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《中国企业文化案例》讲义

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上海施贵宝(SASS)文化 中美上海施贵宝制药有限公司(Sino￾American Shanghai Squibb Pharmaceuticals LTD, 简称SASS)成 立于1982年,是我国改革开放后第一家 中美合资制药企业,也是按照世界生卫 组织制定的《优良药品制造规范》 (GMP)设计、生产、经营和管理的一 个现代化制药公司。
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中国企业文化案例

中国企业文化案例

上海施贵宝(SASS)文化 中美上海施贵宝制药有限公司(sino American Shanghai Squibb Pharmaceuticals Td,简称SASS)成 立于1982年,是我国改革开放后第一家 中美合资制药企业,也是按照世界生卫 组织制定的《优良药品制造规范》 (GMP)设计、生产、经营和管理的 个现代化制药公司

上海施贵宝(SASS)文化 ◼ 中美上海施贵宝制药有限公司(Sino￾American Shanghai Squibb Pharmaceuticals LTD, 简称SASS)成 立于1982年,是我国改革开放后第一家 中美合资制药企业,也是按照世界生卫 组织制定的《优良药品制造规范》 (GMP)设计、生产、经营和管理的一 个现代化制药公司

SASS文化的主要内容 SASS宗旨 以高品质的产品延长人类生命,提高人类的健 康 SASS战略目标 国内领先、国际一流的现代化医疗保健品公司。 SASS形象口号 上海施贵宝,健康之瑰宝; 欲穷千里目,更上一层楼

一、SASS文化的主要内容 ◼ SASS宗旨 以高品质的产品延长人类生命,提高人类的健 康。 ◼ SASS战略目标 国内领先、国际一流的现代化医疗保健品公司。 ◼ SASS形象口号 上海施贵宝,健康之瑰宝; 欲穷千里目,更上一层楼

■SASS企业精神 贵宝人和,亲如一家;一针一片,追求卓越 ■SASS核心价值观 追求效率,卓越表现,认真负责,客户至上, 团结合作,开诚布公 ■SASS承诺 对用户、对员工、对供用商和客户、对社会、 对我们所生存的世界

◼ SASS企业精神 贵宝人和,亲如一家;一针一片,追求卓越。 ◼ SASS核心价值观 追求效率,卓越表现,认真负责,客户至上, 团结合作,开诚布公。 ◼ SASS承诺 对用户、对员工、对供用商和客户、对社会、 对我们所生存的世界

■SASS新观念群 质量观、市场观、营销观、人事观、生产观、 职业道德观、企业文化观 ■SASS经营理念 1、致力于关怀人类的生命与生活 2、奉行“顾客至上”的信条,弘扬“健康是金” 的信念 3、不断推出新品,发展与客户的伙伴关系 4、以世界最优秀的公司品质和人力资源致力于 开拓市场、领先于全球

◼ SASS新观念群 质量观、市场观、营销观、人事观、生产观、 职业道德观、企业文化观 ◼ SASS经营理念 1、致力于关怀人类的生命与生活 2、奉行“顾客至上”的信条,弘扬“健康是金” 的信念。 3、不断推出新品,发展与客户的伙伴关系。 4、以世界最优秀的公司品质和人力资源致力于 开拓市场、领先于全球

5、持续增长、高生产率、能动的经营管理优势 6、员工牢记自己的责任和使命,从奉献中得到 回报 7、使SASS在业务活动中成为上海、中国乃至世 界令人向往的企业 8、通过企业形象、企业文化来表达企业的活力 9、守法经营,信奉职业道德 10、崇尚“欲穷千里目,更上一层楼

5、持续增长、高生产率、能动的经营管理优势 6、员工牢记自己的责任和使命,从奉献中得到 回报。 7、使SASS在业务活动中成为上海、中国乃至世 界令人向往的企业 8、通过企业形象、企业文化来表达企业的活力 9、守法经营,信奉职业道德 10、崇尚“欲穷千里目,更上一层楼

■SASS的社会伦理: 倾心于资助中国医学研究和教育事业, 积极参与国内各项社会公益活动,赞助 巨额款项或药品,表达回报社会的一片 爱心 SASS的职业道德 SASS的沟通制度 SASS员工礼仪

◼ SASS的社会伦理: 倾心于资助中国医学研究和教育事业, 积极参与国内各项社会公益活动,赞助 巨额款项或药品,表达回报社会的一片 爱心。 ◼ SASS的职业道德 ◼ SASS的沟通制度 ◼ SASS员工礼仪

、SASS文化的主要成果 培养文明健康的行为习惯,不断提高员 工素质。 ■致力建设优良的质量文化,不断提高药 品质量 ■迎接EHS的挑战,搞好企业的环境文化建 设 ■发扬团队精神,增强效率意识,以最小 的投入争取最大的产出

二、SASS文化的主要成果 ◼ 培养文明健康的行为习惯,不断提高员 工素质。 ◼ 致力建设优良的质量文化,不断提高药 品质量 ◼ 迎接EHS的挑战,搞好企业的环境文化建 设 ◼ 发扬团队精神,增强效率意识,以最小 的投入争取最大的产出

青岛海尔的企业文化 成功取决于观念转变 1、以人为本的观念;2、全员自主管理的 观念;3、“赛马”出人才的观念;4、 企业文化力量大的观念;5、借力的观念 6、艺术地对待中国传统文化的观念;7、 推动社会进步的观念;8、“打倒自己” 的观念;9、优质服务的观念;10、创造 顾客的观念

青岛海尔的企业文化 ◼ 成功取决于观念转变 1、以人为本的观念;2、全员自主管理的 观念;3、 “赛马”出人才的观念;4、 企业文化力量大的观念;5、借力的观念; 6、艺术地对待中国传统文化的观念;7、 推动社会进步的观念;8、 “打倒自己” 的观念;9、优质服务的观念;10、创造 顾客的观念

■市场来源于用户意见 两个理念:“用户永远是对的”、“决不 向市场说不” ■有形生于无形:“休克鱼”概念。 积极行为来自公正氛围

◼ 市场来源于用户意见 两个理念:“用户永远是对的” 、 “决不 向市场说不” 。 ◼ 有形生于无形:“休克鱼”概念。 积极行为来自公正氛围:

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