一、绪论及观点介绍 二、工作分析与职位说明 三、人员招聘与挑选 四、培训与开发 五、绩效管理 六、薪酬设计与管理

8.1高速公路性能评价 8.2高速公路养护管理系统 8.3高速公路机械化养护

第一节 企业信用征信管理过程 第二节 客户信息收集 第三节 制定客户信用档案

第一节 装饰工程的安全管理 第二节 装饰工程的环境保护

■农业产业结构及其演进规律 ■农业产业结构的调整与优化 农业布局的宏观管理

1.1 项目和工程项目 1.2 工程项目管理 1.3 施工组织设计概述 1.4 工程项目控制

一、什么是财务管理? 二、公司的目标 三、财务管理部门的作用

第一章 企业战略管理概述 • 第一节 企业战略的本质 • 第二节 企业战略理论的演进历程 • 第三节 企业战略管理理论体系的基本构架 • 第四节 企业战略管理的意义和作用 第二章 企业财务战略管理的概念框架 • 第一节 财务战略的基本框架 第三章企业财务战略制定的环境分析 • 第一节 企业环境的构成与特征 • 第二节 企业外部环境分析 • 第三节 企业内部部环境分析 • 第二节 财务战略管理的基本框架 • 第三节 财务战略管理的范围界定

1. 质量术语 2. 项目质量管理 质量计划编制

人力资源管理概述 人力资源计划 工作分析 招聘与选择 绩效考核 薪酬管理