香港亞洲商學院 PMT Hongkong Asia Business College “三三制”薪酬设计技 香港亚洲商学院EMBY套件 胡八一 学院网站：www.abcollege.hk 公司网站：ww.sun37.com 助教：古杜娟老师18688627139QQ1069112131 学无止境一亚商欢迎您，亚商成就您！！ 寻见津渡 有人才有可能 胡八一博士编写与主讲，未经允许不得复制怕明理咨询www.pmtnet.cn huby@pmtnetcn Te020-38730648/021-65614939/010-81162626Pge0of64
寻 觅 津 渡 香港亚洲商学院深圳教学中心 电话：0755- 23225512 www.abcollege.hk 胡八一博士编写与主讲，未经允许 不得复制 柏明顿管理咨询 www.pmt.net.cn huby@pmt.net.cn Tel:020-3873 0648/ 021-6561 4939/ 010-8116 2626 Page 0 of64 “三三制”薪酬设计技 术 胡八一 香港亚洲商学院EMBA课件 学院网站：www.abcollege.hk 公司网站:ww.sun37.com 助教：古杜娟老师 18688627139 QQ1069112131 学无止境——亚商欢迎您，亚商成就您！！
胡八一 博士 现任：柏明顿管理咨询集团首席顾问 曾任：松下电器人事处处长、杜邦（中国）人力资源总监 特聘：香港亚洲商学院、北京大学、中山大学、浙江大学EMBA特邀导师 专栏：《南方企业家》、《赢周刊》、《才富》、《人力资源》 嘉宾：CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》和《谁来一起午餐》、 东南卫视《海西点将台》特邀嘉宾 荣誉：中国人力资源行业十大风云人物 人力资源管理杰出英才 全国人力资源行业十佳人物 全国十大杰出咨询师 。00。e
机 密 Document Date 现任：柏明顿管理咨询集团首席顾问 曾任：松下电器人事处处长、杜邦（中国）人力资源总监 特聘：香港亚洲商学院、北京大学、中山大学、浙江大学EMBA特邀导师 专栏：《南方企业家》、《赢周刊》、《才富》、《人力资源》 嘉宾：CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》和《谁来一起午餐》、 东南卫视《海西点将台》特邀嘉宾 荣誉：中国人力资源行业十大风云人物 人力资源管理杰出英才 全国人力资源行业十佳人物 全国十大杰出咨询师 . 胡八一 博士
柏明顿管理咨询集团 背景：创建于1999年，在广州、北京、上海等设有分公司 2007年全国质量、服务双十佳信誉单位 使命：提升组织与个人的协同发展及价值 2007年杰出人力资源管理咨询奖 理念：有人才有可能 2006年全国十佳人力资源管理咨询机构 风格：细节、落地 2005年中国人力资源行业十佳单位 专技：“8+1”绩效量化技术、《三三制”薪酬设计技术 2004年全国十大人力资源管理咨询机构 2003年人力资源管理技术贡献杰出奖 咨询范围 ·人力资源：组织体系岗位体系绩效体系薪酬设计· 集团管控：战略定位集团架构管控权限监审机制 ●股权激励：虚拟股份员工持股技术入股股份期权●企 业文化：理念体系应用体系行为规范员工手册·人才测 评：领导测评招聘测评选拔测评职业测评●E-HR软件： 绩效系统薪酬系统人事系统系统整合
机 密 Document Date 背景：创建于1999年,在广州、北京、上海等设有分公司 使命：提升组织与个人的协同发展及价值 理念：有人才有可能 风格：细节、落地 专技：“8+1”绩效量化技术、“三三制”薪酬设计技术 咨询范围 ●人力资源：组织体系 岗位体系 绩效体系 薪酬设计 ● 集团管控：战略定位 集团架构 管控权限 监审机制 ●股权激励：虚拟股份 员工持股 技术入股 股份期权●企 业文化：理念体系 应用体系 行为规范 员工手册●人才测 评: 领导测评 招聘测评 选拔测评 职业测评●E-HR软件: 绩效系统 薪酬系统 人事系统 系统整合 柏明顿管理咨询集团 2007年全国质量、服务双十佳信誉单位 2007年杰出人力资源管理咨询奖 2006年全国十佳人力资源管理咨询机构 2005年中国人力资源行业十佳单位 2004年全国十大人力资源管理咨询机构 2003年人力资源管理技术贡献杰出奖
PMT 前言 与薪酬有关的要素 寻觅津 香港亚洲商学院深圳教学中心电话：055- 23225512 www.abcollege.hk 胡八一博土编写与主讲，未经允许不得复制柏明颜管理咨询ww.pmt.net.cn huby@pmt.net.cn Tel:020-38730648/021-65614939/010-81162626Page3of64
寻 觅 津 渡 香港亚洲商学院深圳教学中心 电话：0755- 23225512 www.abcollege.hk 胡八一博士编写与主讲，未经允许 不得复制 柏明顿管理咨询 www.pmt.net.cn huby@pmt.net.cn Tel:020-3873 0648/ 021-6561 4939/ 010-8116 2626 Page 3 of64 前言 与薪酬有关的要素
人力资源管理“5P”模 PMT 型 组织 职能划 架构设 通 劳资关系 常少最陆 能力模型 P对府 组织体系 员工招募 亲H 晋升渠道 快苏冰司 人员体系 岗位体系 培训开发 壁器 职业规划 冠为沙贵 福利体系 薪酬体系 绩效体系 奖励体系 促进体系 工资体系 调查体系 成本分析 绩效实 绩效改善 绩效考评 寻觅津渡 香港业m问 不圳我学中心电话：0755 23225512 www.abcollege.hk 胡八一博士编写与主讲，未经允许不得复制 柏明颜管理咨询 www.pmt.net.cn huby@pmt.net.cn Tel:020-38730648/021-65614939/010-81162626Page4of64
寻 觅 津 渡 香港亚洲商学院深圳教学中心 电话：0755- 23225512 www.abcollege.hk 胡八一博士编写与主讲，未经允许 不得复制 柏明顿管理咨询 www.pmt.net.cn huby@pmt.net.cn Tel:020-3873 0648/ 021-6561 4939/ 010-8116 2626 Page 4 of64 人力资源管理“5P”模 型 组织体系 岗位体系 薪酬体系 绩效体系 人员体系
PMT 薪酬问题导引 企业依据哪些要素确定员工薪酬的高低？ 寻 觅津 香港亚洲商学院深圳教学中心电话：055， 23225512 www.abcollege.hk 胡八一博士编写与主讲，未经允许不得复制拍明颜管理咨询ww.pmt.net.cn huby(@pmt.net.cnTl:020-38730648/021-65614939/010-81162626Page5of64
寻 觅 津 渡 香港亚洲商学院深圳教学中心 电话：0755- 23225512 www.abcollege.hk 胡八一博士编写与主讲，未经允许 不得复制 柏明顿管理咨询 www.pmt.net.cn huby@pmt.net.cn Tel:020-3873 0648/ 021-6561 4939/ 010-8116 2626 Page 5 of64 薪酬问题导引 企业依据哪些要素确定员工薪酬的高低？
PMT 薪酬体系设计 你心目中好的薪酬体系应该是怎样的？ 寻津渡 香港亚洲商学院深圳教学中心电话：0755 23225512 www.abcollege.hk 胡/八一博士编写与主讲，未经允许不得复制柏明领管理咨询www.pmt.netcn hubye@pmt.netcn Tel:020-38730648/021-65614939/010-81162626Page6of64
寻 觅 津 渡 香港亚洲商学院深圳教学中心 电话：0755- 23225512 www.abcollege.hk 胡八一博士编写与主讲，未经允许 不得复制 柏明顿管理咨询 www.pmt.net.cn huby@pmt.net.cn Tel:020-3873 0648/ 021-6561 4939/ 010-8116 2626 Page 6 of64 薪酬体系设计 你心目中好的薪酬体系应该是怎样的？
三三制薪酬设计技术总览 三大价值导向 三大基础工程 三大设计技术 个人 岗位 贡献 成本 薪酬 价值 结构 等级 晋升 价值 价值 价值 分析 调查 评估 设计 设计 设计 寻 觅津 香港亚洲商学院深圳教学中心电话：055， 23225512 www.abcollege.hk 胡八一博士编写与主讲，未经允许不得复制拍明颜管理咨询ww.pmt.net.cn huby(@pmt.net.cnTl:020-38730648/021-65614939/010-81162626Page7of64
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PMT 第一部分 三大价值导向 寻觅津渡 香港亚洲商学院深圳教学中心电话：0755- 23225512 www.abcollege.hk 胡八一博士编写与主讲，未经允许不得复制柏明颜管理咨询ww:omt.net.cn huby@pmtnetcn Tel:020-38730648/021-65614939/010-81162626Page8of64
寻 觅 津 渡 香港亚洲商学院深圳教学中心 电话：0755- 23225512 www.abcollege.hk 胡八一博士编写与主讲，未经允许 不得复制 柏明顿管理咨询 www.pmt.net.cn huby@pmt.net.cn Tel:020-3873 0648/ 021-6561 4939/ 010-8116 2626 Page 8 of64 第一部分 三大价值导向
1.个人价值 或称“固有价值”，即雇员个人本身所具有的价值，不易随着 外部环境而发生太大的变化，它主要包括： 地点 学历 个人 价值 能力 专业 寻 工龄 职称 觅津 香港亚洲商学院深圳教学中心电话：055 23225512 www.abcollege.hk 胡八一博士编写与主讲，未经允许不得复制拍明颜管理咨询www.pmt.net.cn huby@pmt.net.cn Tel:020-38730648/021-65614939/010-81162626Page9of64
寻 觅 津 渡 香港亚洲商学院深圳教学中心 电话：0755- 23225512 www.abcollege.hk 胡八一博士编写与主讲，未经允许 不得复制 柏明顿管理咨询 www.pmt.net.cn huby@pmt.net.cn Tel:020-3873 0648/ 021-6561 4939/ 010-8116 2626 Page 9 of64 1.个人价值 或称“固有价值”，即雇员个人本身所具有的价值，不易随着 外部环境而发生太大的变化，它主要包括： 个人 价值 学历 专业 工龄 职称 能力 地点