第8讲市场竞予战略 本讲要点 第2 2 挑战者等的主老争吧 。这联则的主是我北 >战感联盟的度立与誉理 第1节竞争者分析 第1节竞争者分析 口识别企业的竞争者 口确定竞争者的目标与战略 的日 克李式的线 由的g4 第1节竞争者分析 第1节竞争者分析 口判断竞争者的市场反应 口选择企业应采取的对策 1 ■变争者的码 ■党争者与本全生的核银程度 克争者表玩的好坏 1
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第2节基本竞争战略 第2节基本竟争战路 制定竟李汽感的实魔成美将一个金套与其附爱环境建立联系 口成本领先战略 1、成本领先战略的优势及潜在风险 口供鱼商价价的能力 口两天者诗价还价的能力 口滑在近入者的成特 口玩有厂高之的净 第2节基本竞争战略 第2节基本竞争战略 成木领无略的优势及带在风 2、成木领先战略的实现途径 第2节基本竞争战略 第2节基本竞争战略 口差异化战略 1、差异化战略的优势及浩在风险 、差异化成略的优势及潜在风险 优势 现青种有时食款点务态物在炒师相低：蛋件四 2
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第2节基本竞争战略 第2节基本竞争战路 2、差异化战略的实现途径 口目标集聚战略 月村亮球成装门 aa 第3节市场地位与竞争战略 第3节市场地位与竞争战略 口市场主导者战略 口市场挑战者战略 口发现户 大 在平黎整垫程投格药家李海上中达表 确交政号日粉补桃度 回夏物角☐ 口芝动防海 成帝特上导者白 成击布自己：办布士 第3节市场地位与竞争战略 第3节市场地位与竞争战略 口市场跟随者战略 口市场补缺者战略 1,市场張随与楼仿 利有表的力 。市场乐随者的特点 对主委意中者不具有双利方 ，。市环系随者我略 定 费 华种喜黄甲柜费经全 →若会数送#a学a4a-专白 3
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第3节市场地位与竞争战略 第3节市场地位与竟争战略 市场缺者略 市场补块者的任务 第4节市场竞争新模式一战略联盟 第4节市场竞争新模式一战略联盟 口战略联盟的形式和特点 口战略联盟的优势 为 1。科于馆想新产品开发的时同 企业式展的主晚健粉 玉科于高经济益 我略装要的为人日 本、利于现免经管见哈 5.利于确主新的竞华压到 第4节市场竞争新模式战略联盟 口战略联盟的建立与管理 门子找盟 战略眼的管理 门计型 战略联盟的建主五个阶段
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