第十二章领导 管理者与领导者 特质理论 行为理论 权变理论 领导的最新观点 授权
第十二章 领导 管理者与领导者 特质理论 行为理论 权变理论 领导的最新观点 授权
导者 ■概念 够影响他人并拥有管理权力的人 领导者与管理者的联系
领导者 ◼ 概念 – 能够影响他人并拥有管理权力的人 ◼ 领导者与管理者的联系
特质理论 ■进取心 ■领导愿望 诚实与正直 自信 智 ■知识
特质理论 ◼ 进取心 ◼ 领导愿望 ◼ 诚实与正直 ◼ 自信 ◼ 智慧 ◼ 知识
行为理论 ■定规一关怀 ■员工导向一生产导向 ■管理方格论
行为理论 ◼ 定规－关怀 ◼ 员工导向－生产导向 ◼ 管理方格论
权变理论 ■菲德勒模型 口赫塞一布兰查德情境理论 珞径一目标理论 ■领导者参与模型
权变理论 ◼ 菲德勒模型 ◼ 赫塞－布兰查德情境理论 ◼ 路径－目标理论 ◼ 领导者参与模型
领导的最新观点 ■归因理论 领袖魅力理 ■事物型与变革型领导
领导的最新观点 ◼ 归因理论 ◼ 领袖魅力理论 ◼ 事物型与变革型领导
授权 概念 将权力分派给其他人以完成特定的活动 原因 ■授权与反向授权
授权 ◼ 概念 – 将权力分派给其他人以完成特定的活动 ◼ 原因 ◼ 授权与反向授权