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6.1快速反应系统(QR) 6.2有效客户反应系统(ECR) 6.3业务流程重组系统(BPR) 6.4客户关系管理系统(CRM) 6.5企业资源计划系统(ERP)
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8.1资本成本 8.2杠杆原理与企业风险的控制 8.3资本结构的设计与管理
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由晶体管的伏安特性曲线可知, 晶体管是一种复杂的非线性器件。在直 流工作时,其非线性主要表现为三种截 然不同的工作状态,即放大、截止和饱 和。在实际应用中,根据实现的功能不 同,可通过外电路将晶体管偏置在某一 规定状态。因此,在晶体管应用电路分 析中,一个首要问题,便是晶体管工作 状态分析以及直流电路计算
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一、单项选择题 1、会计的基本职能是()。 A、预测和决策 B、反映和控制 C、管理生产经营活动 D、分析和考核
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课程内容 管理学研究的中心议题是: 管理者如何有效地管理其组织? 该课程围绕着管理者如何有效地管理其组织这一主题,分八讲就管理与管理者、 管理思想的演变、决策及其过程等基本问题和如何进行计划、组织、领导、控制等管理工作进行了系统的论述
文档格式:PPT 文档大小:326.5KB 文档页数:52
学习目的: 1.掌握采购、采购管理的概念、分类和特点,采购管 理与库存控制的关系。 2.掌握企业采购管理机制和采购管理组织机构设计, 几种典型的采购管理组织机构和采购管理机制,采购 管理人员的素质以及设置采购管理组织的步骤
文档格式:PPT 文档大小:231KB 文档页数:53
现代企业生产与运作管理概述 生产制造过程的组织 物料需求计划(MRP)与制造资源计划 (MRPⅡ) JIT准时生产 质量管理
文档格式:DOC 文档大小:50KB 文档页数:3
了解服务的特性、服务业的分类;了解排队模 教学型;掌握服务业系统设计和运行管理
文档格式:PPT 文档大小:231KB 文档页数:53
现代企业生产与运作管理概述 生产制造过程的组织 物料需求计划(MRP)与制造资源计划 (MRPⅡ) JIT准时生产 质量管理
文档格式:PPT 文档大小:182KB 文档页数:64
一、什么是薪酬 二、薪酬设计与薪酬模型 三、谈谈年薪制 四、薪酬管理的最新发展动态
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