一、SQL Server数据类型 二、SQL Server 全局变量和局部变量 三、SQL Server 函数 四、T-SQL 控制流程 五、游标

案例2海尔以流程改造构建竞争优势 现在新经济形势下竞争日趋激烈,客户的需求也在趋向个性化和多样化,这就对生产 厂家提出了更高的要求。国内著名企业海尔经过在五年多的业务流程改造在这方面已经取 得很大的成绩。按照订单生产,是解决库存问题的根本。海尔认为,新形势下企业运作的 核心驱动力只有一个:订单。没有订单的生产,其结果只能是生产库存;库存积压,直接 导致企业资金周转不灵,为解决没有市场的库存,其结果只能是降价,最终耗费了企业宝 贵的资源

第一节MIS战略规划的概念 第二节制定MIS战略规划的常用方法 第三节企业流程重组 第四节开发管理信息系统的方法

一、系统规划概述 二、系统规划的常用方法 三、系统可行性研究 四、企业流程重组

一、商品采购实物与信息流程控制 二、商品采购的财务、审计监督 三、商品采购中涉及的法律问题 四、杜绝采购回扣的方法

2.1旅游目的地形象策划概述 2.2旅游目的地形象策划流程 2.3旅游目的地形象策划评价

第一节 概述 第二节 运作战略的建立 第三节 企业流程再造

4.1电子商务下物流配送的特点 4.2电子商务下的物流配送流程 4.3电子商务下的物流配送方案设计 4.4小结

目标预期 信息处理 信息评估 生产创意 制订策划方案 答辩与动态修正 策划方案实施 效果评估与反馈

学习目的: ·理解分销渠道的含义、功能及基本流程; ·掌握分销渠道的基本结构