一、非营利组织概述 二、非营利组织的筹资管理 三、 非营利组织的资本预算

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一、项目评估和选择的方法 二、潜在的困难 三、资金分配 四、项目监测 五、事后审计

12.1基本概述 12.2跨国资本预算 12.3跨国财务决策 12.4跨国经营报告

1、净现值法(NPV)– 公司计划投资一个100元的零风险项目，该项 目只有第一年年末获得107元现金。公司管理层方案如下： 2、用100元投资此项目，得到的107元支付股利 3、放弃此项目，100元作为股利支付给股东 4、 利息率为6%，NPV=107/1.06-100=0.94 5、 利息率为7%，NPV=0 6、NPV>0的项目符合股东利益

第一部分 投资机会分析 第二部分 资本预算与现金流量预测（对内直接投资决策问题） 第三部分 公司对外间接投资决策（股权投资和债券投资）