第六讲 竞争分析
1 第 六 讲 竞 争 分 析
基本问题 1、 WOSAR分析 竞争者是谁(Who)? 竞争者的目标是什么( Objects)? 竞争者采取的策略是什么( Strategies)? 竞争者的长处和短处是什么( Ability)? 竞争者对竞争可能的反应是什么( Respond)?
2 基本问题 1、WOSAR分析 竞争者是谁(Who)？ 竞争者的目标是什么(Objects)？ 竞争者采取的策略是什么(Strategies)？ 竞争者的长处和短处是什么(Ability)？ 竞争者对竞争可能的反应是什么(Respond)？
基本问题 2、我们所处位置 及应采取的战略是什么?
3 基本问题 2、我们所处位置 及应采取的战略是什么？
识别竞争者 1、识别行业竞争的特点 完全竞争行业 垄断竞争行业 寡头垄断行业 完全垄断行业
4 一、识别竞争者 1、识别行业竞争的特点 完全竞争行业 垄断竞争行业 寡头垄断行业 完全垄断行业
识别竞争者 2、识别不同竞争者 核心不同竞争者 次级不同竞争者 外围不同竞争者 广义不同竞争者
5 一、识别竞争者 2、识别不同竞争者 核心不同竞争者 次级不同竞争者 外围不同竞争者 广义不同竞争者
广义竞争者 外围竞争者 次级竞争者 核心竞争者
6 广义竞争者 外围竞争者 次级竞争者 核心竞争者
二、研究竞争者的目标 1、市场目标组合 市场份额 短期利润 长期利润 存货周转 技术领先 服务领先
7 二、研究竞争者的目标 1、市场目标组合 市场份额 短期利润 长期利润 存货周转 技术领先 服务领先
、研究竞争者的目标 2、影响市场目标的主要原因 公司的文化背景 公司目前的规模 公司的成长历史
8 二、研究竞争者的目标 2、影响市场目标的主要原因 公司的文化背景 公司目前的规模 公司的成长历史
、研究竞争者的目标 2、影响市场目标的主要原因 公司的经济状况 产品的生命周期 产品所处的位置
9 二、研究竞争者的目标 2、影响市场目标的主要原因 公司的经济状况 产品的生命周期 产品所处的位置
、确认竞争者的策略 1、市场策略组合 2、关键策略确定 3、区分策略群体
10 三、确认竞争者的策略 1、市场策略组合 2、关键策略确定 3、区分策略群体