一、组织文化的内涵 二、组织文化的功能 三、组织文化建设的心理机制 四、组织文化对人力资源开发与管理的作用 五、塑造组织文化的途径

一、工资制度 二、工资形式 三、福利 四、报酬制度的管理

一、为企业管理提供信息 二、基础信息 三、生产力信息 四、能力信息

1、跨文化管理 文化的特征 文化概念:从社会科学角度分析

薪酬管理的要求 一、达到内部一致性 二、达到外部竞争性 三、承认雇员的贡献

一、绩效、绩效评估和绩效管理 二、如何认识员工绩效 三、如何开展绩效考评

第一节 薪酬沟通 第二节 薪酬概述 薪酬内涵 薪酬的基本形式 薪酬的功能 薪酬设计的原则 第三节 薪酬设计与管理

一、绩效的内涵与特点 二、绩效考核与绩效管理内涵 三、员工绩效内涵及影响因素 四、员工绩效考核基本程序

人力资源开发与管理（PPT课件讲稿）

人力资源开发与管理（PPT讲稿）