第五课企业与劳动者 备课札记 第一框《公司的经营》 教学目标 1、知识目标 识记:企业的含义和基本分类;公司的基本特征和分类;有限责任公司的 含义和特点;股份有限公司的含义和特点:公司的组织机构:公司经营成功的 主要因素:企业兼并、破产的含义及意义。 理解:股份有限公司和有限责任公司的区别和联系;公司制的优点;业兼 并、破产的意义 2、能力目标 了解如何创办公司,如何经营公司,提高创业能力 情感、态度、价值观目标 认识到诚实劳动、合法经营、积极创业、锐意进取、诚实守信在现代经济 生活中的价值。 教学重点难点 1、公司的经营 2、公司的两种形式 三、教学方法 讨论法、举例法、讲授法 四、教学过程: 【导入新课】 随着经济的发展和就业压力的增加,越来越多的毕业生选择了自主创业, 自己开公司自己当老板。我们班同学有没有想自己当老板的?(停顿)想到老 板必须具备一定的能力,了解相应的知识,这节课我们就来讲讲开公司的问题。 【讲授新课】
1 第五课 企业与劳动者 第一框《公司的经营》 一、教学目标 1、知识目标 识记：企业的含义和基本分类；公司的基本特征和分类；有限责任公司的 含义和特点；股份有限公司的含义和特点；公司的组织机构；公司经营成功的 主要因素；企业兼并、破产的含义及意义。 理解：股份有限公司和有限责任公司的区别和联系；公司制的优点；业兼 并、破产的意义。 2、能力目标 了解如何创办公司，如何经营公司，提高创业能力。 3、情感、态度、价值观目标 认识到诚实劳动、合法经营、积极创业、锐意进取、诚实守信在现代经济 生活中的价值。 二、教学重点难点： 1、公司的经营 2、公司的两种形式 三、教学方法： 讨论法、举例法、讲授法 四、教学过程： 【导入新课】 随着经济的发展和就业压力的增加，越来越多的毕业生选择了自主创业， 自己开公司自己当老板。我们班同学有没有想自己当老板的？（停顿）想到老 板必须具备一定的能力，了解相应的知识，这节课我们就来讲讲开公司的问题。 【讲授新课】 备课札记
(一)、公司的类型 教师:请同学们预习教材,找到企业的含义、作用、类型 学生回答: 备课札记 教师总结: 1.企业 (1)企业的含义 企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的组 织。【板书】 要区分一个组织是不是企业,首先要看它是不是以营利为目的的,公立学 校、政府都不一营利为目的,不是企业 (2)企业的类型 国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业 根据我国的经济成分来划分 (3)企业的作用:为社会提供商品或服务,是市场经济活动的主要参加者 是国民经济的细胞。 市场经济还有其他参加者,比如消费者、国家,在经济生活中遇到措施类 的题目,如果没有规定主体,直接问如何发展低碳经济,一定要从企业、国家 消费者三方面来思考。 2.公司 教师:我们说办企业、开公司,什么是公司呢,请同学们在教材中找到公 司的含义及法律特征。 (1)公司的含义 公司是依法设立的,全部资本有股东出资,以营利为目的的企业法人。 大家看到相关链接,了解法人的含义。法人是具有民事权利能力和民事行 为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织,是社会组织在法律 上的人格化。法人既可以是一个组织,也可以是一个人 (2)公司的法律特征 公司从事生产经营活动,必须要守法、守德、守信,接受政府和社会的监督, 承担社会责任
2 （一）、公司的类型 教师：请同学们预习教材，找到企业的含义、作用、类型 学生回答： 教师总结： 1.企业 （1）企业的含义 企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的组 织。【板书】 要区分一个组织是不是企业，首先要看它是不是以营利为目的的，公立学 校、政府都不一营利为目的，不是企业。 （2）企业的类型 国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业。 根据我国的经济成分来划分。 （3）企业的作用：为社会提供商品或服务,是市场经济活动的主要参加者， 是国民经济的细胞。 市场经济还有其他参加者，比如消费者、国家，在经济生活中遇到措施类 的题目，如果没有规定主体，直接问如何发展低碳经济，一定要从企业、国家、 消费者三方面来思考。 2.公司 教师：我们说办企业、开公司，什么是公司呢，请同学们在教材中找到公 司的含义及法律特征。 （1）公司的含义 公司是依法设立的，全部资本有股东出资，以营利为目的的企业法人。 大家看到相关链接，了解法人的含义。法人是具有民事权利能力和民事行 为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织 ，是社会组织在法律 上的人格化。法人既可以是一个组织，也可以是一个人。 （2）公司的法律特征 公司从事生产经营活动,必须要守法、守德、守信,接受政府和社会的监督, 承担社会责任。 备课札记
在这里我想强调一下“承担社会责任”,大家交流一下公司一般会通过什么途径来承担社 会责任呢? 学生回答: 教师总结:比如建希望小学、向灾区捐款、为失聪儿童提供助听器等。 (3)公司的类型 教师:教材上介绍了两种公司类型,一种是有限责任公司,另一种是股份有限公司,请大 家在课本上找到两种公司各自的特点。并想一想,假设你要创业你会开哪种公司,为什么 学生回答: 教师总结:(PPT展示) (4)公司的组织机构 班级的管理有班主任及班委等组织,公司的管理也有相应的组织机构。同学们认为公司应 该设立哪些组织机构才能保证公司的正常运行呢? 学生回 教师:同学们已经说到了一些,但还不够系统,请大家看到课本38页,了解公司的组织机构 公司的组织机构包括股东大会、董事会、监事会、总经理及其他高级管理人员,其中股东 大会及其选出的董事会是公司的决策机构:总经理及其助手是公司的执行机构,负责公司的日 常经营:监事会是公司的监督机构,对董事会和总经理的工作进行监督。 通过组织机构图,我们可以看到公司的各个机构之间权责明确、互相制衡,提高公司的运 作效率和管理的科学性。 (5)公司制的优点 公司制具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构等有点。 教师:我们倡导过期改革也就是公司制改革,除了公司制还有什么制呢?为什么要进行公 司制改革呢? 请大家先思考,然后结合教材39页的内容组织答案 学生回答:
3 在这里我想强调一下“承担社会责任”，大家交流一下公司一般会通过什么途径来承担社 会责任呢？ 学生回答： 教师总结：比如建希望小学、向灾区捐款、为失聪儿童提供助听器等。 （3）公司的类型 教师：教材上介绍了两种公司类型，一种是有限责任公司，另一种是股份有限公司，请大 家在课本上找到两种公司各自的特点。并想一想，假设你要创业你会开哪种公司，为什么。 学生回答： 教师总结：（PPT 展示） （4）公司的组织机构 班级的管理有班主任及班委等组织，公司的管理也有相应的组织机构。同学们认为公司应 该设立哪些组织机构才能保证公司的正常运行呢？ 学生回答： 教师：同学们已经说到了一些，但还不够系统，请大家看到课本 38 页，了解公司的组织机构。 公司的组织机构包括股东大会、董事会、监事会、总经理及其他高级管理人员，其中股东 大会及其选出的董事会是公司的决策机构；总经理及其助手是公司的执行机构，负责公司的日 常经营；监事会是公司的监督机构，对董事会和总经理的工作进行监督。 通过组织机构图，我们可以看到公司的各个机构之间权责明确、互相制衡，提高公司的运 作效率和管理的科学性。 （5）公司制的优点 公司制具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构等有点。 教师：我们倡导过期改革也就是公司制改革，除了公司制还有什么制呢？为什么要进行公 司制改革呢？ 请大家先思考，然后结合教材 39 页的内容组织答案。 学生回答：
教师总结:除了公司制还有个人独资企业和合伙企业,进行公司制改革是 备课札记 因为公司制有其自身的优越性,公司制具有独立法人地位、有限责任制度和科 学管理结构等优点 (二)、公司的经营与发展 1.公司经营成功的因素 教师:在众多的公司中,有些公司能够保持长期发展,而有些公司却很快 被市场淘汰,如果你开办了公司,你认为该如何经营才能是公司声名卓著长远 发展呢?请同学们讨论并回答。 学生回答: 教师总结:公司的经营指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行 的所有活动的总和 要想成功的经营公司,我们可以借鉴知名企业的经验,(讲海尔公司对待 四川地区居民用洗衣机洗土豆损害洗衣机的故事),由故事可以看出海尔公司 的经营原则:顾客至上、科学管理、技术创新。我们可以总结出以下公司经营 成功的因素 【板书】 a.公司要制定正确的经营策略 b.公司要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理手段、形成自己的 竞争优势 C.公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象 2.企业的兼并与破产 教师:自主创业有受益也有风险,公司成功经营下去了倒好,如果一着不 慎公司陷入亏损局面该如何是好呢? 学生回答: 教师总结:同学们说的不错,有两种方式可以缓解危机,第一可以把公司 卖掉,第二可以申请破产然后转行。用专业词汇来说,第一种方法叫兼并,第 二种方法叫破产。下面请同学阅读教材,了解兼并与破产的具体含义与意义。 (1)兼并
4 教师总结：除了公司制还有个人独资企业和合伙企业，进行公司制改革是 因为公司制有其自身的优越性，公司制具有独立法人地位、有限责任制度和科 学管理结构等优点。 （二）、公司的经营与发展 1.公司经营成功的因素 教师：在众多的公司中，有些公司能够保持长期发展，而有些公司却很快 被市场淘汰，如果你开办了公司，你认为该如何经营才能是公司声名卓著长远 发展呢？请同学们讨论并回答。 学生回答： 教师总结：公司的经营指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行 的所有活动的总和。 要想成功的经营公司，我们可以借鉴知名企业的经验，（讲海尔公司对待 四川地区居民用洗衣机洗土豆损害洗衣机的故事），由故事可以看出海尔公司 的经营原则：顾客至上、科学管理、技术创新。我们可以总结出以下公司经营 成功的因素： 【板书】 a.公司要制定正确的经营策略； b.公司要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理手段、形成自己的 竞争优势： c.公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 2.企业的兼并与破产 教师：自主创业有受益也有风险，公司成功经营下去了倒好，如果一着不 慎公司陷入亏损局面该如何是好呢？ 学生回答： 教师总结：同学们说的不错，有两种方式可以缓解危机，第一可以把公司 卖掉，第二可以申请破产然后转行。用专业词汇来说，第一种方法叫兼并，第 二种方法叫破产。下面请同学阅读教材，了解兼并与破产的具体含义与意义。 （1）兼并 备课札记
a.含义:指经营管理好、经济效益好的优势企业,兼并那些相对劣势的企业。 b.意义:可以扩大优势企业的规模,增强其实力;实现以优带劣的调整,把劣势转化为优 势:提高企业和整个社会的资源利用效率,有益于促进国家经济发展 备课札记 教师:社会生活中有许多企业兼并的实例,大家了解过吗?请举出几个例 学生回答: 教师总结:比如微软兼并诺基亚,索尼兼并爱立信,吉利兼并沃尔沃 元兼并三鹿等。 (2)破产 a.含义:指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施 破产结算的经济现象。 b.意义:有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营 管理,提高企业竞争力:通过企业破产,及时淘汰落后的企业,有利于社会资 源的合理配置和产业结构的合理调整。 【课堂小结】 今天,我们学习了公司,要识记公司的含义和两种类型,正确区分有限责 任公司和股份有限公司,懂得公司经营成功的因素 【课堂练习】 1、企业与公司的关系是(D 企业就是公司,公司就是企业,二者一回事 B、企业就是企业,公司就是公司,二者没关系 C、企业就是公司,公司不一定是企业 企业不一定是公司,公司一定是企业 下列选项中,不属于法人的是(B ①学校②医院③中学生④个体经营者⑤股份有限公司 ⑥中国人民保险公司⑦中国消费者协会 A.①②③④ B.③④ C.⑤⑥⑦ D.③④⑦ 3、2009年3月19日,商务部经过四个月的审查,就可口可乐公司收购中国汇 源果汁案反垄断审查作出裁决,禁止可口可乐公司收购汇源。这是反垄断法自
5 a.含义：指经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业。 b.意义：可以扩大优势企业的规模，增强其实力；实现以优带劣的调整，把劣势转化为优 势；提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展 教师：社会生活中有许多企业兼并的实例，大家了解过吗？请举出几个例 子。 学生回答： 教师总结：比如微软兼并诺基亚，索尼兼并爱立信，吉利兼并沃尔沃，三 元兼并三鹿等。 （2）破产 a.含义：指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施 破产结算的经济现象。 b.意义：有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营 管理，提高企业竞争力；通过企业破产，及时淘汰落后的企业，有利于社会资 源的合理配置和产业结构的合理调整。 【课堂小结】 今天，我们学习了公司，要识记公司的含义和两种类型，正确区分有限责 任公司和股份有限公司，懂得公司经营成功的因素。 【课堂练习】 1、企业与公司的关系是（ D ） A、企业就是公司，公司就是企业，二者一回事 B、企业就是企业，公司就是公司，二者没关系 C、企业就是公司，公司不一定是企业 D、企业不一定是公司，公司一定是企业 2、下列选项中，不属于法人的是( B ) ①学校 ②医院 ③中学生 ④个体经营者 ⑤股份有限公司 ⑥中国人民保险公司 ⑦中国消费者协会 A．①②③④ B．③④ C．⑤⑥⑦ D．③④⑦ 3、2009 年 3 月 19 日，商务部经过四个月的审查，就可口可乐公司收购中国汇 源果汁案反垄断审查作出裁决，禁止可口可乐公司收购汇源。这是反垄断法自 备课札记
2008年8月1日实施以来首个未通过的案例。可口可乐公司这次收购的根本目的是为了 (B) A.扩大企业的规模 B.提高本企业的经济效益 C.达到资源的优化配置 D.在中国市场形成垄断地位 4、面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力,我国沿海某服装出口企业,把生产环节转 移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区,并致力于产品研发、品牌设计和营销推广 从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有(C ①调整经营战略,利用资源优势②依靠技术创新,维持低价竞争③加强品牌建设,拓展销 售渠道④调整产业结构,提高产品质量 B.②④ C.①③ 4) 五、板书设计 a含义 )企业b作用 1.公 c所有制性质 企业的经营 的经营 a含义及法律特征 (2)公司 c公司的组织机构 d公司制的优点 2企业★(1)企业成功的因素 的经营 与发展 (2)企业的兼并与破产 六、教学反思 6
6 2008 年 8 月 1 日实施以来首个未通过的案例。可口可乐公司这次收购的根本目的是为了 (B ) A．扩大企业的规模 B．提高本企业的经济效益 C．达到资源的优化配置 D．在中国市场形成垄断地位 4、面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力，我国沿海某服装出口企业，把生产环节转 移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区，并致力于产品研发、品牌设计和营销推广， 从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有( C ) ①调整经营战略，利用资源优势 ②依靠技术创新，维持低价竞争 ③加强品牌建设，拓展销 售渠道 ④调整产业结构，提高产品质量 A．①② B．②④ C．①③ D．③④ 五、板书设计 六、教学反思