• 为什么要进行薪酬设计 • 企业薪酬制度简介 • 如何进行简单的薪酬设计 • 怎样设计完整的薪酬体系（薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计） • 几个薪酬管理中的常见问题要点

呼和浩特职业学院：《创业学》课程教学课件（PPT讲稿）三三制薪酬设计技术

《人力资源管理》课程教学课件（PPT讲稿）第八章 薪酬设计与管理

《人力资源管理》课程教学资源（PPT课件）第八章 薪酬设计与管理

一、绪论及观点介绍 二、工作分析与职位说明 三、人员招聘与挑选 四、培训与开发 五、绩效管理 六、薪酬设计与管理

第一节 薪酬沟通 第二节 薪酬概述 薪酬内涵 薪酬的基本形式 薪酬的功能 薪酬设计的原则 第三节 薪酬设计与管理

一、什么是薪酬 二、薪酬设计与薪酬模型 三、谈谈年薪制 四、薪酬管理的最新发展动态

1、什么是薪酬? 2、薪酬决定因素有哪些? 3、企业薪酬设计的基本原则是什么? 4、如何建立企业薪酬系统?

第一节 技能薪酬体系 第二节 技能薪酬体系设计及实施 第三节 能力薪酬体系 第四节 三大薪资体系的比较

一、薪酬管理基础 二、企业薪酬制度 三、企业薪酬设计