复旦大学：《财务管理 Financial Management》课程教学资源（案例）财务报表分析——乐视的生态化反之道

组织编制预算，进行公司商务审核及决策分析、财产管理工作 主要职能： （1） 汇总各部门预算，编制总预算。 （2） 编制预计损益表，预计资产负债表，预计现金流量表

一、部门总账 二、部门明细账 三、部门收支分析表 四、财务管理系统应用

 3.1 货币的时间价值  3.2 资金成本  3.3 本量利分析  3.4 风险衡量和风险报酬

复旦大学：《财务管理 Financial Management》课程教学资源（案例）大健康产业布局下的医药企业——以康美药业为例（财务报表分析）

企业并购概述（掌握） 企业并购动机理论（理解） 并购的财务分析（重点） 并购中的税收、会计与反垄断问题（理解）

复旦大学：《财务管理 Financial Management》课程教学资源（案例）反垄断与合理竞争秩序——以高通为例财务分析

第1篇 商业银行与财务管理 第2章 商业银行的理财环境 第3章 财务管理的价值观念 第4章 银行现金管理 第5章 商业银行贷款管理 第6章 银行证券投资管理 第7章 固定资产与无形资产的管理 第8章 银行资产风险的控制 第9章 商业银行负债管理 第10章 流动性管理 第11章 筹资方式与资本成本 第12章 资本结构 第13章 商业资本的管理 第14章 股利政策 第15章 财务报表分析 第16章 财务计划 第17章 表外业务与财务管理 第18章 银行的合并与收购

一、期权与证券估价 二、公司价值与隐含期权 三、实物期权与投资分析 四、期权与风险管理

《财务报表分析》课程授课教案（讲义）第4章 资本结构质量分析