第一部分 控制与控制过程 一、控制 二、控制过程 三、有效控制 第二部分 控制方法

一、决策的定义、原则与依据 二、决策的类型 三、决策的理论 四、决策的过程 五、决策的方法

第一节工商行政管理的概念、性质和特征 第二节工商行政管理的研究对象与方法

本章主要内容： 什么是控制，控制的含义与作用。管理控制的过程与要素。 管理控制的类型与方法，基本原则

1、不同类型生产计划所涉及的期量标准和生产计划的编制方法。 2、作业排序

一、决策的定义、原则与依据 二、决策的类型 三、决策的理论 四、决策的过程 五、决策的方法

第一节 隔离谈判法 第二节 利益焦点谈判法 第三节 原则谈判法 第四节 柔道谈判法

一、员工培训的目的和方法 二、员工培训的系统模型 三、员工的导向活动 四、员工的职业发展

11.1 概述 11.2 系统实施的方法 11.3 电子商务应用的开发 11.4 电子商务系统测试 11.5 电子商务站点部署 11.6 电子商务系统维护与管理

对外经济贸易大学：《国际商法》课程教学资源（商务谈判）第四部分 商务谈判的主要方法