本章详细阐述了房地产企业的类型和阶段 性经营模式,进而重点分析了企业发掌战略目 标和战术目标的选择。提出社会环境和产业环 境对房地产企业的重要性,最后阐述在市场经 济条件下合理制定企业计划的程序和动态调整

第一节房地产开发和综合开发 第二节房地产开发经营的主要内容 第三节房地产开发经营的市场调查分析 第四节房地产开发经营财务分析

第一节房地产行政管理概述 第二节房地产产权、产籍管理 第三节房地产市场管理 第四节房地产税收管理

第一节产品策略 第二节定价策略 第三节渠道策略 第四节促销策略

第一节城市房地产体制的基本概念 第二节传统城市房地产体制的弊端 第三节城市房地产体制改革目标模式

第一节现代企业组织结构概述 第二节房地产组织结构现状与组织设计 第三节房地产企业文化建构

7-1无形资产 7-2其他资产

3.1应收账款的核算 3.2坏账损失的核算 3.3应收票据的核算 3.4预付账款和其他应收款的核算

10.1债务重组概述 10.2债务重组核算的会计处理

10.1债务重组概述 10.2债务重组核算的会计处理