企业培训年度计划和体系的建立

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课件说明:
企业培训年度计划和体系的建立:
第一讲 培训的定义和思考谁是公司的首席学习官CSO(Chief Study Officer,首席学习官-培训职责定位
第二讲 其实培训并不难:一个中心,两个基本点!
第三讲 第一个基本点—培训需求分析
第四讲 第二个基本点—培训效果评估与反馈
第五讲 培训体系的概述
第六讲 培训经验分享以及误区的避免

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