• 概念 • 基本内容 • 三种联系 • 两种形式

第3章 态度与价值观 第4章 激励理论及其应用 第5章 工作压力 第6章 群体心理与群体行为

一、人的行为的可塑性 二、对人行为的控制 三、激励理论 四、对人的行为的激励

一.激励方式 目标激励:指给员工确定一定的目标,以目标为诱因驱使员工去努力工作,以实现自己的目标。必须以企业的经营目标为基础,要求把企业的经营目标与员工的个人目标结合起来. 参与激励:指让员工参与企业管理,使员工产生主人翁责任感,从而激励员工发挥自己的积极性

本章重点讨论态度和价值观的概念、 功能以及对组织行为的影响。通过学习， 了解和掌握态度的概念、功能、态度形成 的理论和态度改变的模式；重点掌握工作 满意度及其影响因素，工作满意度与组织 行为的关系；了解价值观的概念及其在组 织行为中的作用

复旦大学管理学院：管理学—现代的观点_(12)激励理论

《组织行为学》专题讲座PPT（Organization Behavior）第一专题 影响个体行为的几个心理因素、第二专题 激励理论

课程内容精讲 领导与领导者 人性假设与领导风格 激励理论 沟 通

《产业经济学》课程教学资源（文献资料）人力资本与企业剩余索取权安排——现代企业激励理论的人本主义诠释（著：杨风禄）

领导与领导者 人性假设与领导风格 激励理论 沟 通