( ) A.产量指标 B.销售额指标 C.产值指标 D.品种指标 E.质量指标 36.生产作业管理的原则是( ) A.讲求经济效益 B.坚持以销定产 C.实行科学管理
D.组织均衡生产E实施可持续发展战略 第二部分非选择题 三、名词解释题 37在制品 38工序 39工艺性损耗 40产品生命周期 41.工程项目 四、简答题(每小题4分,共20分) 42简述生产(作业过程分析的内容。 43简述新产品的概念及其特点。 44合理组织生产过程有哪些基本要求? 45简述传统设备管理的局限性及特点。 46简述闭环MRP的处理过程 五、计算题 47某厂年需某零件5000件,存储费每件每年25元,订购费用每次20元,订货 提前期为7天。求该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平。(一年以365 天计算) 48某玩具厂生产A、B两种玩具,需经过制造车间和装配车间加工。产品所需 的工时及车间可提供的工时、两种产品的利润如表所示。试求最大利润的生产计 划安排各生产A、B两种玩具多少台)。(只需列出线性规划模型)
D.组织均衡生产 E.实施可持续发展战略 第二部分 非选择题 三、名词解释题 37.在制品 38.工序 39.工艺性损耗 40.产品生命周期 41.工程项目 四、简答题(每小题 4 分，共 20 分) 42.简述生产(作业)过程分析的内容。 43.简述新产品的概念及其特点。 44.合理组织生产过程有哪些基本要求? 45.简述传统设备管理的局限性及特点。 46.简述闭环 MRP 的处理过程。 五、计算题 47.某厂年需某零件 5000 件，存储费每件每年 2.5 元，订购费用每次 20 元，订货 提前期为 7 天。求该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平。(一年以 365 天计算) 48.某玩具厂生产 A、B 两种玩具，需经过制造车间和装配车间加工。产品所需 的工时及车间可提供的工时、两种产品的利润如表所示。试求最大利润的生产计 划安排(各生产 A、B 两种玩具多少台)。(只需列出线性规划模型)
车间 A产品 B产 品 限制条件 制造 装配 2 4 利润 12千元 7干元 49.已知某工程项目的作业明细表如下 时间单位:天 作业代号ABCD IE n 紧前作业 C CD B EFGH GH 作业时间234313 5 6 3 要求:(根据作业顺序绘制箭线式网络图; (2根据作业时间,计算结点最早开始时间、最迟结束时间及总时差 (3确定关键路线,计算总工期 六、论述题 50.试论述实施ISO9000标准与开展全面质量管理的关系
车间 A 产品 B 产品 限制条件 制造 4 2 100 装配 2 4 80 利润 12 千元 7 千元 49.已知某工程项目的作业明细表如下： 时间单位：天 作业代号 A B C D E F G H I J K 紧前作业 — — — — A C C CD B EFGH GH 作业时间 2 3 4 3 1 3 4 5 6 3 4 要求：(1)根据作业顺序绘制箭线式网络图； (2)根据作业时间，计算结点最早开始时间、最迟结束时间及总时差； (3)确定关键路线，计算总工期。 六、论述题 50. 试论述实施 ISO 9000 标准与开展全面质量管理的关系
《生产与运作管理》试题-2 、填空题 1)生产管理的要求包括: ,和 2)合理组织生产过程的要求有: 3)确定保险在制品数量是要考虑的因素有 和 4)流水线内部在制品包括 其中间断流水线不计_ 在制品,连续流水线不计 5)实行准时化生产的效果有:(1) 6)企业生产系统的输入包括和,生产系统输出包括_ 和 其中 输出用于控制。 ⑦)生产系统满足市场需求的运行模式,包括:订货生产式 式和 式。 8)确定车间生产作业计划任务时,对于价值小、需求量和需求时间均不稳定 的通用件,可采用 法。 9)流水线作业中,当制品 时,工序之间宜采用按 输批转移 10)某企业生产A产品需订购一批原材料,价格优惠条件是一次订货量大于或
《生产与运作管理》试题---2 一、填空题 1）生产管理的要求包括： , ________ ，_________，________ 和 _________。 2）合理组织生产过程的要求有： ， ， ， ， 。 3) 确定保险在制品数量是要考虑的因素有 和 。 4) 流水线内部在制品包括 _________ ，__________， __________， ________， 其中间断流水线不计 ___________ 在制品, 连续流水线不计____________。 5) 实行准时化生产的效果有：(1) ，(2) (3) 。 6) 企业生产系统的输入包括 和 ，生产系统输出包括 和 ，其中_ __输出用于控制。 7) 生产系统满足市场需求的运行模式，包括：订货-生产式， 式和 式。 8) 确定车间生产作业计划任务时，对于价值小、需求量和需求时间均不稳定 的通用件，可采用 法。 9）流水线作业中，当制品 _________________________时，工序之间宜采用按 输批转移。 10）某企业生产A产品需订购一批原材料，价格优惠条件是一次订货量大于或
等于Q1,企业按正常价格计算的经济批量为Q,当Q≥Q时,企业应按 订货,当Q≤Q时,企业应 单项选择题 (1)产品的生产过程是指() A产品从原材料投入生产到产成品完工所经历的全部日历时间; B产品从原材料投入生产到产成品完工所经过的各种生产活动过程 C产品在各生产环节进行的加工制造过程 (2)节奏是指流水线上()。 A连续出产相邻两件不同制品的时间间隔 B连续出产相邻两批不同制品的时间间隔; C连续出产相邻两件同种制品的时间间隔 (3)企业生产过程一般包括如下几部分组成( A、设计过程,实验过程,基本生产过程,销售过程和服务过程 B、工艺过程、检验过程,运输过程,自然过程,储存等待过程,附属生产 过程; C、生产技术准备过程,基本生产过程,辅助生产过程,生产服务过程,附 属生产过程。 (4)一批制品在各工序的单件加工时间不相同,为使加工过程设备工作不间断 而加工周期尽可能短,问该批制品应采用那种移动方式() A、平行移动方式;B、顺序移动方式;C、平行顺序移动方式
等于Q1，企业按正常价格计算的经济批量为 Q*，当Q*≥Q1时，企业应按 订货，当Q* ≤ Q1时，企业应 。 二、单项选择题 （1）产品的生产过程是指( )。 A.产品从原材料投入生产到产成品完工所经历的全部日历时间； B.产品从原材料投入生产到产成品完工所经过的各种生产活动过程； C.产品在各生产环节进行的加工制造过程； （2）节奏是指流水线上( )。 A.连续出产相邻两件不同制品的时间间隔； B.连续出产相邻两批不同制品的时间间隔； C.连续出产相邻两件同种制品的时间间隔； （3）企业生产过程一般包括如下几部分组成( )。 A、设计过程，实验过程，基本生产过程，销售过程和服务过程； B、工艺过程、检验过程，运输过程，自然过程，储存等待过程，附属生产 过程； C、生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附 属生产过程。 （4）一批制品在各工序的单件加工时间不相同，为使加工过程设备工作不间断， 而加工周期尽可能短，问该批制品应采用那种移动方式( )。 A、平行移动方式； B、顺序移动方式； C、平行顺序移动方式