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重庆大学:《信息管理学 Information Management》课程教学资源(PPT课件)第9章 企业信息管理者的配置与提高
文档格式:PPT 文档大小:6.65MB 文档页数:83
第9章企业信息管理者的配置与提高 9.1企业信息管理者配置的内容 9.2企业信息管理者配置的标准 9.3企业信息管理者的自我提高
《管理学基础》课程教学资源:教案2 第一章 管理系统(1.2)管理主体—管理者
文档格式:DOC 文档大小:25KB 文档页数:2
1-2节管理主体管理者 《管理学基础》第三次课授课计划 第一章:管理系统 第二节:管理主体一一管理者 1.通过管理工作与领导工作的异同的比较,认识管理者的概念 2.了解管理者的分类及素质要求; 3.掌握管理者的技能内容及不同管理层次对技能需求的不同比例
浙江大学:《管理学原理》PPT课件_第七讲 领导艺术与方法
文档格式:PPT 文档大小:178.5KB 文档页数:38
尽管管理者在组织中拥有指挥下属行动的特权,但下属并不会自动地服从命令。随着人们自我意识的提高,有些下属会公然地反抗他们的管理者,或者不认真执行管理者的命令。因此,如何有效地进行领导是现代管理者必须掌握的一项基本技能
浙江大学:《管理学》 第四章 人事
文档格式:PPT 文档大小:126.5KB 文档页数:11
第4章人事 4.1管理者的个性与才能 4.2管理者的招募与考评 4.3管理人员的开发 4.4管理者的报酬
管理学院:《管理学基础》第一章 管理者与管理
文档格式:PPT 文档大小:34KB 文档页数:7
一、为什么学习管理 二、管理者 三、管理和管理职能 四、管理者工作的普遍性和特殊性 五、管理者的价值
暨南大学:《组织管理沟通》课程教学资源(PPT课件讲稿,共八讲,主讲:沈远平)
文档格式:PPT 文档大小:541KB 文档页数:197
第一讲 人际沟通与管理沟通 沟通过程及沟通要素构成 如何实施有效的人际沟通 人际沟通与组织管理沟通 第二讲 组织内部管理沟通 第三讲 沟通策略与沟通技能 管理者的沟通环境分析 管理者沟通策略 管理者沟通技能 第四讲 冲突管理中的沟通 冲突的基本概念 冲突管理原则 冲突管理中的沟通策略和方法 第五讲 有效的谈判 谈判的基本概念 谈判的理论与艺术 谈判中的沟通 第六讲 危机管理中的沟通 危机管理的基本概念 危机管理的原则和方法 危机管理中的沟通 第八讲 有效演讲 演讲成功的基本要素 演讲的类型 演讲技能 演讲中的视听辅助工具使用
东南大学远程教育:《管理学》课程教学资源(PPT讲稿)第8章 综合与应用(事务型管理与变革型管理)、复习
文档格式:PPT 文档大小:204KB 文档页数:47
管理者究竟是万能还是无能?究竟是组织环境的管理者还是适应者? 管理者的两类使命:变革型管理与事物型管理
浙江大学:《管理学原理》PPT课件_第一讲 前言(邢以群)
文档格式:PPT 文档大小:143.5KB 文档页数:28
课程内容 管理学研究的中心议题是: 管理者如何有效地管理其组织? 该课程围绕着管理者如何有效地管理其组织这一主题,分八讲就管理与管理者、 管理思想的演变、决策及其过程等基本问题和如何进行计划、组织、领导、控制等管理工作进行了系统的论述
斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》笔记
文档格式:DOC 文档大小:310KB 文档页数:50
斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》笔记 第I篇绪论 第一章管理者与组织导论 一、谁是管理者 (1)管理者:组织中指挥他人活动的人,他们拥有各种头衔。 (2)操作者:非管理人员,他们直接从事某项工作或任务,不具有监督别人工作的责任
重庆大学:《企业信息管理学》PPT课件_第9章 企业信息管理者的配置与提高
文档格式:PPT 文档大小:8.91MB 文档页数:81
9.1企业信息管理者配置的内容 9.2企业信息管理者配置的标准 9.3企业信息管理者的自我提高
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