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《职业生涯规划》课程教学资源(案例)一生成就看职商

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感悟:一生成就看职商 一个人要取得大成就,什么是最关键的因素? 在刚参加工作时,我曾问过别人这个问题:在做了老总和培训师 后,我又曾无数次被问到过这个问题。 在人人都追求成功的时代,这个问题显得尤为重要,使我不得不 对它认真思考,做出回答。 每次回答这个问题的时候,我总会想到比尔·盖茨、李嘉诚等著 名人物的奋斗史,当然也有我身边一些普通人的成功经历,但我想得 最多的还是自己的人生历程。 在我20多年的职业生涯中,曾经历过曲折甚至惨败,但最终还 是一步步走向成功,到底是什么推动我走向成功呢? 每当我想到这个问题的时候,当初自己走过的每一步都重新浮现 在眼前。我深深地感到:真正决定个人成败的不在于能力、学识,甚 至也不是理想,而是职商!职商才是成就一个人事业的关键。 职商是一个全新的概念,它的含义是:在职场中成功的素养及智 慧。 我们都知道有智商、情商、逆商等,而职商作为一个新的概念, 它有什么特定的价值? 很多成功人士的奋斗经历告诉我们:一个人的成就基本上是在工 作中产生的,因此,职业素养和智慧就显得至关重要。 我出生在一个贫穷的山村,经过努力考上了重点大学,并成为学

感悟:一生成就看职商 一个人要取得大成就,什么是最关键的因素? 在刚参加工作时,我曾问过别人这个问题;在做了老总和培训师 后,我又曾无数次被问到过这个问题。 在人人都追求成功的时代,这个问题显得尤为重要,使我不得不 对它认真思考,做出回答。 每次回答这个问题的时候,我总会想到比尔·盖茨、李嘉诚等著 名人物的奋斗史,当然也有我身边一些普通人的成功经历,但我想得 最多的还是自己的人生历程。 在我 20 多年的职业生涯中,曾经历过曲折甚至惨败,但最终还 是一步步走向成功,到底是什么推动我走向成功呢? 每当我想到这个问题的时候,当初自己走过的每一步都重新浮现 在眼前。我深深地感到:真正决定个人成败的不在于能力、学识,甚 至也不是理想,而是职商!职商才是成就一个人事业的关键。 职商是一个全新的概念,它的含义是:在职场中成功的素养及智 慧。 我们都知道有智商、情商、逆商等,而职商作为一个新的概念, 它有什么特定的价值? 很多成功人士的奋斗经历告诉我们:一个人的成就基本上是在工 作中产生的,因此,职业素养和智慧就显得至关重要。 我出生在一个贫穷的山村,经过努力考上了重点大学,并成为学

校最优秀的学生之一。 在学校,我是班里发表文章最多的一个,还得过全校学生业余科 研成果奖。毕业前夕,校长亲自为全校一批有才华的人顾奖,其中就 包括我。 毕业后,别人都按照学校的分配去了各自的单位,我却反其道而 行之:自己去找工作。就这样,我成了中国最早一批自己找工作的大 学生中的一员。 当我走进武昌火车站,准备去长沙找工作时,昔日的同窗好友, 一个分配到北京工作的同学来为我送行,他有些伤感地看若我,很为 我的前途感到担忧。而那时的我豪情万丈,在火车开出的那一刹那, 我冲他挥了挥手,豪迈地说:“10年后再见!” 但令我没想到的是,生活远远没有我想象的简单,很快,满腔热 血的我就经受了巨大的震荡。 费尽求职的周折后,我终于敲开了一家著名省报的大门,然而迎 接我的,却是人生的第一记闷棒。 原以为凭着自己的专业和学历,进了报社很快就会大展宏图。不 料,领导却安排我和另外几个刚毕业的大学生去做校对,每天工作到 凌晨2点。这和我当初的设想简直相差十万八千里,失落的心情可想 而知,甚至认为领导看不起我们,情急之下,我们决定“罢工”。 虽然“罢工”取得了“成功”,我们被调到了采访部门,但却给 领导留下了“不服管”的恶劣印象。 到采访部门后不久,第二记闷棒紧接着就来了:重要的采访任务

校最优秀的学生之一。 在学校,我是班里发表文章最多的一个,还得过全校学生业余科 研成果奖。毕业前夕,校长亲自为全校一批有才华的人颁奖,其中就 包括我。 毕业后,别人都按照学校的分配去了各自的单位,我却反其道而 行之:自己去找工作。就这样,我成了中国最早一批自己找工作的大 学生中的一员。 当我走进武昌火车站,准备去长沙找工作时,昔日的同窗好友, 一个分配到北京工作的同学来为我送行,他有些伤感地看着我,很为 我的前途感到担忧。而那时的我豪情万丈,在火车开出的那一刹那, 我冲他挥了挥手,豪迈地说:“10 年后再见!” 但令我没想到的是,生活远远没有我想象的简单,很快,满腔热 血的我就经受了巨大的震荡。 费尽求职的周折后,我终于敲开了一家著名省报的大门。然而迎 接我的,却是人生的第一记闷棒。 原以为凭着自己的专业和学历,进了报社很快就会大展宏图。不 料,领导却安排我和另外几个刚毕业的大学生去做校对,每天工作到 凌晨 2 点。这和我当初的设想简直相差十万八千里,失落的心情可想 而知,甚至认为领导看不起我们,情急之下,我们决定“罢工”。 虽然“罢工”取得了“成功”,我们被调到了采访部门,但却给 领导留下了“不服管”的恶劣印象。 到采访部门后不久,第二记闷棒紧接着就来了:重要的采访任务

从来轮不到我们,我们接手的都是些小报道。 等到终于有机会采访重要新闻了,我所看到的,却又大多是平时 不愿意看到的阴暗面。这与我在大学里想象的生活有天壤之别,我的 心灵受到了前所未有的强烈震撼。 后米报社虽然勉勉强强让我转了正,但是这时的我,在同事和领 导眼里已经成了一个大事做不成、小事又不愿干的人。难道我真的是 他们所说的那样吗?我一度感到十分压抑。 我想辞职,但又不甘心,在大学里我发表了那么多文章,我的才 华和能力受到那么多老师甚至校长的肯定,为什么在工作中却处处碰 壁? 于是,我决定去找社长谈谈。一天下班后,我带着自己的作品敲 开了社长家的门,社长见到我很惊讶。我说明了找他的原因,激动地 将自己工作以来的失意、梦想和矛盾全部告诉了他。 在听了我近两小时慷慨激昂的“演讲”后,社长只是淡淡地说了 句:“很晚了,早点回去吧,好好干,会有大发展的。”本以为会得到 社长的理解和支持,没想到… 走出社长的家,种种失意一齐涌上心头,我的心凉到了极点。拍 头一看,几颗寒星挂在天上。一阵秋风吹过,竟有一串凉凉的东西从 我脸上滑落。我以为下雨了,仲手摸了摸,没想到是泪。 在这种心灵的煎熬与思想的斗争中,我终于不堪负荷,病倒了, 在老家休养了几个月,心情一直十分低落。 大病初愈后,我漫步到相江大桥。生活怎么是这样?怎么能是这

从来轮不到我们,我们接手的都是些小报道。 等到终于有机会采访重要新闻了,我所看到的,却又大多是平时 不愿意看到的阴暗面。这与我在大学里想象的生活有天壤之别,我的 心灵受到了前所未有的强烈震撼。 后来报社虽然勉勉强强让我转了正,但是这时的我,在同事和领 导眼里已经成了一个大事做不成、小事又不愿干的人。难道我真的是 他们所说的那样吗?我一度感到十分压抑。 我想辞职,但又不甘心,在大学里我发表了那么多文章,我的才 华和能力受到那么多老师甚至校长的肯定,为什么在工作中却处处碰 壁? 于是,我决定去找社长谈谈。一天下班后,我带着自己的作品敲 开了社长家的门,社长见到我很惊讶。我说明了找他的原因,激动地 将自己工作以来的失意、梦想和矛盾全部告诉了他。 在听了我近两小时慷慨激昂的“演讲”后,社长只是淡淡地说了 句:“很晚了,早点回去吧,好好干,会有大发展的。”本以为会得到 社长的理解和支持,没想到…… 走出社长的家,种种失意一齐涌上心头,我的心凉到了极点。抬 头一看,几颗寒星挂在天上。一阵秋风吹过,竟有一串凉凉的东西从 我脸上滑落。我以为下雨了,伸手摸了摸,没想到是泪。 在这种心灵的煎熬与思想的斗争中,我终于不堪负荷,病倒了, 在老家休养了几个月,心情一直十分低落。 大病初愈后,我漫步到湘江大桥。生活怎么是这样?怎么能是这

样?我不断地问自己。巨大的幻灭感和绝望感使我突然觉得活着 是一种巨大的负担。于是,我一步步跨向栏杆… 从死神怀抱中重新回到生活中来,我为自己曾做出如此愚蠢的举 动而后怕,也不得不开始反思是什么导致我做出如此愚蠢的举动。这 时,耳边突然响起普希金的诗:“朋友啊,不要忧伤,生活本来是这 样。” 它犹如当头棒喝:我一直在责怪生活,其实该责怪的是我对生活 的片面认识! 就这样,我从死亡的边缘重新回到了现实,从虑幻的人生设想中 惊醒过来,开始正视我的生活和工作态度。 我开始明白,生活没有错,错的是我对生活的认识,单位也并没 有太多的错,错的是我自己对工作的态度。 被300个字改变命运 尽管决定了要改变自己的态度,可到底该怎么改?我又一次陷入 迷茫。 一天晚上,都一点多了,我还翻来覆去地睡不着,后来把同屋的 老记者给吵醒了。 他迷迷糊糊地坐起来问我怎么回事?我对他说:“老吴,我困感 啊!” 我们可以想象一下,如果换成是你,半夜睡得正香的时候,被人 吵醒,本来就已经很不高兴了,更何况他还要跟你说他的困惑。 这个老记者一下子就火了,冲着我喊了一句:

样?……我不断地问自己。巨大的幻灭感和绝望感使我突然觉得活着 是一种巨大的负担。于是,我一步步跨向栏杆…… 从死神怀抱中重新回到生活中来,我为自己曾做出如此愚蠢的举 动而后怕,也不得不开始反思是什么导致我做出如此愚蠢的举动。这 时,耳边突然响起普希金的诗:“朋友啊,不要忧伤,生活本来是这 样。” 它犹如当头棒喝:我一直在责怪生活,其实该责怪的是我对生活 的片面认识! 就这样,我从死亡的边缘重新回到了现实,从虚幻的人生设想中 惊醒过来,开始正视我的生活和工作态度。 我开始明白,生活没有错,错的是我对生活的认识,单位也并没 有太多的错,错的是我自己对工作的态度。 被 300 个字改变命运 尽管决定了要改变自己的态度,可到底该怎么改?我又一次陷入 迷茫。 一天晚上,都一点多了,我还翻来覆去地睡不着,后来把同屋的 老记者给吵醒了。 他迷迷糊糊地坐起来问我怎么回事?我对他说:“老吴,我困惑 啊!” 我们可以想象一下,如果换成是你,半夜睡得正香的时候,被人 吵醒,本来就已经很不高兴了,更何况他还要跟你说他的困惑。 这个老记者一下子就火了,冲着我喊了一句:

“困惑困惑,整天就知道困惑,你就长着一张困惑的脸。” 接着他平静了一下,语重心长地对我说: “人为何要那么傻呢,为什么不先主动做好一件事给别人看呢。” 这句话一下子就将我惊醒了:我一直挑剔单位,而不是埋头干事, 没有一点儿成绩,却又处处要求单位重视我,这怎么可能? 从那时起,我就决定以自己的主动和成绩来赢得别人的信任。 不久,机会来了。一次,单位组织去旅游,路过某地的时候,大 家停下来休息。我四处转了转,无意中走进一家商店,发现里面的商 品琳琅满目,生意很红火,于是就和这家店的老板聊起了天。 回报社后,我以这家商店为引子,写了一篇关于当地经济发展的 稿子,总共300多字。 虽然字数不多,可领导看了后却表扬了我。因为社里本米没有给 我安排任务,我却表现得很主动。 这是我进入报社一年多米,第一次受到表扬。心里的兴奋自不用 说,更重要的是它让我更加明白:与其处处挑别,不如主动做事。 从此以后,我学会了在工作中主动出击,领导分配给我的每一个 任务,即使是很小很琐碎的,我都会认真完成,争取做到最好。 此外,业余时间我也在不停地思考,寻找新闻线索,真正成为了 全天候的记者。这样的主动、不挑剔,最终成就了我。 两个月后,我回家探亲,在没有任务的前提下,我利用假期时间 采访了当地贫困山区的生存现状和存在的问题。 回单位后,我写了一篇长篇报道,刊发后引起了很大的轰动。其

“困惑困惑,整天就知道困惑,你就长着一张困惑的脸。” 接着他平静了一下,语重心长地对我说: “人为何要那么傻呢,为什么不先主动做好一件事给别人看呢。” 这句话一下子就将我惊醒了:我一直挑剔单位,而不是埋头干事, 没有一点儿成绩,却又处处要求单位重视我,这怎么可能? 从那时起,我就决定以自己的主动和成绩来赢得别人的信任。 不久,机会来了。一次,单位组织去旅游,路过某地的时候,大 家停下来休息。我四处转了转,无意中走进一家商店,发现里面的商 品琳琅满目,生意很红火,于是就和这家店的老板聊起了天。 回报社后,我以这家商店为引子,写了一篇关于当地经济发展的 稿子,总共 300 多字。 虽然字数不多,可领导看了后却表扬了我。因为社里本来没有给 我安排任务,我却表现得很主动。 这是我进入报社一年多来,第一次受到表扬。心里的兴奋自不用 说,更重要的是它让我更加明白:与其处处挑剔,不如主动做事。 从此以后,我学会了在工作中主动出击,领导分配给我的每一个 任务,即使是很小很琐碎的,我都会认真完成,争取做到最好。 此外,业余时间我也在不停地思考,寻找新闻线索,真正成为了 全天候的记者。这样的主动、不挑剔,最终成就了我。 两个月后,我回家探亲,在没有任务的前提下,我利用假期时间 采访了当地贫困山区的生存现状和存在的问题。 回单位后,我写了一篇长篇报道,刊发后引起了很大的轰动。其

中反映的问题引起了中央的重视,并很快拿出了解决措施,将县里的 旧领导班子换掉,下拨了部分资金,用以数济贫困山区。 不久后,我被选去参加中宜部和经济体制改革委员会召开的经验 交流会,并在会上发言。当时我刚23岁,是最年轻的代表。 后米,我又做了一次轰动全省的报道。因此,省政府还专门为我 开了一次庆功大会,会上,省委宣传部部长号召全省记者向我学习。 让我感触最深的是,社长也在会上号召全社向我学习,我不禁想起了 两年前我们谈话的那晚。 不过是短短两年的时间,我实现了从不得志的自杀者到知名记者 的巨大跨越。是什么让我有如此大的改变? 我认为,这就是职商,在两年内我完成了3个转换: 从被动工作到主动工作: 从凡事挑别到不找借口找方法: 从游离于单位外的自然人到自觉遵守单位规定的单位人 每次回忆这段从失败到成功的经历,我都会想起比尔·盖茨写给 大学生的11句格言,尤其是其中两条: (1)“生活是不公平的,要学会适应它。” 这句话说得太好了,比尔·盖茨是改变世界的人,他将世界带入 信息社会,但是,这样一个改变世界的人,却说要首先适应世界。这 说明:你挑剔世界并没用,不管生活的波涛如何汹涌,你都先得跳到 里面学会游泳, (2)“这世界并不在乎你的自尊,他期望你在自我感觉良好之前

中反映的问题引起了中央的重视,并很快拿出了解决措施,将县里的 旧领导班子换掉,下拨了部分资金,用以救济贫困山区。 不久后,我被选去参加中宣部和经济体制改革委员会召开的经验 交流会,并在会上发言。当时我刚 23 岁,是最年轻的代表。 后来,我又做了一次轰动全省的报道。因此,省政府还专门为我 开了一次庆功大会,会上,省委宣传部部长号召全省记者向我学习。 让我感触最深的是,社长也在会上号召全社向我学习,我不禁想起了 两年前我们谈话的那晚。 不过是短短两年的时间,我实现了从不得志的自杀者到知名记者 的巨大跨越。是什么让我有如此大的改变? 我认为,这就是职商,在两年内我完成了 3 个转换: 从被动工作到主动工作; 从凡事挑剔到不找借口找方法; 从游离于单位外的自然人到自觉遵守单位规定的单位人。 每次回忆这段从失败到成功的经历,我都会想起比尔·盖茨写给 大学生的 11 句格言,尤其是其中两条: (1)“生活是不公平的,要学会适应它。” 这句话说得太好了,比尔·盖茨是改变世界的人,他将世界带入 信息社会,但是,这样一个改变世界的人,却说要首先适应世界。这 说明:你挑剔世界并没用,不管生活的波涛如何汹涌,你都先得跳到 里面学会游泳。 (2)“这世界并不在乎你的自尊,他期望你在自我感觉良好之前

有所成就。” 这是比尔·盖茨对尊严的看法,在一次公司的小组会上,大家对 此观点进行了激烈的讨论,其中有三个观点,十分恰当地概括了比 尔·盖茨这句话的价值: 第一个人说:“一个人不管是初出茅庐的学生还是职场老手,对 他个人而言,尊严占很大比重,但对公司而言,只有做出成就,才能 实现真正意义上的尊严。” 第二个人说:“强者用能力取胜,让别人给子他尊严:弱者需要 别人在乎他、同情他、理解他的尊严。” 最后一个人说:“每个人都认为自己是世界的中心,将自己的尊 严看得重要无比。但是,单位不会为你的尊严买单,只会为你做出的 成就买单。” 多一分主动,就多一份希望:先适应世界,才可以改变世界… 尽管现在,我已记不清那300字的文章标题,但这300字所透露的精 神永久地刻在了我心里,它成就了我,使我开始从一个失败者走向成 功。 在省报千了几年后,我在众多应聘者中脱颖而出,进入了中国青 年报社。 中国青年报社一向非常注重个人发展,我感觉自己就像进入了新 闻的自由天堂一样,工作格外起劲 采访中央领导、得各种新闻奖,这些都让我真正感受到了人生的 价值

有所成就。” 这是比尔·盖茨对尊严的看法,在一次公司的小组会上,大家对 此观点进行了激烈的讨论,其中有三个观点,十分恰当地概括了比 尔·盖茨这句话的价值: 第一个人说:“一个人不管是初出茅庐的学生还是职场老手,对 他个人而言,尊严占很大比重,但对公司而言,只有做出成就,才能 实现真正意义上的尊严。” 第二个人说:“强者用能力取胜,让别人给予他尊严;弱者需要 别人在乎他、同情他、理解他的尊严。” 最后一个人说:“每个人都认为自己是世界的中心,将自己的尊 严看得重要无比。但是,单位不会为你的尊严买单,只会为你做出的 成就买单。” 多一分主动,就多一份希望;先适应世界,才可以改变世界…… 尽管现在,我已记不清那 300 字的文章标题,但这 300 字所透露的精 神永久地刻在了我心里,它成就了我,使我开始从一个失败者走向成 功。 在省报干了几年后,我在众多应聘者中脱颖而出,进入了中国青 年报社。 中国青年报社一向非常注重个人发展,我感觉自己就像进入了新 闻的自由天堂一样,工作格外起劲。 采访中央领导、得各种新闻奖,这些都让我真正感受到了人生的 价值

可没想到的是,就在此时,我再次遭遇了职业瓶颈:做事并不讨 好,成功得来的并不都是大家的掌声,还有无形的阻力。我隐隐地感 到:领导对我并不重视,同事与我关系也不是十分融洽。 我不明白为什么会这样,难道中国青年报社不是讲求个人成功的 地方吗?为什么我干好了工作,大家对我还不认账? 后来,我的师姐,也是我的顶头上司,很有深意地送了一本湖南 作家唐浩明写的《曾国藩》给我。 开始我并没有在意,只把它当一本普通的书看。可越往下读,越 觉得有意思,从中领悟到了不少职场的智慧。 曾国潘38岁就位居要职,相当于现在的剧部长。他苦练湘军, 打仗取得了巨大胜利。可就在他做得最好的时候,也是他最失意的时 候。 皇上讨厌他,大臣排挤他,连他最好的朋友左宗棠也骂他虚伪。 他一气之下回到了湖南老家,非常苦闷,最严重的时候,甚至吐过血 这时候,在他弟弟的引荐下,他认识了一位老道士,老道士建议 他细读《老子》、《庄子》。静心研读一遍之后,曾国藩深有感概,总 结出了一句话:“大柔非柔,至刚无刚,” 所谓“大柔非柔”,是说一个柔和的人,并不代表柔弱。而“至 刚无刚”,是指内在刚猛的人,并不需要给人一种刚硬的感觉。也就 是说在处理和别人关系时,一定要表现出柔和的一面,不要显得过于 刚硬。 从此,曾国藩一改以往咄出逼人的态度,变得处处考虑别人的感

可没想到的是,就在此时,我再次遭遇了职业瓶颈:做事并不讨 好,成功得来的并不都是大家的掌声,还有无形的阻力。我隐隐地感 到:领导对我并不重视,同事与我关系也不是十分融洽。 我不明白为什么会这样,难道中国青年报社不是讲求个人成功的 地方吗?为什么我干好了工作,大家对我还不认账? 后来,我的师姐,也是我的顶头上司,很有深意地送了一本湖南 作家唐浩明写的《曾国藩》给我。 开始我并没有在意,只把它当一本普通的书看。可越往下读,越 觉得有意思,从中领悟到了不少职场的智慧。 曾国藩 38 岁就位居要职,相当于现在的副部长。他苦练湘军, 打仗取得了巨大胜利。可就在他做得最好的时候,也是他最失意的时 候。 皇上讨厌他,大臣排挤他,连他最好的朋友左宗棠也骂他虚伪。 他一气之下回到了湖南老家,非常苦闷,最严重的时候,甚至吐过血。 这时候,在他弟弟的引荐下,他认识了一位老道士,老道士建议 他细读《老子》、《庄子》。静心研读一遍之后,曾国藩深有感慨,总 结出了一句话:“大柔非柔,至刚无刚。” 所谓“大柔非柔”,是说一个柔和的人,并不代表柔弱。而“至 刚无刚”,是指内在刚猛的人,并不需要给人一种刚硬的感觉。也就 是说在处理和别人关系时,一定要表现出柔和的一面,不要显得过于 刚硬。 从此,曾国藩一改以往咄咄逼人的态度,变得处处考虑别人的感

受,处处考虑环境的影响。于是,他越走越顺,终于进入了职场的零 阻力状态。 我们在职场中经常会遇到一个误区,认为自己是一个好人,而 有能力,理所当然就应该成功。但曾国落的例子给我们敲了一个警钟: 你是一个好人,你有能力,并不代表着你就一定能取得成功 从曾国藩的经历中,我找到了职场中从失败到成功的关键:不仅 要做好工作本身,而且要懂得处理好与环境的关系。 如果眼中只有自己,不懂得处理自己与环境的关系,就无法在职 场中取得成功。 当时我有一位非常出色的朋友也在读《曾国藩》。他在读完《曾 国藩》后,还总结出了一个“四气”理论:“锐气藏于胸,和气浮于 脸,才气现于事,义气示于人。” (1)锐气藏于胸:人一定要有锐气,没有锐气就没有生命力, 但是,运用锐气要有智慧,智慧就是“藏”,要把锐气藏在胸中。如 果放在外面,咄咄通人,不仅会伤别人,更容易伤自己,而藏起来, 就能成为最大的生命力。 (2)和气浮于脸:跟人打交道,要学会一团和气。和气能使人 更容易接纳你,为你打开更大的空间。 蒙牛集团在打造自己的企业文化时,有这么几句格言:“太阳光 大,父母恩大。君子量大,小人气大。”君子与小人的区别就在于量 大还是气大。 (3)才气现于事:才气不是挂在嘴上的,而是体现在具体事情

受,处处考虑环境的影响。于是,他越走越顺,终于进入了职场的零 阻力状态。 我们在职场中经常会遇到一个误区,认为自己是一个好人,而且 有能力,理所当然就应该成功。但曾国藩的例子给我们敲了一个警钟: 你是一个好人,你有能力,并不代表着你就一定能取得成功。 从曾国藩的经历中,我找到了职场中从失败到成功的关键:不仅 要做好工作本身,而且要懂得处理好与环境的关系。 如果眼中只有自己,不懂得处理自己与环境的关系,就无法在职 场中取得成功。 当时我有一位非常出色的朋友也在读《曾国藩》。他在读完《曾 国藩》后,还总结出了一个“四气”理论:“锐气藏于胸,和气浮于 脸,才气现于事,义气示于人。” (1)锐气藏于胸:人一定要有锐气,没有锐气就没有生命力。 但是,运用锐气要有智慧,智慧就是“藏”,要把锐气藏在胸中。如 果放在外面,咄咄逼人,不仅会伤别人,更容易伤自己,而藏起来, 就能成为最大的生命力。 (2)和气浮于脸:跟人打交道,要学会一团和气。和气能使人 更容易接纳你,为你打开更大的空间。 蒙牛集团在打造自己的企业文化时,有这么几句格言:“太阳光 大,父母恩大。君子量大,小人气大。”君子与小人的区别就在于量 大还是气大。 (3)才气现于事:才气不是挂在嘴上的,而是体现在具体事情

当中,只有将一件事情做好之后,才能真正体现你的价值。 (4)义气示于人:义气在这里有两层涵义。第一,我是一个为 别人服务的人,第二,我是能够承担责任的人。能够承担的责任越大, 你将来的发展空间就越大。 读完《曾国落》后,我和朋友在职场中都取得了一个很大的飞跃 同时,我也明白了,在职场中最关键的就是处理好和别人、和环境的 关系。 而要处理好和别人的关系首先要处理好和自己的关系,不要“自 以为义”。这与基督教里的一个理念是相符的,“不要把自己封为正义 的化身”。 职场中人要时刻培养自己的谦卑心、谦恭心,要有时刻归零的心 态。有了这个心态,才能去掉工作中的阻碍,才能在职场中越走越顺。 我曾像曾国落一样走入了一个误区:我是好人,我有能力,我应 该取得成功。但事实情况并不如此,你还要懂得处理与环境、与自己、 与别人的关系。这就像一个三角形,缺一不可,否则就不稳定。 仅仅做一个好人并不够,还必须有智慧,特别是要有处理好三方 面关系的智慧,这样,你才能在职场中找到真正的自己。 自己当老总以后的感悟 当了10多年记者之后,我曾在香港、美国一些著名机构做过副 总裁、总裁,后来,又创业成立了自己的培训和传播机构。 自己担任高级管理者以后,我对用人有过很多思考:为什么有的 员工天赋并不高,但却能够越做越好,最终得到重用?而有的员工看

当中,只有将一件事情做好之后,才能真正体现你的价值。 (4)义气示于人:义气在这里有两层涵义。第一,我是一个为 别人服务的人,第二,我是能够承担责任的人。能够承担的责任越大, 你将来的发展空间就越大。 读完《曾国藩》后,我和朋友在职场中都取得了一个很大的飞跃。 同时,我也明白了,在职场中最关键的就是处理好和别人、和环境的 关系。 而要处理好和别人的关系首先要处理好和自己的关系,不要“自 以为义”。这与基督教里的一个理念是相符的,“不要把自己封为正义 的化身”。 职场中人要时刻培养自己的谦卑心、谦恭心,要有时刻归零的心 态。有了这个心态,才能去掉工作中的阻碍,才能在职场中越走越顺。 我曾像曾国藩一样走入了一个误区:我是好人,我有能力,我应 该取得成功。但事实情况并不如此,你还要懂得处理与环境、与自己、 与别人的关系。这就像一个三角形,缺一不可,否则就不稳定。 仅仅做一个好人并不够,还必须有智慧,特别是要有处理好三方 面关系的智慧,这样,你才能在职场中找到真正的自己。 自己当老总以后的感悟 当了 10 多年记者之后,我曾在香港、美国一些著名机构做过副 总裁、总裁,后来,又创业成立了自己的培训和传播机构。 自己担任高级管理者以后,我对用人有过很多思考:为什么有的 员工天赋并不高,但却能够越做越好,最终得到重用?而有的员工看

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