生产运作战略:(美国蔡斯等)利用企 业资源所制定的各项企业政策和计划,最 大限度的支持企业的长期竞争战略。 生产运营战略:为支持和完成企业的总体 战略,对生产运营过程和生产运营系统的基本问题 所作的全局性重大谋划

《生产运作管理》第十章 新型运作管理模式与生产方式

1.生产模式与组织形式 2.生产计划的任务和内容 3.生产控制的功能

第一节 生产作业计划概述 第二节 期量标准 第三节 生产作业计划的编制

第一节 生产技术准备的任务和内容 第二节 工艺准备 第三节 生产技术准备计划

第一节：生产过程组织基础知识 第二节：生产过程的时间组织

石河子大学：《生产与运作管理》课程教学资源（教学案例）格兰仕的运作战略

第一节概述 第二节生产能力的计算与决策 第三节企业年度生产计划 第四节生产作业的排序

第一章 生产与运作管理概述 Introduction to the Production and Operations 第二章 质量管理 Quality Management 第三章 项目管理 Project Management 第四章 产品与过程设计 Design of Product and Process 第五章 设施与作业设计 Design of Facilities and Jobs 第六章 生产能力与计划 Capacity and Planning 第七章 独立需求系统 Systems for Independent Demand 第八章 相关需求管理 Management for Dependent Demand 第九章 进度计划和控制 Scheduling and Control 第十章 新型生产系统 New Production Systems

第一节 计划管理的概述 第二节 生产能力核定 第三节 产品出产计划的编制