创业计划书
2024年12月25日星期三 1 创 业 计 划 书
●●●学习目的 通过本讲的学 习,让同学们了解 创业计划书在创业 什么是创业计划书 过程中的意义;在 创业初期创业计划 书的重要性、必要 撰写计划书的意义 性。了解创业计划 书在企业发展和融 资中的重要地位。 2024年12月25日星期三 2
2024年12月25日星期三 2 12 通过本讲的学 习,让同学们了解 创业计划书在创业 过程中的意义;在 创业初期创业计划 书的重要性、必要 性。了解创业计划 书在企业发展和融 资中的重要地位
什么是创业计划书 创业计划书是由创业者准备 的一份书面计划,用以描述创办 一个新的风险企业时所有相关的 外部及内部要素。创业计划书通 常是各项职能计划如市场营销、 财务、制造、人力资源计划的集 成,同时它也提出创业经营的头 三年内所有短期和长期的决策制 定的方针
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·●●。为什么大多数创业者没有创业计划书 没有习惯(习惯决定性格,性格决定命运) 做了也完成不了(说明计划不科学或缺乏控制) 没有时间 你如果没有时间去筹划,就只有时 间去后悔了) 计划休划变化快 (做计划正是为 提高预见性) 知难行易(正式检视自己执行力的时候) 不知如何做(缺乏必要的创业知识)
●●·写好创业计划书 6、计划所设立的目标、责任人、时 限等便于对工作进度和质量进行考核, 对计划的执行者有较强的约束和督促作 用
1、计划书可以让我们创业有了明确 的 和具体的 。这样就可以协调 大家的行动,增强工作的主动性,减少 盲目性,使工作有条不紊地进行。 2、计划书可以让我们为创业目标的 具体 提供切实可行的 ,因此按 照计划实施,则成功可能性大大提高。 3、通过计划书实现对创业的系统 梳理,可以使我们创业更加有 。 4、未来是不断 的,计划书是预 测这种变化并且设法消除变化对创业造 成不良影响的一种有效手段。计划可以 减少不确定性,使我们 到行动的结 果。 5、制定计划书时,通过各种调查分 析,选择最有效、最合理的方案用于实 施,使有限的 得到合理的 ,从 而减少资源浪费,提高效益。 6、计划所设立的目标、责任人、时 限等便于对工作进度和质量进行 , 对计划的执行者有较强的 和 作 用
准备创业计划时要做 准备创业计划时不要做 ○讲清楚要进行的交易,所有权 ○管理团队中不要有无名神秘人 权股份的多少,投资者将怎样 物(比如,G先生) 。 赢得利润。 ●不要讲模棱两可、含糊不清和 。要记住计划并不等于事业,实 不能肯定的话,比如根据团队 施比计划的价值高的多。 想达到的生产量来估计销量。 ●不要用行话来描述技术产品或 。一定要把接受订单和客户放在 制作过程,因为这样会限制计 首位,即使意味着你要推迟计 划书的用处。 划书的撰写,因为订单和客户 ○当你能签单收现金时,不要把 将产生结果为正的现金流。 时间放在撰写计划书上。 ●要将比较客观的市场和销售预 ●在你只是和人握了一次手或达 成口头协议,但钱并没有进入 期作为财务报表的假设条件, 银行之前,不要假定你已经做 而不是反过来做。 成了一笔生意。 2024年12月25日星期
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企业所 有人 创业者 核心团 本人 创业计 队成员 划书 看 会附 风险投 资人
★成功的计划书应有好的启动计 计划前的准备 划。你的计划是否简单,很容 易明白和操作。 ★你的计划书是否具体及适度? 计划是否包括特定的日期及特 定的人负责特定的项目以及预 算。 ★你的计划书应是客观的,你的 销售预估,费用预算,是否客 观及准确。 ★这个计划书是否完整,是否包 括全部的要素,前后关系的连 接是否流畅
2024-12-25 8 ★成功的计划书应有好的启动计 划。你的计划是否简单,很容 易明白和操作。 ★你的计划书是否具体及适度? 计划是否包括特定的日期及特 定的人负责特定的项目以及预 算。 ★你的计划书应是客观的,你的 销售预估,费用预算,是否客 观及准确。 ★这个计划书是否完整,是否包 括全部的要素,前后关系的连 接是否流畅
创业计划书与企业融资 对投资者 把所有的商业经营问题都搞清 楚,今后企业运作有规可循; 对政府 对于利用政府资助的创业项目 要求有商业计划书。 对金君机构 在金融机构的商业贷款,商业 计划书是相当重要的文件。 对外合作 招募其他股东或者合伙人时, 商业计划书也是最有说服力的
风险投资公司对创业企业的考察 公司领导层的构成及管理框架 公司背景、经营目标、经营策略 产品质量、性能与市场状况 竞争能力 生产能力分析. 2024年12月25日星期三
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