财务管理案例_青鸟天桥财务管理目标案例

欢迎大家来到《管理学》课堂 你想成为一个企业家吗? “MBA正在成为“热门”(Master of

第一节 宏观经济政策的目标及工具 第二节 需求管理政策 第三节 供给管理政策

一、学习目标 二、掌握项目费用分解技术 三、熟练绘制CBS及S曲线 四、能够利用挣值法分析项目状况 五、能够对项目费用进行管理和控制

第一节国家对贸易活动宏观调控的必要性 第二节贸易调控的主要目标 第三节贸易调控体系 第四节贸易管理体制

一、社会组织的基本职能 二、生产管理在企业管理中的地位和作用 三、生产管理的内容与目标 四、现代生产系统的功能和结构

01 供应商关系管理含义 02 供应商关系管理流程 03 结论 • 能力目标：供应商管理流程设计 • 知识目标：供应商管理系统性评判，模型设计 • 情景目标：案例研究教学任务 • 教学重点：供应商管理流程设计 • 教学难点：定量模型决策供应商选择与评判 • 教学关键点：准确界定供应商类型

教学目标 1.了解财务管理的概念 2.理解财务管理的任务 3.掌握资金的筹集、资金的运用和资金的分配等的基本原理

1. 为什么要管理财务风险？ 2. 如何设定风险管理目标？ 3. 对冲的均值-方差模型

第一节 财务管理的概念 第二节 财务管理目标 第三节 代理问题 第四节 财务管理环境