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《管理学》课程教学资源(PPT课件讲稿)第二章 道德与社会责任
文档格式:PPT 文档大小:117.5KB 文档页数:24
2.1道德概述 四种道德观:功利观、权利观、公平理论观、 综合社会契约理论观 道德素质:企业管理者员工 社会责任观:古典观、社会经济观 在法律和经济方面的义务之上 企业的社会责任与其长期利润之间正相关
渤海大学:《管理学基础》课程教学资源(PPT课件)引言、第一章 管理系统(单凤儒)
文档格式:PPT 文档大小:1.87MB 文档页数:114
一、管理的重要性与必然性 二、课程定位与内容体系 三、教学与考核方法 第一节 管理与管理系统 第二节 管理主体—一管理者 第三节 管理客体——管理对象与管理环境 第四节 管理作用方式一管理机制与管理方法
《财务管理习题集》讲解
文档格式:DOC 文档大小:286KB 文档页数:31
第一章总论 思考题 1.从财务学的角度比较各种企业目标,提出你的观点。 2.“利润最大化”作为公司理财的目标有何优缺点? 3.现在大公司普遍利用哪些措施激励管理者实现公司市场价值最大化?
南京大学:《人力资源管理》第四讲 吸引人力资源:工作设计、员工招募与选拔
文档格式:PPT 文档大小:210.5KB 文档页数:95
1.什么是企业人力资源规划? 2.有哪三种途径能够促使人力资源计规划有效地提高公司的竞争优势? 3.为什么所有的管理者都应当关注人力资源管理?
《谈判与沟通》课程教学资源(PPT课件讲稿)第六章 沟通概述
文档格式:PPT 文档大小:136KB 文档页数:26
一、沟通的基本类型 二、管理者必须掌握的沟通技巧 三、越过沟通障碍和全面发展沟通技巧 四、通过沟通化解人际冲突
《组织设计》第八章 组织设计
文档格式:PPT 文档大小:211.5KB 文档页数:39
一、组织是人们为了实现某一特定的目的而形成的系统集合。 二、结论1:共同目标的存在是组织存在前提管理者必须使组员确信共同目标的存在并根据组织的发展不断制订出新的目标。 三、结论2:没有分工与合作的群体不是组织组织设计
华中科技大学:《组织行为学》第一章 组织行为学概论
文档格式:PPT 文档大小:79.5KB 文档页数:27
一、人在管理中作用 二、管理者的三种技能 三、组织行为学的定义 四、组织行为学的起源 五、组织行为学的目的 六、组织行为学的主要内容 七、案例:通过案例讨论组织行为学的重要性及解决方法
湖南大学:《软件工程》课程电子教案(PPT教学课件)第四章 软件过程和项目的度量
文档格式:PPT 文档大小:141KB 文档页数:37
应该收集度量,以确定过程和产品的指标项目指标使得软件项目管理者能够: (1)评估正在进行的项目状态; (2)跟踪潜在的风险; (3)在问题造成不良影响前发现问题; (4)调整工作流程或任务; (5)评估项目组控制软件质量的能力
《管理学》课程教学资源(PPT课件讲稿)第1章 管理与管理者
文档格式:PPT 文档大小:323.5KB 文档页数:51
1.1管理的含义 1.2组织 1.3管理者 1.4管理的职能
《管理学导论》讲义
文档格式:PPT 文档大小:192KB 文档页数:64
動盪環境下的管理者 技術變遷 面對最不可測的未來 面對充滿機會的未來 政治介入 面對最多挑戰的未來 開放管制 成功 全球競爭將屬於最能有效管理變革的管理人
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