隨着中国旅行社管理重点由服务层面逐渐 向功能、战略和产业层面提升,越来越多 的旅游企业家、经理开始关注管理理念在 整个企业管理方案中的作用和对企业长期 发展的制约。 管理者的管理理念是管理行为在具体行为 的具体化,或者说,有什么样的管理理念 就会有什么样的管理行为

2.1概述 2.2 SQL Server服务管理器 2.3企业管理器 2.4查询分析器 2.5服务器网络实用工具

1.指导方法研讨 2.0JT方法 3.0J流程 4.四阶段指导法 5.指导演练

1.经常出现的问题 2.员工为何不去做 3.何时需要培训 4.培训职责研讨 5.训练计划表

⚫市场激烈的竟争 ⚫科技发展一日千里 ⚫商品和服务讲求创意、创新 ⚫客户成为公司发展的主导人物

1.团队协作的障碍 2.雁的启示 3.效率性团队 4.团队效率曲线 5.性格区分 6.区分不同性格的人

1.问题讨论 2.问题在哪里 3.PDCA问题解决的流程 4.头脑风暴法实务演练 5.简单问题处理方法

上海海事大学交通运输学院：《国际航运管理》课程教学资源（PPT课件）Ch11 航运企业经营管理

1.浪费的概念 2.寻找浪费的4M方法 3.改善的概念 4.改善的七大指标 5.改善的基本原则 6.改善的流程 7.改善实施案例

1.定义 2.关键 3.可以遴兔的向题 4.如何实施1S 5.区别“需要和不需要” 6.易聚集“不需要”物品的地 7.红单选动