第一节 公司并购的概念与类型 第二节 公司并购理论 第三节 公司并购的价值评估 第四节 公司并购的支付方式

第一节 教学重点：公共部门的绩效管理工具 第二节 教学重点：政府组织的绩效评估

华东理工大学：《项目管理》课程教学资源（PPT课件讲稿）第二章 可行性研究与项目评估

1、名词解释 1、内部控制结构 2、控制环境 3、ERM 4、风险评估 5、沟通 6、商业伦理

一、概述 二、培训过程 三、运用新技术培训 四、培训效果评估 五、管理人员开发

▪ 4.1 招聘的基本程序和主要形式 ▪ 4.2 招聘中的录用 ▪ 4.3 招聘中的评估 ▪ 4.4 招聘中的测试

第一节 组织形象的定义、构成要素及评估 第二节 塑造良好组织形象的方法与艺术

一、人力资源计划 二、员工的招聘 三、人员的培训 四、绩效评估 五、职业计划与发展

第一节：人力资源计划 第二节：员工的招聘与解聘 第三节：员工培训 第四节：绩效评估

第一节 人力资源计划 第二节 员工的招聘与解聘 第三节 员工的培训 第四节 绩效评估