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0 序言:并购在企业发展中的作用 1. 并购理论:概念、分类、动因及发展 2. 并购实务操作流程 3. 并购中的价值评估 4. 并购交易架构设计 5. 并购融资
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第一节 公司并购的概念与类型 第二节 公司并购理论 第三节 公司并购的价值评估 第四节 公司并购的支付方式
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第一节企业并购概述 第二节横向并购:福利权衡 第三节纵向并购:降低交易费用与稳定经营环境 第四节混合并购:资产利用与风险降低
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一、企业并购的概述 二、企业并购估价 三、企业并购支付方式及筹资
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第一节并购收益与成本 第二节并购价值评估 第三节并购价格的支付方式 第四节公司反收购策略 第五节公司重组策略
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第一节公司兼并与收购概述 第二节公司并购的程序与资金筹措 第三节公司并购的财务分析 第四节公司并购后的整合 第五节反并购对策
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第一节 并购动因分析 第二节 并购过程中的财务问题 第一节 财务危机界定和处置 第二节 破产清算和破产改组的相关问题 第三节 财务预警 第一节 会计资料阅读和理解 第二节 会计分析 第三节 财务报表分析方法
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通用公司打造全球供应链 2001年7月4日,欧盟委员会正式否决了通用电气和霍尼韦尔之间的并购案。通用电 气计划以410亿美元并购霍尼韦尔,这笔交易号称是工业史上最大的并购案的失败,产生 了一系列的连锁反应,其中包括通用董事长韦尔奇可能提前退休
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并购别人证明你有实力被别人并购证明你有价值
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第一节 私募股权投资(风险投资)概念 第二节 收购兼并的基本概念和分类 一、收购兼并的基本概念 二、收购兼并的基本分类 第三节 上市并购创新——红筹股 一、红筹股和红筹模式 二、北控红筹上市并购战略及股票卖点 三、红筹上市公司架构 第四节 私募股权投资与红筹模式 一、红筹模式(案例分析) 二、红筹模式上市的海外重组 三、红筹模式的监管之路
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