战略管理 绪言 一、战略管理的重要性、目的 二、企业战略管理的三个层次:公司策略、企业策略以及部门策略 三、企业策略的基本架构

广东财经大学：工商管理学院《公司法务案例分析》课程教学大纲

《高级财务管理》课程教学资源（案例库）公司价值估值

《高级财务管理》课程教学资源（案例库）公司治理

《高级财务管理》课程教学资源（文献资料）公司董事会特征与绩效研究综述

《财务管理》课程教学资源（案例）华玉公司财务报表分析

广东财经大学：公共管理学院《公司治理精要》课程教学大纲

世界五百强工作准则：沃森 （IBM 公司）职业信条 IBM 实实在在的企业管理宝典 现代企业员工培训的经典教程 职业经理 MBA 提升管理技巧的最佳读物 如同每一位有野心的企业家一样，老托马斯·沃森也希望他的公司财源滚滚，然而，他 最希望的是，借助这些“行为准则”把 IBM 公司培养成美国最强大的企业，把 IBM 的员工培 养成为美国最优秀的员工

组织编制预算，进行公司商务审核及决策分析、财产管理工作 主要职能： （1） 汇总各部门预算，编制总预算。 （2） 编制预计损益表，预计资产负债表，预计现金流量表

《建筑企业管理》教学案例：农建公司的发展历程