ERP原理与应用 第6章ERP系统的实施 北京交通大学常丹副教授
北京交通大学 常丹 副教授 ERP原理与应用 第6章 ERP系统的实施
学习内容 ■ERP系统实施方法论 ·实施原则、实施战略、实施关键因素和实施方 法举例 ■ERP与BPR关系 ·BPR的基本原则和与ERP关系 ■ERP选型 ·选型原则、软件功能要求、选择步骤和选型误区 ■实施步骤 。前期工作、准备阶段、模拟运行及用户化、切换 运行和独立运行 ERP原理与应用一第6章ERP系统的实施
ERP原理与应用——第6章 ERP系统的实施 学习内容 ◼ ERP系统实施方法论 • 实施原则、实施战略、实施关键因素和实施方 法举例 ◼ ERP与BPR关系 • BPR的基本原则和与ERP关系 ◼ ERP选型 • 选型原则、软件功能要求、选择步骤和选型误区 ◼ 实施步骤 • 前期工作、准备阶段、模拟运行及用户化、切换 运行和独立运行
学习目标 ■理解成功实施ERP系统的关键因素 及项目决策； ■掌握ERP软件项目实施步骤； ■了解BPR的原理及与ERP的关系； ■了解ERP的选型原则。 ERP原理与应用一第6章ERP系统的实施
ERP原理与应用——第6章 ERP系统的实施 学习目标 ◼ 理解成功实施ERP系统的关键因素 及项目决策； ◼ 掌握ERP软件项目实施步骤； ◼ 了解BPR的原理及与ERP的关系； ◼ 了解ERP的选型原则
重点难点 ■重点： ·ERP系统实施方法论 ·ERP与BPR关系。 ■难点： ·能够理解掌握ERP实施方法论 ERP原理与应用一第6章ERP系统的实施
ERP原理与应用——第6章 ERP系统的实施 重点难点 ◼ 重点： • ERP系统实施方法论 • ERP与BPR关系。 ◼ 难点： • 能够理解掌握ERP实施方法论
学习方法 ·首先通过教材掌握ERP实施原则及实施战略 ·在此基础上，通过对教材内容理解及实际工作经验 或相关案例资料学习讨论，理解ERP实施关键因素， 并在此基础上通过实施方法举例进一步体会ERP实 施方法论的精髓 ■通过企业组织结构和业务流程等相关企业管理知识 的复习，理解BPR与ERP的关系 ■重复理解ERP选型也是成功实施ERP的重要部分， 有固定的选型原则和软件功能要求这一思想。 ■将实施步骤理解为一个实施流程这种方法学习ERP 系统实施步骤。 ERP原理与应用一第6章ERP系统的实施
ERP原理与应用——第6章 ERP系统的实施 学习方法 ◼ 首先通过教材掌握ERP实施原则及实施战略 ◼ 在此基础上，通过对教材内容理解及实际工作经验 或相关案例资料学习讨论，理解ERP实施关键因素， 并在此基础上通过实施方法举例进一步体会ERP实 施方法论的精髓 ◼ 通过企业组织结构和业务流程等相关企业管理知识 的复习，理解BPR与ERP的关系 ◼ 重复理解ERP选型也是成功实施ERP的重要部分， 有固定的选型原则和软件功能要求这一思想。 ◼ 将实施步骤理解为一个实施流程这种方法学习ERP 系统实施步骤
本章主要内容 ■ERP系统实施方法论 ■ERP与BPR关系 ■ERP选型 ■实施步骡 ■实施方法举例 ERP原理与应用一第6章ERP系统的实施
ERP原理与应用——第6章 ERP系统的实施 本章主要内容 ◼ ERP系统实施方法论 ◼ ERP与BPR关系 ◼ ERP选型 ◼ 实施步骤 ◼ 实施方法举例
为什么实施ERP 必要性 集团业务高速成长的需要 随着业务高速度发展，企业规模不断变 大，对财务核算和资金流、物流监控体系提 出了非常高的要求，要求信息系统提供集成 的、全国范围的、可指导业务运作的实时数 据支持，原有的老信息系统已经成为集团业 务发展的桎梏和瓶颈。 ERP原理与应用一第6章ERP系统的实施
ERP原理与应用——第6章 ERP系统的实施 为什么实施ERP 集团业务高速成长的需要 随着业务高速度发展，企业规模不断变 大，对财务核算和资金流、物流监控体系提 出了非常高的要求，要求信息系统提供集成 的、全国范围的、可指导业务运作的实时数 据支持，原有的老信息系统已经成为集团业 务发展的桎梏和瓶颈。 必要性
为什么实施ERP 必要性 迎接网络时代，提高企业核心竞争力的需要 电子商务 CRM SCM PLM 增值环节 ERP 基础网络设施（LAN或WAN) ERP原理与应用一第6章ERP系统的实施
ERP原理与应用——第6章 ERP系统的实施 为什么实施ERP 必要性 迎接网络时代，提高企业核心竞争力的需要 CRM SCM PLM ERP 基础网络设施（LAN或WAN） 电子商务 增值环节
为什么实施ERP 必要性 与国际先进管理接轨的需要 业务流程规范 业务流程再造 业务流程集成 进入90年代，流程技术已经成为新的利润增长点。 ERP原理与应用一第6章ERP系统的实施
ERP原理与应用——第6章 ERP系统的实施 为什么实施ERP 必要性 与国际先进管理接轨的需要 • 业务流程规范 • 业务流程再造 • 业务流程集成 进入90年代，流程技术已经成为新的利润增长点
为什么实施ERP 21世纪 as rowerlul as 90年代 速度 80年代 业务流程再造 质量管理 ERP原理与应用一第6章ERP系统的实施
ERP原理与应用——第6章 ERP系统的实施 速度 业务流程再造 80年代 90年代 21世纪 质量管理 为什么实施ERP