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华东理工大学：《项目管理》课程教学资源（PPT课件讲稿）第六章项目质量管理

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华东理工大学：《项目管理》课程教学资源（PPT课件讲稿）第五章项目成本管理

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天津开放大学：《项目评估》课程教学资源（试卷习题）2007年-2008年第一学期项目评估期末考试模拟卷

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天津开放大学：《项目评估》课程教学资源（试卷习题）2007年-2008年第一学期项目评估期末考试试卷（答案）

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天津开放大学：《项目评估》课程教学资源（试卷习题）2007年-2008年第一学期项目评估期末考试试卷（试题）

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华东理工大学：《项目管理》课程教学资源（案例）第三章伟业公司的公路大桥建设项目为何延迟

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华东理工大学：《项目管理》课程教学资源（案例）第五章项目成本管理

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华东理工大学：《项目管理》课程教学资源（案例）第二章超女项目后评估

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§3 - 1 概述 §3 - 2 网络计划技术概述( N.P.T ) ( Network Planning Techniques )

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由于项目和项目组织的特殊性带来沟通的困难。组织协调和沟通不仅是一个信息过程,而且是一个组织过程,同时又是一个心理过程。本章介绍了以项目经理为中心的几种重要的沟通过程, 项目沟通中经常出现的问题分析,项目中常见的几种正式和非正式的沟通方式