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◼ 1、掌握公共行政的基础理论与知识 ◼ 2、掌握公共行政的发展历程 ◼ 3、掌握行政管理的规律与特征 ◼ 4、了解政府的职能、政府改革与发展的趋势 ◼ 5、能够运用所学的知识分析和理解政府管理行为
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一、引言:安然公司的破产 安然公司(Enron)成立于 1930 年,最初是以得克萨斯州为基地的天然气管道运输商,于 1986 年以 24 亿美金收购了另外一家公司,并改名为安然公司。在更名后的短短十几年中, 安然公司迅速成长为世界上最大的能源供应商和交易商,其业务范围还涉及商品运输、化 工、宽带、水务、纸业、塑料,以及金融管理服务等多个领域,雇用 2 万多名员工,其业务 遍布欧洲、亚洲和世界其他地区
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第七章存款货币银行 一、本章主要内容与结构安排 1 商业银行的基本理论(产生、发展、作用、类型、组织) 2 商业银行的主要业务与经营管理(资产业务、负债业务与中间业务、创新、经营管理) 3 商业银行与信用货币创造
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第一节 公共管理方式变革的市场化取向 第二节 公共管理方式市场化的过程和形式 第三节 公共管理方式市场化成效的评价
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本章主要内容与结构安排 ★商业银行的基本理论(产生、发展、 作用、类型、组织) ★商业银行的主要业务与经营管理(资 产业务、负债业务与中间业务、创新 、经营管理) ★商业银行与信用货币创造
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CHAPTER 6 DEFINING THE ORGANIZATION’S STRATEGIC DIRECTION CHAPTER 7 CHOOSING INNOVATION PROJECTS Chapter 8 COLLABORATION STRATEGIES Chapter 9 PROTECTING INNOVATION Chapter 10 ORGANIZING FOR INNOVATION Chapter 11 MANAGING THE NEW PRODUCT DEVELOPMENT PROCESS Chapter 12 MANAGING NEW PRODUCT DEVELOPMENT TEAMS
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社会历史发展到今天,其管理模式也发生了根本性的变化,即由“统治”(government)到“治理”(governance)的转变。政府统治的权力运行方向是自上而下的,它运用政府的政治权力,通过发号施令,对社会公共事务实行单向度的管理。与此相反,治理则是一个上下互动的管理过程,它主要通过合作、协商、伙伴关系、确立认同和共同目标等方式来实现对社会公共事务的管理,所以治理的权力向度是多元的、相互的。这种“治理”就是公民社会的自治
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一、准备动员 二、教学计划改革 三、项目和毕业设计改革 四、课程管理和考核方式改革 五、创新实验室及微机室建设 六、青年教师培养 七、典型教学案例
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第一节 变革与创新管理 一、境变化及其对变革管理的需要 现代的组织经常面临着内外部环境的变化或者变革。变化使管理者的工作发生了很大的改变。在现代社会中,不变越来越成为一种虚幻,只有变化才是组织的现实
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