旅习与思考（第四章） 一、单现选择器 1,决定一个组织的性质。决定此组织区别于被组织的标志是(B)。 A战略 B使命 C规划 D政黄 2,只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属《(D)。 A程序性计划 B非程序性计划 C具体性计划 D指导性计划 3、计划具有(A)性质. A普遍性和秩序性 B背遍性和特味性 C普追性和具体性 D普增性和排它性 4,计划核涉及时间长短及范围广魏的综合性程度可分为(C)。 A长期计划和短期计划 B具体性计划和指导性计划 C战略性计划和战术性计划 D程序性计刻和非程序性计划 5、当组织处于生金周期的形成阶段时，宜果用的计划类型是(B)。 A具体性计划 B指导性计划 C锦合计划 D专业计划 6、当组织处于生命周期的成熟阶段时，宜采用的计划类型是(A)。 A长期、具体性计划
1 练习与思考（第四章） 一、单项选择题 1、决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（B）。 A 战略 B 使命 C 规划 D 政策 2、只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属（D）。 A 程序性计划 B 非程序性计划 C 具体性计划 D 指导性计划 3、计划具有（A）性质。 A 普遍性和秩序性 B 普遍性和特殊性 C 普遍性和具体性 D 普遍性和排它性 4、计划按涉及时间长短及范围广狭的综合性程度可分为（C）。 A 长期计划和短期计划 B 具体性计划和指导性计划 C 战略性计划和战术性计划 D 程序性计划和非程序性计划 5、当组织处于生命周期的形成阶段时，宜采用的计划类型是（B）。 A 具体性计划 B 指导性计划 C 综合计划 D 专业计划 6、当组织处于生命周期的成熟阶段时，宜采用的计划类型是（A）。 A 长期、具体性计划
B短期、具体性计划 C长期、指导性计划 D短期指导性计划 7、目标管理指导思想是以(B)为基础的， A慧理论 阶理论 C超Y理论 皿理论 8,目标管理的概念是由美围的管理学家(C)最先提出的， A孔深 B西蒙 C德鲁克 D梅奥 9、决策道循的是(D)原则. A最优原则 B是高原则 C最经济原则 D满意原则 10,决策按环境因素的可控程度分为(C)。 A长期决策和短期决策 B集体决策和个人决策 C确定型、风验型和不确定型决策 D初始决策和追踪决策 1山、决策按重要性分为(D), A长期决策和短期决策 B集体决策和个人决策 C确定型、风险型和不确定重决策 D战略、战术和业务决策 12、决黄按起点分为(A). A初始决策和追踪决薰
2 B 短期、具体性计划 C 长期、指导性计划 D 短期指导性计划 7、目标管理指导思想是以（B）为基础的。 AX 理论 BY 理论 C 超 Y 理论 DZ 理论 8、目标管理的概念是由美国的管理学家（C）最先提出的。 A 孔茨 B 西蒙 C 德鲁克 D 梅奥 9、决策遵循的是（D）原则。 A 最优原则 B 最高原则 C 最经济原则 D 满意原则 10、决策按环境因素的可控程度分为（C）。 A 长期决策和短期决策 B 集体决策和个人决策 C 确定型、风险型和不确定型决策 D 初始决策和追踪决策 11、决策按重要性分为（D）。 A 长期决策和短期决策 B 集体决策和个人决策 C 确定型、风险型和不确定型决策 D 战略、战术和业务决策 12、决策按起点分为（A）。 A 初始决策和追踪决策
B集体决策和个人决策 C确定型、风险型和不确定重决策 D战略、战术和业务决策 13、在确定、可控的条件下进行的决策属(B) A定性决策 B确定型决策 C风险型决策 D不确定型决策 14、在决策中，自然状态不止一种，决策者不陵知道煤种自然状态会爱生，但能知道有 多少种自然及每种自然状态发生的顺率，这类决策属(C), A定性决策 B确定型诀决策 C风险型决策 D不确定型决策 15、德尔菲法属(D)方法。 A确定性决策 B定量决策 C个人决策 D集体决策 16,决薰树法属于(C)方法， A集体决策 B确定型决策 C风险型决策 D不确定型决策 17、计编制过程的第一步是(C)。 A认识现在 B识别目标 C确定目标 D制定主要计划 3
3 B 集体决策和个人决策 C 确定型、风险型和不确定型决策 D 战略、战术和业务决策 13、在确定、可控的条件下进行的决策属（B）。 A 定性决策 B 确定型决策 C 风险型决策 D 不确定型决策 14、在决策中，自然状态不止一种，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有 多少种自然及每种自然状态发生的概率，这类决策属（C）。 A 定性决策 B 确定型决策 C 风险型决策 D 不确定型决策 15、德尔菲法属（D）方法。 A 确定性决策 B 定量决策 C 个人决策 D 集体决策 16、决策树法属于（C）方法。 A 集体决策 B 确定型决策 C 风险型决策 D 不确定型决策 17、计划编制过程的第一步是（C）。 A 认识现在 B 识别目标 C 确定目标 D 制定主要计划
二，多现这择题 1,计划的内容是(AD), AWhat BTho CHowmch Chere 2、计划的性质是(B). A普遍性 B秩序性 C预见性 D稳定性 3,下列权变因素中，对计刻类型产生影响的是（①）。 A管理者所处的组织层次 B管理者个性 C组织生命周期 D组织环境的不确定性 4,当环境不确定性感大是，宜采用的计划类型是《阅)。 A具体的 B指导性的 C长期的 D短期的 5、当组织处于生金周期的衰退阶段是，宜采用的计划类型是(D) A指导性的 B具体的 C长期的 D短期的 6,下列步果中事些属于计！的编制过程(ABD)。 A确定目标 B认识现在 C研究过去
4 二、多项选择题 1、计划的内容是（ABD）。 AWhat BWho CHowmuch DWhere 2、计划的性质是（AB）。 A 普遍性 B 秩序性 C 预见性 D 稳定性 3、下列权变因素中，对计划类型产生影响的是（ACD）。 A 管理者所处的组织层次 B 管理者个性 C 组织生命周期 D 组织环境的不确定性 4、当环境不确定性越大是，宜采用的计划类型是（BD）。 A 具体的 B 指导性的 C 长期的 D 短期的 5、当组织处于生命周期的衰退阶段是，宜采用的计划类型是（AD） A 指导性的 B 具体的 C 长期的 D 短期的 6、下列步骤中哪些属于计划的编制过程（ABCD）。 A 确定目标 B 认识现在 C 研究过去
D制定预算 7、目标管理的特点是(BCD. A高层管理预定目标 B重混人的因素 C建立目标锁链与目标体系 D重视成果 8,读策的影响因素主要包括《CD)。 A环境 B预测 C组织文化 D时阿 9、决策理论主要包括（如）， A古典决策理论 B近代决策理论 C科学决策理论 D行为决策理论 10、群体决策的优点是(CD): A能得到更多的认同 B受个体能力影响很大 C更好地沟通 D能拟定更多的备选方案 I山、下列属集体决策的是(AC). A头脑风暴法 B量本利分析法 C德尔菲法 D边际分析法 三，判断题（正确选A,错误选B) 1、管理者面临的决策多是完全程序化的、或完全幸程序化的。(B) 2,决策是计划的前提，计划是决策的逻辑廷续。(A) 5
5 D 制定预算 7、目标管理的特点是（BCD）。 A 高层管理预定目标 B 重视人的因素 C 建立目标锁链与目标体系 D 重视成果 8、决策的影响因素主要包括（ACD）。 A 环境 B 预测 C 组织文化 D 时间 9、决策理论主要包括（AD）。 A 古典决策理论 B 近代决策理论 C 科学决策理论 D 行为决策理论 10、群体决策的优点是（ACD）。 A 能得到更多的认同 B 受个体能力影响很大 C 更好地沟通 D 能拟定更多的备选方案 11、下列属集体决策的是（AC）。 A 头脑风暴法 B 量本利分析法 C 德尔菲法 D 边际分析法 三、判断题（正确选 A，错误选 B） 1、管理者面临的决策多是完全程序化的、或完全非程序化的。（B） 2、决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。（A）
3、计划工作在管理积能中处于首位。(A) 4,计划是不随条件变化而变化的。《B) 5、目标管理是一种参与的、民主的、自我挖制的管理制度。(A) 6、决策遵循的是最优原则。(B) 7,战术决策显著的特点是长期性和整体性。(B) 8、当前的计划越是影响到财未来的许诺，计划的期限应越短。(B) 9、当环境变化越大时，计划越应是指导性的、短期的。() 10,定性的计划具有较强的的束。(B》 四、论述题 1,你认为实行目标管理时培养完整严肃的管理环境和制定白我管理的组织机制哪个更 重要？ 培养完整严肃的管理环境是管理的基础，自我管理的组织机制是目标管理的核心， 目标管理是一种程序成过程，它使组织中的上级和下级一起协商。根据组织的使角确定 一定时期内组织的总目标，由此决定上，下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、 评估和笑，每个单位和个人贡献的标准。 目标管理强调全员参与管理和自我控制机制，并且将组织成员个人目标和组织目标的实 现有机的结合在一起。所以口标管理的特点(1)重视人的因素(2)建立口标锁链与口标体 系(3)重视成果。面这些工作的成功需要有完整严肃的管理环境。 2、什么是决策，决策的原则是什么？结合实际分析为什么要依据这样的原则， 决策是折组织域个人为了实现某种目标而对来米一定时期内有关活动的方向、内容及方 式的选择减调整的过程。 美国学者棒自特·西蒙提出“满意”或“足够好”准则，也即采钠一个在目前环境中是 令人诱意的或足够好的行动方案为决策的基本准则。 实置中对“满意准则的理解：(1)乐观准则(2)悉观准则(3)等概率准则(4)最 小后悔准则 6
6 3、计划工作在管理职能中处于首位。（A） 4、计划是不随条件变化而变化的。（B） 5、目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度。（A） 6、决策遵循的是最优原则。（B） 7、战术决策显著的特点是长期性和整体性。（B） 8、当前的计划越是影响到对未来的许诺，计划的期限应越短。（B） 9、当环境变化越大时，计划越应是指导性的、短期的。（A） 10、定性的计划具有较强的约束。（B） 四、论述题 1、你认为实行目标管理时培养完整严肃的管理环境和制定自我管理的组织机制哪个更 重要？ 培养完整严肃的管理环境是管理的基础，自我管理的组织机制是目标管理的核心。 目标管理是一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定 一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、 评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。 目标管理强调全员参与管理和自我控制机制，并且将组织成员个人目标和组织目标的实 现有机的结合在一起。所以目标管理的特点（1）重视人的因素（2）建立目标锁链与目标体 系（3）重视成果。而这些工作的成功需要有完整严肃的管理环境。 2、什么是决策，决策的原则是什么？结合实际分析为什么要依据这样的原则。 决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方 式的选择或调整的过程。 美国学者赫伯特·西蒙提出“满意”或“足够好”准则，也即采纳一个在目前环境中是 令人满意的或足够好的行动方案为决策的基本准则。 实践中对“满意”准则的理解：（1）乐观准则（2）悲观准则（3）等概率准则（4）最 小后悔准则