1摩托罗拉历史 2风雨中的摩托罗拉 3摩托罗拉的品牌策略 4摩托罗拉前景展望

◼ 管理的概念 ◼ 管理者的分类 ◼ 管理者的技能 ◼ 管理的基本职能 ◼ 管理学的形成与发展

第一节工厂布置 一、厂址选择 二、工厂总平面布置 三、车间布置

教学目标 1理解农业产业化经营的内涵 2.了解农业产业化经营模式的类型及其特征 3.掌握农业产业化经营组织的运行机制

1.理解农业经营制度、农业经营组织的内涵 2.了解农业经营制度、农业经营组织的变迁历程 3.掌握农业基本经营制度

1.基本概念 2.市场需求预测 3.市场细分与选择 4.营销组合

组织结构是一个组织的载体和支撑。一个组织要能够高效率运转,必须有一个分工 明确、责权利清晰、流程顺畅而且能协作配合的组织结构。随着企业的发展,企业 组织结构形式也经历了一个发展变化和不断完善的过程。目前常见的组织结构形式 有:直线制,职能制,直线职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵结构等

管理的概念与作用 管理者的分类与技能 管理的基本职能 管理学的形成与发展

一、多元战略之败 二、资源管理之败 三、营销机制之败

深圳有家电子企业很重视员工的技能培训,几年下来便拥有一批得力的技工,成为生产 骨干,很能解决问题,一时间订单不断,利润大增。老板欣喜若狂,对这批骨干宠爱有 加,频频加薪宴请,嘘寒问