第6章 库存管理 上海交通大学工业工程系 2002年10月
2002年10月 上海交通大学工业工程系 第 6 章 库 存 管 理
主要内容 §7—1概述 §7一2ABC分析 §7-3独立需求和相关需求 §7-4经济库存模型 §7-5边生产边使用的订货模型 §7-6随机需求下的库存模型 §7一7库存管理基本运作
主要内容 §7― 1 概述 §7 ― 2 ABC分析 §7 ― 3 独立需求和相关需求 §7 ― 4 经济库存模型 §7 ― 5 边生产边使用的订货模型 §7 ― 6 随机需求下的库存模型 §7 ― 7 库存管理基本运作
§7-1概述(1) 1.在历史上库存是财富的象征 2JIT认为:库存是万之源 3.现代的观念是:库存可以暴露管理问题 质量问题 工人缺勤、训练不佳问题; 供应商质量和交货期问题 领导决策失误、计划脱期问题
§7-1 概述（1） 概念上的变化： 1.在历史上库存是财富的象征 2 JIT认为：库存是万恶之源 3. 现代的观念是：库存可以暴露管理问题： 质量问题； 工人缺勤、训练不佳问题； 供应商质量和交货期问题； 领导决策失误、计划脱期问题
§7-1概述(2)
§7-1 概述（2）
§7-1概述(3 3.库存的作用 (1)保持生产运作的独立性 (2)满足需求的变化 (3)增强生产计划的柔性 (4)克服原料交货时间的波动 (5)利用经济订购量的好处
§7-1 概述(3) 3. 库存的作用 （1）保持生产运作的独立性 （2）满足需求的变化 （3）增强生产计划的柔性 （4）克服原料交货时间的波动 （5）利用经济订购量的好处
§7-1概述(4) 4.库存管理的基本问题 (1)什么时候再订货? (2)一次订货的数量是多少?
4. 库存管理的基本问题 （1）什么时候再订货？ （2）一次订货的数量是多少？ §7-1 概述(4)
872ABC分析(1) Pareto原理 基本思·按存货单元的年利用价值进行分类 分类 年利用价 存货所占区 值百分比 间百分比 类类 80% 20% B 15% 20%~50% C类 5% 50%~100% 结论应按利用价值对存货单元加以区别对待,采 用不同的库存控制策略分别进行控制
基本思想 ▪ 按存货单元的年利用价值进行分类 分类 年利用价 值百分比 存货所占区 间百分比 A类 B类 C类 80% 15% 5% 20% 20%~50% 50%~100% 结 论 应按利用价值对存货单元加以区别对待，采 用不同的库存控制策略分别进行控制 §7-2 ABC分析(1) ------- Pareto 原理
§7-2ABC分析(2) 例:美国某硅片公司 存货单元号单元比每年总值($)价值比例价值比例 20% 90,000 77.000 2345 26.350 30% 15001 23% B 12.500 8,250 6789 1200 50% 850 504 5% 150
例：美国某硅片公司 存货单元号 单元比 每年总值($) 价值比例 价值比例 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 20% 30% 50% 90,000 77,000 26,350 15,001 12,500 8,250 1200 850 504 150 72% 23% 5% A B C §7-2 ABC分析(2)
§7-2ABC分析(3) 80 70 60 50 30 20
0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0 §7-2 ABC分析(3)
§7-3独立需求和相关需求(1) 美国BM公司 Bricky首次提出 独立需求 妇市场决定,不可控的需求 相关需求 由其它产品或项目的需求决定的 是可以预知的和控制的
由市场决定，不可控的需求 独立需求 相关需求 由其它产品或项目的需求决定的， 是可以预知的和控制的 §7-3 独立需求和相关需求（1） 美国IBM公司 Orlicky 首次提出: