上海交通大学5兆瓦-25兆瓦非晶硅薄膜太阳能项目商业计划.docx_大学文库

上海交通大学 5 兆瓦/25 兆瓦非晶硅薄膜太阳能项目商业计划第 2 页目录 0 项目简介. ..................................................................5 1 光伏产业的背景和现状 .......................................................6 1.1 光伏热的历史背景 .....................................................6 1.1.1 两大历史背景之一：能源危机 .....................................6 1.1.2 两大历史背景之二：全球气候变暖 .................................8 1.2 西方各国的补贴政策和市场成长 .........................................9 1.3 平价上网 ............................................................11 1.4 国内外光伏产业带来了巨大的投资利益 ..................................12 2 非晶硅薄膜太阳能电池的波特五力分析和案例研究 ..............................14 2.1 波特五力分析 ........................................................14 2.1.1 供应商.........................................................14 2.1.2 客户 ...........................................................15 2.1.3 替代产品.......................................................17 2.1.4 潜在竞争者 ....................................................20 2.1.5 现有竞争者 ....................................................21 2.2 案例研究 ............................................................23 2.2.1 案例研究 1: 彭小峰 20 亿美元投资 1GW 薄膜光伏项目 ................23 2.2.2 案例研究 2: 新奥集团的 0.5GW 薄膜光伏项目 .......................23 2.2.3 案例研究 3: Sharp 薄膜项目从 1GW 提升为 6GW ......................24 2.2.4 案例研究 4: 全球第一个零碳排放的生态城-阿联酋 Masdar ...........24 2.2.5 案例研究 5：中国光伏能源 .......................................25 2.2.6 案例研究 6：荣事达 .............................................25 2.2.7 另外 37 个案例研究 .............................................25 3 SWOT 态势分析和团队介绍 ....................................................26 3.1 SWOT 态势分析 ........................................................26 3.1.1 优势...........................................................26 3.1.2 劣势 ..........................................................31 3.1.3 机会 ..........................................................31 3.1.4 威胁 ..........................................................32 3.2 管理团队 ............................................................33 3.2.1 公司结构.......................................................33 3.2.2 管理层 ........................................................33 3.2.4 专家顾问团 ....................................................35 4 环境保护. .................................................................37 4.1 环境保护目标 ........................................................37 4.2 评价标准 ............................................................37 4.3 处理措施 ............................................................38 4.3.1 废水处理 ......................................................38 4.3.2 废气处理 ......................................................39 4.3.3 噪声控制 ......................................................39 4.3.4 废物处理 ......................................................41

上海交通大学 5 兆瓦/25 兆瓦非晶硅薄膜太阳能项目商业计划第 3 页 4.4 环境保护的体制保障 ..................................................41 4.4.1 建立企业内部质量管理体系，强化企业管理 ........................41 4.4.2 企业管理措施 ..................................................42 4.4.3 原辅材料管理 ..................................................42 4.4.4 特殊气体配送控制系统 ..........................................42 4.4.5 节水措施分析 ..................................................43 4.4.6 环保制度小结 ..................................................43 5 投资方案和财务分析 ........................................................44 5.1 成本分析.............................................................44 5.1.1 原材料成本 ....................................................44 5.1.2 人力成本 ......................................................45 5.1.3 设备折旧 ......................................................45 5.1.4 成本总计 ......................................................45 5.2 投资方案比较 ........................................................46 5.3 投资资金的使用.......................................................46 5.4 追加投资 ............................................................46 5.5 主要假设.............................................................47 5.6 利润预测 ............................................................48 5.6.1 利润预测表 ....................................................48 5.6.2 主要利润指标 ..................................................48 5.6.3 损益表 ........................................................49 5.7 资产负债表 ..........................................................50 5.8 现金流量表 ..........................................................51 5.9 自由现金流...........................................................51 5.10 现金流折现测算 .....................................................52 5.10.1 估值假设 .....................................................52 5.10.2 估值模型 .....................................................52 附录 1 非晶硅-微晶硅薄膜电池的结构和工艺 .....................................53 附录 2 近期部分的太阳能订单 ..................................................55 附录 3 设备供应商 ............................................................56 附录 4 2007-2009 年新的薄膜项目 ..............................................57 附录 5 材料供应商 ............................................................60 附录 6 原始数据 ..............................................................65 附录 7 周之斌教授的论文和专利 ................................................66

上海交通大学5兆瓦/25兆瓦非晶硅薄膜太阳能项目商业计划 0项目简介本项目是依托上海交通大学的科研实力,结合海外科研支持的一个新能源领域创业计划,专注于第二代非晶硅薄膜太阳能电池的研发,生产及市场推广。近年,太阳能产业在全球蓬勃发展,也是中国的一个巨大机会。2007年和2008年,中国太阳能企业的产量超过日本成为世界第一,十家海外上市的中国光伏企业总市值最高时,达180亿美金。然而这些企业几乎都是生产第一代晶体硅太阳能电池。第二代薄膜太阳能电池在最近几年,设备刚刚成熟,所以设立了一个新的起点。国外权威机构预测,薄膜电池市场将从2007年的 3亿美金市场成长为2010年的150-200亿美金市场周之斌教授是上海交通大学太阳能研究所,实验室主任,现在美国波土顿大学做高级科学家。周教授2008年受聘于华基光电,担任高级科学顾问。周教授2007年和2006年分别在英国拉夫堡大学的可再生能源中心和日本静冈大学担任访问学者。之前,还参与在纳斯达克上市的江苏林洋,及交大泰阳,等多家晶体硅太阳能电池企业的创建李友杰,2008年至今,担任华基光电总工程师,负责华基光电在大陆地区数个合作单位的非晶硅薄膜电池生产线的“交钥匙”工程,包括设备安装、工艺调试、客户培训等。2007年, 负责南通强生25NW非晶硅薄膜太阳能电池生产线的项目筹划,在基础设施规划、厂务配套, 设备选型和工艺制定等积累了大量的经验。2005年2007年,在上海交大太阳能研究所周之斌教授的指导下,进行透明导电膜和空间砷化镓太阳能电池的研发工作,发表论文一篇并申请专利一项,上海交通大学光伏工程硕士。2006年参与纳斯达克上市的上海林洋光伏研发中心的组建,并在其中进行氮化硅薄膜的快速热处理的研究,并发表国内外核心期刊论文各一篇高扬,2009年任上海胜利太阳能有限公司总经理,从事太阳能电池外贸出口,并翻译太阳能专业书籍。获得美国光电子学排名前五的UCF硕士学位。在留学期间,提出了 Ultrashort pulse技术,应用于导师的公司 Radiance,该公司因为该技术被福布斯杂志评为“将改变世界的15家企业”之一。202年,获得上海交通大学应用物理系本科学位韩建明,上海市太阳能协会秘书长助理,参与林洋、上海艾力克等公司的筹建工作,1989年加入了上海市太阳学会,是中国太阳能行业的元老。邀请了前美国光学协会主席 Eric van Stry land教授,美国国家级可再生能源中心之佛罗里达太阳能中心名誉主任 David block和主任 Robert reedy等国际知名教授作为顾问。本项目的设备采取自行拼盘方案。相比进口设备及其“交钥匙工程”,利润优势明显, 如下表所示。计划2009年底实现量产,之后毛利率在57%左右。量产后9个月收回投资: 若计入设备交期,2年之内收回投资。公司可以依靠自有资金实现每年产能翻倍。当然,进步的外部融资甚至A股或海外上市,也是公司努力争取的发展方向。方案比较自行拼盘自行拼盘爱发科欧瑞康应用材料 Centrotherm 全年产能 5MW 25MW 60MW 35MW 电池类型非晶硅非晶硅非晶硅非晶硅-|非晶硅铜铟镓硒微晶硅微晶硅专化率 6.5% 设备生产国部分进口部分进口日本总投资额0.69亿元2.27亿元3.9亿元10.3亿元15.5亿元8亿元全年毛利率 50% 55% 23% 31% 31% 20% 投资年 1年+ 返回周期15个月10个月49个月37个月37个月68个月第4页

上海交通大学 5 兆瓦/25 兆瓦非晶硅薄膜太阳能项目商业计划第 4 页 0 项目简介本项目是依托上海交通大学的科研实力，结合海外科研支持的一个新能源领域创业计划，专注于第二代非晶硅薄膜太阳能电池的研发，生产及市场推广。近年，太阳能产业在全球蓬勃发展，也是中国的一个巨大机会。2007 年和2008 年，中国太阳能企业的产量超过日本成为世界第一，十家海外上市的中国光伏企业总市值最高时，达180 亿美金。然而这些企业几乎都是生产第一代晶体硅太阳能电池。第二代薄膜太阳能电池在最近几年，设备刚刚成熟，所以设立了一个新的起点。国外权威机构预测，薄膜电池市场将从 2007 年的 3 亿美金市场成长为 2010 年的 150-200 亿美金市场。周之斌教授是上海交通大学太阳能研究所，实验室主任，现在美国波士顿大学做高级科学家。周教授 2008 年受聘于华基光电，担任高级科学顾问。周教授 2007 年和 2006 年分别在英国拉夫堡大学的可再生能源中心和日本静冈大学担任访问学者。之前，还参与在纳斯达克上市的江苏林洋，及交大泰阳，等多家晶体硅太阳能电池企业的创建。李友杰，2008 年至今，担任华基光电总工程师，负责华基光电在大陆地区数个合作单位的非晶硅薄膜电池生产线的“交钥匙”工程，包括设备安装、工艺调试、客户培训等。2007 年，负责南通强生 25MW 非晶硅薄膜太阳能电池生产线的项目筹划，在基础设施规划、厂务配套，设备选型和工艺制定等积累了大量的经验。2005 年-2007 年，在上海交大太阳能研究所周之斌教授的指导下，进行透明导电膜和空间砷化镓太阳能电池的研发工作，发表论文一篇并申请专利一项，上海交通大学光伏工程硕士。2006 年参与纳斯达克上市的上海林洋光伏研发中心的组建，并在其中进行氮化硅薄膜的快速热处理的研究，并发表国内外核心期刊论文各一篇。高扬，2009 年任上海胜利太阳能有限公司总经理，从事太阳能电池外贸出口，并翻译太阳能专业书籍。获得美国光电子学排名前五的 UCF 硕士学位。在留学期间，提出了 Ultrashort Pulse 技术，应用于导师的公司 Raydiance，该公司因为该技术被福布斯杂志评为“将改变世界的 15 家企业”之一。2002 年，获得上海交通大学应用物理系本科学位。韩建明，上海市太阳能协会秘书长助理，参与林洋、上海艾力克等公司的筹建工作，1989 年加入了上海市太阳学会，是中国太阳能行业的元老。邀请了前美国光学协会主席 Eric Van Stryland 教授，美国国家级可再生能源中心之一，佛罗里达太阳能中心名誉主任 David Block 和主任 Robert Reedy 等国际知名教授作为顾问。本项目的设备采取自行拼盘方案。相比进口设备及其“交钥匙工程”，利润优势明显，如下表所示。计划 2009 年底实现量产，之后毛利率在 57%左右。量产后 9 个月收回投资；若计入设备交期，2 年之内收回投资。公司可以依靠自有资金实现每年产能翻倍。当然，进一步的外部融资甚至 A 股或海外上市，也是公司努力争取的发展方向。方案比较自行拼盘自行拼盘爱发科欧瑞康应用材料 Centrotherm 全年产能 5MW 25MW 25MW 60MW 90MW 35MW 电池类型非晶硅非晶硅非晶硅非晶硅- 微晶硅非晶硅- 微晶硅铜铟镓硒转化率 6% 6% 6.5% 8% 8% 10% 设备生产国部分进口部分进口日本瑞士美国德国总投资额 0.69 亿元 2.27 亿元 3.9 亿元 10.3 亿元 15.5 亿元 8 亿元全年毛利率 50% 55% 23% 31% 31% 20% 投资返回周期 1 年+ 15 个月 1 年+ 10 个月 1 年+ 49 个月 1 年+ 37 个月 1 年+ 37 个月 1 年+ 68 个月

上海交通大学5兆瓦/25兆瓦非晶硅薄膜太阳能项目商业计划能等可再生能源的,把自然能直接转化为我们最需要的电能,是清洁能源,也是造福子孙万代的产业。世界能源组织IEA,在为2008年G8峰会准备的报告 Empowering Variable Renewables中宣称,经过努力,可再生能源在2050年,可以减少21%的二氧化碳排放量 1.2西方各国的补贴政策和市场成长 2004年起推行购电补偿法,政府给予为期20年,0.45-0.62欧元度的补贴,每年递减5-6.5%。2008年6月6日,德国议会通过议案,决定把年递减速率从5-6.5%降为8-9% 西班牙2008年电力回购年限从20年延长至30年,回购价格0.31欧元美国 2007年开始,对光伏发电系统给予税收抵扣补偿,低息贷款购买降价、净电量计量法。2008年10月的7000亿美金救市方案包括了对太阳能产业的大力扶持政策。日本居民安装太阳能发电设备的投资50%由政府补贴,光伏发电的政府回购价高于电价。 2004-2011年投资23亿美元,进行研发、设备补助和差额补助 2000年,德国议会通过了《可再生能源法》(EEG),并于2004年进行了修订,施行购电补偿法,根据不同的太阳能发电形式,政府给予为期20年,0.45-0.62欧元/度的补贴,每年递减5-6.5%。购电补偿法的推出成为德国光伏市场增长的催化剂,在推出后的短短几年之内,德国光伏市场迅速发展,一举超过日本成为世界最大的光伏市场,行业的景气也催生了 Q- Cells, Solarworld等一批世界级的光伏企业。 2008年10月3日,7000亿美元救市方案,在美国国会众议院以263票对171票的投票结果通过。该方案包括了一个对美国太阳能市场非常利好的政策。无疑,美国政府希望,步德国和西班牙的后尘,通过大力发展光伏产业,拉动经济,希望像90年代的IT产业那样,为美国再铸就一个新能源的繁荣盛世。按普通家庭3.2千瓦太阳能系统计算,系统购买价格为27000千美金,原有政策给予 000美金的税收补贴,按照新政策将有9000美金的补贴。该法案的通过,将大大剌激美国光伏市场的成长,被认为将起到当年德国《可再生能源法》的作用。 7000亿美元救市方案,即H.R.1424号《紧急经济稳定法》规定了如下促进光伏经济的政策如果居民安装太阳能发电系统或企业建造商用太阳能电站,将以税收减免的形式,享受建造费用30%的补贴,政策延长8年,即2008年到2016年有效 ■对居民太阳能发电系统的安装补贴,消除原有2000美元的补贴上限,真正实现30%的补贴允许电力公司同样享受30%的补贴。允许“替代性最低税”的纳税个人或企业同样享受30%的补贴。发行8亿美元的债券,支持包括太阳能的可再生能源发电设施。第8页

上海交通大学 5 兆瓦/25 兆瓦非晶硅薄膜太阳能项目商业计划第 8 页能等可再生能源的，把自然能直接转化为我们最需要的电能，是清洁能源，也是造福子孙万代的产业。世界能源组织 IEA，在为 2008 年 G8 峰会准备的报告 Empowering Variable Renewables 中宣称，经过努力，可再生能源在 2050 年，可以减少 21%的二氧化碳排放量。 1.2 西方各国的补贴政策和市场成长德国 2004 年起推行购电补偿法，政府给予为期 20 年，0.45-0.62 欧元/度的补贴，每年递减 5-6.5%。2008 年 6 月 6 日，德国议会通过议案，决定把年递减速率从 5-6.5%降为 8-9%。西班牙 2008 年电力回购年限从 20 年延长至 30 年，回购价格0.31 欧元。美国 2007 年开始，对光伏发电系统给予税收抵扣补偿，低息贷款，购买降价、净电量计量法。2008 年 10 月的 7000 亿美金救市方案包括了对太阳能产业的大力扶持政策。日本居民安装太阳能发电设备的投资 50%由政府补贴，光伏发电的政府回购价高于电价。韩国 2004-2011 年投资 23 亿美元，进行研发、设备补助和差额补助。 2000 年，德国议会通过了《可再生能源法》（EEG），并于 2004 年进行了修订，施行购电补偿法，根据不同的太阳能发电形式，政府给予为期 20 年，0.45-0.62 欧元/度的补贴，每年递减 5-6.5%。购电补偿法的推出成为德国光伏市场增长的催化剂，在推出后的短短几年之内，德国光伏市场迅速发展，一举超过日本成为世界最大的光伏市场，行业的景气也催生了 Q-Cells，Solarworld 等一批世界级的光伏企业。 2008 年10 月3 日，7000 亿美元救市方案,在美国国会众议院以 263 票对 171 票的投票结果通过。该方案包括了一个对美国太阳能市场非常利好的政策。无疑，美国政府希望，步德国和西班牙的后尘，通过大力发展光伏产业，拉动经济，希望像 90 年代的 IT 产业那样，为美国再铸就一个新能源的繁荣盛世。按普通家庭 3.2 千瓦太阳能系统计算，系统购买价格为 27000 千美金，原有政策给予 2000 美金的税收补贴，按照新政策将有 9000 美金的补贴。该法案的通过，将大大刺激美国光伏市场的成长，被认为将起到当年德国《可再生能源法》的作用。 7000 亿美元救市方案，即 H.R. 1424 号《紧急经济稳定法》规定了如下促进光伏经济的政策： ◼ 如果居民安装太阳能发电系统或企业建造商用太阳能电站，将以税收减免的形式，享受建造费用 30%的补贴，政策延长 8 年，即 2008 年到 2016 年有效。 ◼ 对居民太阳能发电系统的安装补贴，消除原有 2000 美元的补贴上限，真正实现 30%的补贴。 ◼ 允许电力公司同样享受 30%的补贴。 ◼ 允许“替代性最低税”的纳税个人或企业同样享受 30%的补贴。 ◼ 发行 8 亿美元的债券，支持包括太阳能的可再生能源发电设施