第一节 统计控制基础 一、质量管理中的统计基础 二、质量管理中常用的七种工具 第二节 控制图

1、名词解释 1、内部控制结构 2、控制环境 3、ERM 4、风险评估 5、沟通 6、商业伦理

一、市场营销的战略和战术控制 二、市场营销活动的控制过程 三、市场营销的信息系统

1、控制机制与要领的掌握 2、三种最常用的控制类型的运用

一、概述 二、设计质量的控制 三、工程施工质量的控制 四、工程项目运行质量管理

控制目标与类型 制定控制标准 衡量实际工作 鉴定偏差并采取矫正措施

一、概述 二、标准成本控制 三、批量成本控制

控制目标与类型 制定控制标准 衡量实际工作 鉴定偏差并采取矫正措施

淄博职业学院：《餐饮服务与管理》课程教学课件（PPT讲稿）第七章 餐饮成本控制与收入控制 7.3 第三节 餐饮收入的控制

淄博职业学院：《餐饮服务与管理》课程教学课件（PPT讲稿）第七章 餐饮成本控制与收入控制 7.2 第二节 餐饮成本的控制