7.1物流市场细分 7.2物流企业目标市场的选择 7.3物流企业市场定位

2.1形象策划概述 2.2企业形象与市场营销、企业文化 2.3中国形象策划实践

一、组织变革的必要性 二、企业成长理论 三、组织变革的阻力 四、克服阻力的方法 五、组织变革的方法,趋势 六、学习性的企业

一、业务流程重组概述 二、企业流程描述及分析 三、业务流程重组的一般方法 四、供应链企业组织与业务流程重组

第五章企业筹资 主要内容: 一、筹资的目的、类型、渠道和方式 二、筹资的管理要求 三、短期借款、长期借款的核算 四、应付债券核算

一、人:企业价值的活资源 二、人:企业价值的活的资源

4.1 企业的宏观环境 4.2 企业的微观环境 4.3 营销环境分析

4.1 企业物流概论 4.2 企业物流系统的输入——供应物流 4.3 企业物流系统的转换——生产物流 4.4 企业物流系统的输出——销售物流 4.5 企业物流的新领域——废弃和回收物流 • 思考题: • 参考阅读材料： • 案例讨论：

第一节 物流绩效评价概述 第二节 企业物流绩效评价步骤及内容 第三节 企业物流绩效评价主要方法

1、什么是薪酬? 2、薪酬决定因素有哪些? 3、企业薪酬设计的基本原则是什么? 4、如何建立企业薪酬系统?