《企业战略管理》课程教学资源（论文指导）林江-广东省大型制造业企业跨国并购的市场风险分析

《企业战略管理》课程教学资源（论文指导）吴章良-中国资源型企业海外并购影响因素及其策略研究

《企业战略管理》课程教学资源（论文指导）符瑜-啤酒行业并购重组的方式与风险分析

复旦大学：《财务管理 Financial Management》课程教学资源（案例）11.企业并购——吉利与沃尔沃

增长是每个企业都关注的事情，但人们常常以为，增长必然与创新、新商业模式、大并购相关，而 企业的赢利性也只是管理决策层的事。在本书中，畅销书《执行》的作者拉姆·查兰指出，这种想法是不 切合实际的，事实上，增长不仅是一种创造性、飞跃性的行动，更是一种有纪律的流程，企业应该制定务 实的目标，让人人都参与增长，不断实现小增长，为实现大创新奠定基础

第二节 吸收外商直接投资的方式 第三节 BOT项目融资方式 第四节 外资并购方式

一、企业兼并与收购的含义 企业兼并是指由一家企业以现金、证券或其他形式购买取 得其他企业的产权,使其他企业丧失法人资格,并取得对这些 企业控制权的经济行为。企业收购是指一个企业用现金、有价 证券等方式购买另一家企业的部分或全部资产或股权,以获得 对该企业控制权的一种经济行为

一、投资银行的定义 定义的困难:投资银行业务的新发展 多重定义:最广义多种金融业务到狭义 的证券承销业务 主流见解:指那些从事资本市场业务, 譬如证券承销、企业并购、基金管理、 风险资本投资、大宗股票交易和商人银 行业务的机构才是投资银行

聚光科技(杭州)股份有限公司关于并购北京吉天仪器有限公司可行性研究报告

第一章 财务管理总论 第二章 资金时间价值和风险衡量 第三章 财务分析 第四章 财务预测和预算 第五章 筹资概论 第六章 权益资本筹资 第七章 负债资本筹资 第八章 资本结构决策 第九章 固定资产投资与管理 第十章 证券投资 第十一章 营运资金管理 第十二章 股利分配 第十三章 并购与重组 第十四章 企业重整与清算