一、行政职能 二、行政组织 三、行政领导

一、行政决策 二、行政执行 三、行政法制 四、行政监督

(一)行政执行的含义 (二)行政执行的特点 (三)影响行政执行的主要因素 (四)行政执行的一般过程 (五)执行力

(一)行政组织的含义 (二)行政组织的构成要素 (三)行政组织的设计及其原则 (四)行政组织的类型 (五)行政体制与我国行政组织的基本架构 (六)我国行政组织的改革与创新 (七)未来行政组织的发展趋势

一、行政效率 二、行政改革

1.1 人事心理学的学科定位 1.2 人事心理学的发展背景 1.3 人事心理学的意义与作用 1.4人事心理学研究对象的规定性 1.5 21世纪人事心理学发展展望 1.6 人事心理学的知识准备与素质要求

一、人是有个体差异的 二、人事心理学的实质是寻求工作与人之间的最佳配合。 三、个体差异的特点:

3.1工作分析的概念与作用 3.1.1工作分析的概念 工作分析是收集、分析与工作岗位有关的信息,以此确定工作的职责和内容,以及具备什么素质的人可以胜任该岗位的过程

《园林绿化建设工程施工组织与管理》片头

1999年8月31日第九届全国人民代表大会 常务委员会第十次通过了《中华人民共和国招 标投标法》,自2000年1月1日起实施。《中华 人民共和国招标投标法》以法律的形式规范了 我国的招标投标活动,规定了法定强制招标项 目的范围,确立了我国招标投标必须遵守的基 本规则和程序