1.1网络图 1.2 网络时间与关键路线 1.3 网络优化

 企业的经营环境  决策的基本概念  计划的基本概念

第一节 环境分析与问题界定 第二节 创新与运筹 第三节 决策 第四节 计划职能实务

1. 项目范围与产品范围 2. 范围管理 2.1 制定项目范围计划 2.2 范围定义 2.3 创建 WBS

管理信息系统的概念 管理信息系统的结构 制造资源计划(MRPⅡ) 企业资源计划(ERP)

§10.2 精益生产方式（LP） §10.3 计算机集成制造系统（CIMS) §10.1 物料需求计划（MRP） 与制造资源计划（MRPⅡ）

§5.2 生产计划的编制步骤 §5.3 生产作业计划概述 §5.1 生产计划及其指标体系

1、对各类问题进行分析与确定 2、SWOT分析方法

一、审计计划概述 二、审计重要性 三、审计风险 四、初步审计策略

北京邮电大学：《生产与运作管理》课程教学资源（PPT课件讲稿）物料需求计划（MRP）与制造资源计划（MPR II）