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企业战略环境分析、企业内部条件战略分析、竞争优势的战略分析、战略目标的制定等。

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包括库存的概念、库存的种类、库存的成本、ABC分类法以及评价一个公司库存管理方法的有效性等几部分。

制、需求分析、需求估计和需求预测、生产决策分析、成本利润分析、市场结构和企业行为、定价实践、长期投资

ppt格式本课件是关于种鸡场的孵化率及健雏率成为影响鸡场经济效益的首要因素。

用演示文稿制作，内容全面完整，内容由五篇十五章组成。

第一部分 理解团队 一、认识团队 二、团队的定义 第二部分 组建团队 一、团队的组织 二、团队的形成 三、团队的领导 第三部分 团队的故障分析与解决 第四部分 评估团队

作，主要内容是从管理机制的含义出发，明确管理机制的内容；了解管理方法的分类；掌握管理机制的构成及作用

四川农业大学潘迎宪主讲，主要介绍了跨国公司的经营管理办法