一、组织设计概述 二、个体工作设计 三、群体工作设计 四、组织结构设计 五、工作压力

第一节 非正式组织 第二节 非正式沟通 第三节 正确对待非正式组织

一、经纪人组织 1.经纪人及其组织的涵义 2.加强对经纪人市场的管理

第五章信息管理的组织职能 一、组织结构 二、信息管理的基本组织结构 三、信息管理部门的职能

第一节 组织文化理论 第二节 组织文化管理

一、组织的变革 1推动组织变革的力量 2变革的阻力与变革的过程 3。变革的管理 二、组织的创新 1。扁平化

一、非营利组织概述 二、非营利组织的筹资管理 三、 非营利组织的资本预算

第一节 非正式组织 第二节 非正式沟通 第三节 正确对待非正式组织

一、组织设计概述 二、组织结构设计

2.1 理解组织的内涵 2.2 明确组织目标