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第一节 信息技术对组织直接影响 第二节 客户关系管理的思路 第三节 供应链管理思想 第四节 价值链分析方法
文档格式:PDF 文档大小:397.04KB 文档页数:135
SUPPLY CHAIN VISIONS LOGISTICS TERMS and GLOSSARY Updated October 2003 ABB: See Activity Based Budgeting ABC: See Activity Based Costing ABC Classification: Classification of a group of items in decreasing order of annual dollar volume or other criteria. This array is then split into three classes called A, B, and C. The A group represents 10-20% by number of items and 50-70% by projected dollar volume. The next grouping, B, represents about 20% of the items and about 20% of the dollar volume. The
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一、掌握电子商务的含义以及小企业关注和参与的策略与方法 二、了解引入企业资源计划和供应链管理了给小企业带来的机会 三、了解网络营销的本质,网络营销策略的新变化 四、客户关系管理的特征,以及给小企业市场营销中带来的发展机会
文档格式:PDF 文档大小:649.11KB 文档页数:79
外包 电子化采购 外包的收益和风险 采购/制造决策框架 电子采购 电子采购的框架 自由市场在线公司案例研究
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第一节 配送与流通加工概述 第二节 配送与流通加工作业流程 第三节 配送中心 第四节 流通加工合理化
文档格式:PPT 文档大小:1.42MB 文档页数:46
传统储运与现代物流的区别 The distinction of traditional transportation and modern logistics 为什么物流如此重要 物流到底是什么 传统储运与现代物流的区别 我们在物流上应该采取何种策略
文档格式:DOC 文档大小:130KB 文档页数:14
通过本节内容的学习,让学生通过学习掌握SCM及ERP相关概念;了解SCM和ERP的管理思想,明确两者之间的关系;了解ERP的发展历史及明确各阶段的区别与联系;ERP系统的一般构成
文档格式:PPTX 文档大小:153.83KB 文档页数:17
1 简介 2 订单履约流程 3 战略级订单履约流程 4 运营级订单履约流程 能力目标:具备战略级和运营级订单履约流程设计能力; 知识目标:系统分析战略级和运营级订单履约流程;
文档格式:PPTX 文档大小:2.92MB 文档页数:20
01 CSM简介 02 CSM流程 03 战略级CSM流程 04 运营级CSM流程 05 总结 •能力目标:战略级和运营级客户服务流程设计 •知识目标:战略级和运营级CSM系统性原理和方法 •情景目标:CSM的案例研究教学任务 •教学重点:掌握战略级和运营级CSM设计 •教学难点:战略级和运营级系统性思维能力 •教学关键点:CSM的流程导图
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1.引导性案例 2.采购物流控制与成本分析 3.采购中的ABC管理法 4.采购数量和时间 5.数量折扣的应用 6.降低采购价格的策略 7.供应链下的采购成本控制
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