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1、企业进行证券投资的动机有哪些? 2、企业投资证券需考虑的主要因素有哪些? 3、如何确定股票和债券的价值?证券价值与证券投资决策有何关系?
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企业在市场中的竞争地位 1、主宰型 2、强壮型 3、优势型 4、防守型 5、虚弱型 6、难存活型
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企业经营的目标大致包括以下几项:谋取最大限度的利润、积聚财富、树立声誉、谋 取政治势力和社会势力。在实现这些目标的过程中,任何企业的管理层都要碰到这样的问 题,即当这些目标之间发生矛盾时,如何根据本企业的实际情况,并考虑到竞争者和政府 及其他有关方面的相互影响,权衡矛盾的轻重,从协调中选择和决定采取最有利的行动方 案,以求得企业经营的成功。这种对企业追求的目标与实现这项目标有关的重大问题所作 出的选择和决定,称为“企业决策
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珠海科技学院:《创业基础》课程教学课件(PPT讲稿)10 企业的创建与新创企业的管理
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任何企业都不能孤立地制 定价格,而必须按照企业的 目标市场哉略及市场定位战 略的要求来进行
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第一节 密集性成长 第二节 一体化成长 第三节 企业集团 第四节 多角化战略 第五节 战略联盟
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企业并购概述(掌握) 企业并购动机理论(理解) 并购的财务分析(重点) 并购中的税收、会计与反垄断问题(理解)
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本章的重点在于在对外部环境分析与了解的基础上,从企业内部看企业的特点。 一、企业有哪些资源? 二、企业在行业中的地位? 三、企业是否有竞争的优势?
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建筑企业的组织结构 企业组织结构设计的权变因素 建筑企业组织结构的未来发展方向 建筑企业组织再造
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内容章节:营销管理导论、战略营销、现代企业营销环境分析、顾客行为分析、市场竞争分析、市场运行分析、STP营销策略、现代企业的产品策略、现代企业的价格策略、现代企业的营销渠道策略 、现代企业的营销沟通策略 、现代企业的营销竞争策略
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