1.明确企业商业模式的基本内容以及企业电子商务的商业模式特征,特别是客户价值、 商业范围、收入来源及其定价等要素在企业电子商务的商业模式中的特征。能够借助企业商业模式的分析框架解剖现有电子商务企业的运行模式,具体分析不同类别的新型公司的盈利模式

一、财务管理的定义和作用 二、财务管理的内容 三、公司制企业的特点 四、企业的经营环境

山东财经大学（山东经济学院）：《企业战略管理》课程教学资源（教材讲义）第二章 企业战略环境分析

一、PEST分析 二、产业环境分析 三、竞争对手分析

复旦大学：《税法 Tax Law》硕士毕业论文_开征环境保护税对我国重污染企业盈利能力的影响——基于 A 股上市重污染企业面板数据的实证研究

第一节 宏观环境分析 第二节 行业环境分析 第三节 竞争环境分析

第一章 市场失灵及解决对策 第二章 产权制度与企业行为 第三章 政府干预下企业决策的若干问题

企业经营的目标大致包括以下几项：谋取最大限度的利润、积聚财富、树立声誉、谋 取政治势力和社会势力。在实现这些目标的过程中，任何企业的管理层都要碰到这样的问 题，即当这些目标之间发生矛盾时，如何根据本企业的实际情况，并考虑到竞争者和政府 及其他有关方面的相互影响，权衡矛盾的轻重，从协调中选择和决定采取最有利的行动方 案，以求得企业经营的成功。这种对企业追求的目标与实现这项目标有关的重大问题所作 出的选择和决定，称为“企业决策

一、三种基本竞争战略 二、不同产业环境中的竞争战略 三、不同位次的竞争战略 四、不同规模企业的竞争战略 五、标杆瞄准战略

第一节企业并购概述 第二节横向并购:福利权衡 第三节纵向并购:降低交易费用与稳定经营环境 第四节混合并购:资产利用与风险降低