SYB创业培训
SYB创业培训
一、《创办你的企业》(SYB)培训项目介绍 1、关于SYB 国际劳工组织为了促进就业，支持发展中国家微小企业的发展， 以创业促就业，实现就业的倍增效应，专门组织专家开发了《创办 你的企业》(START YOUR BUSINESS-一简称SYB)培训项目与教材。 SYB是国际劳工组织开发的《创办你的企业和改善你的企业》 (START AND IMPROVE YOUR BUSINESS简称SIYB)系列培训项目的 一部分。已经被翻译成了40多种语言，并在80多个国家使用。2000 年，国际劳工组织亚太地区就业促进项目(IL0/PEP)与中国劳动 和社会保障部合作，将SYB项目引进中国
一、《创办你的企业》（SYB）培训项目介绍 1、关于SYB 国际劳工组织为了促进就业，支持发展中国家微小企业的发展， 以创业促就业，实现就业的倍增效应，专门组织专家开发了《创办 你的企业》（START YOUR BUSINESS—简称SYB）培训项目与教材。 SYB是国际劳工组织开发的《创办你的企业和改善你的企业》 （START AND IMPROVE YOUR BUSINESS简称SIYB）系列培训项目的 一部分。已经被翻译成了40多种语言，并在80多个国家使用。2000 年，国际劳工组织亚太地区就业促进项目（ILO/PEP）与中国劳动 和社会保障部合作，将SYB项目引进中国
教学目的 SYB培训的总体目标是促进私有企业的发展、 什么是SYB? 经济增长并带动就业岗位的增加。 培训目标 目标群体 培训机构 SYB培训的直接且标是使潜在企业家能够 课程安排 &全面地衡量创业想法的可行性 培训材料 培训过程 制定出能够融资并能够实施的创业计划书 教学总结
教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 教学总结 SYB培训的总体目标是促进私有企业的发展、 经济增长并带动就业岗位的增加。 SYB培训的直接目标是使潜在企业家能够 全面地衡量创业想法的可行性 制定出能够融资并能够实施的创业计划书
“产生你的企业想法”(SYB)培训系列是IL0“创 办和改善你的企业”整套产品中的一部分。 教学目的 什么是SYB? 小企业发展阶段 培训目标 扩大 目标群体 EYB 培训机构 巩固 IYB 课程安排 培训材料 创立 SYB 培训过程 总结 准备 GYB 时间
教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 总结 “产生你的企业想法”(SYB)培训系列是ILO“创 办和改善你的企业”整套产品中的一部分。 扩大 EYB 巩固 IYB 创立 SYB 准备 GYB 小企业发展阶段 时间
2、SYB的特点： ●在广泛的国际经验的基础上，加以改编，适应引进国家当地 的情况和需要。 ●培训内容系统简明，通俗、易懂、实用、由浅入深、具有较 强的操作性，融课堂培训与后续咨询服务于一体，具有很强的实 用性。 ●采用高度创新的参与性培训方法，打破以教师为中心的传统 培训模式，注重成人学习特点，充分调动学员参与，实现教师与 学员之间的互动
2、SYB的特点： ●在广泛的国际经验的基础上，加以改编，适应引进国家当地 的情况和需要。 ●培训内容系统简明，通俗、易懂、实用、由浅入深、具有较 强的操作性，融课堂培训与后续咨询服务于一体，具有很强的实 用性。 ●采用高度创新的参与性培训方法，打破以教师为中心的传统 培训模式，注重成人学习特点，充分调动学员参与，实现教师与 学员之间的互动
二、SYB培训项目的构成 SYB由培训、实际操作以及后续的支持服务组合而成。 SYB培训项目的内容（共10步） 1、SYB创业意识培训（前2步） ▲了解成功小企业家的特征和创办企业失败的共同原因 ▲评价自己是否适合创办小企业 ▲估算自己创办小企业所需的资金 ▲选择一个切合实际的企业构思 2、SYB创小业计划培训（后8步） ▲如何准备创业计划 ▲创办自己的新企业所要采取的行动
二、SYB培训项目的构成 SYB由培训、实际操作以及后续的支持服务组合而成。 SYB培训项目的内容（共10步） 1、SYB创业意识培训（前2步） ▲了解成功小企业家的特征和创办企业失败的共同原因 ▲评价自己是否适合创办小企业 ▲估算自己创办小企业所需的资金 ▲选择一个切合实际的企业构思 2、SYB创业计划培训（后8步） ▲如何准备创业计划 ▲创办自己的新企业所要采取的行动
第一步 将你作为创业者来评价
第一步 将你作为创业者来评价
学习目的 ◆ 能够描述企业经营循环过程 ◆能够说出为什么人们想要创办他们自己的企业的原因 ◆} 能够说出企业会夹败的原因及认识到会使你在创办企业 中 陷入因境的原因 企业创办者的特征及创业培训对开发这些特征的重要性 ，你作为企业创办者的优势与不足之处并如何去开发自己的创业 能力
学 习 目 的 ◆ 能够描述企业经营循环过程 ◆ 能够说出为什么人们想要创办他们自己的企业的原因 ◆ 能够说出企业会失败的原因及认识到会使你在创办企业 中 陷入困境的原因 ◆ 企业创办者的特征及创业培训对开发这些特征的重要性 ◆ 你作为企业创办者的优势与不足之处并如何去开发自己的创业 能力
1、商品流一指从市场购买商品（设备、原料等），并向市场 销售商品（产品、服务等)的商品活动流。 2、现金流一指资金支付（原材料费用、工资、租金等）和资金 流入（销售收入回款等）的资金活动流
1、商品流—指从市场购买商品（设备、原料等），并向市场 销售商品（产品、服务等）的商品活动流。 2、现金流—指资金支付（原材料费用、工资、租金等）和资金 流入（销售收入回款等）的资金活动流
二、创办你的企业面临的挑战 人们创苏企业的多种原因： (1)体现自身价值，自己把握自己命运； (2)改变生存方式，提高生活质量； (3)因为下岗和失业，生活所迫，养家糊口； (4)受到尊重，得到承认： (5)获得利润，回报社会； 你要记住：创业既有好处也有烦恼和困难 。资金不足的困扰： 。不分昼夜的为工作而操劳： 。租金、工资、债务等； 。常常违背自己意愿而不得不去做自己不愿意、不喜欢的事
二、创办你的企业面临的挑战 人们创办企业的多种原因： （1）体现自身价值，自己把握自己命运； （2）改变生存方式，提高生活质量； （3）因为下岗和失业，生活所迫，养家糊口； （4）受到尊重，得到承认； （5）获得利润，回报社会； 你要记住：创业既有好处也有烦恼和困难 ● 资金不足的困扰； ● 不分昼夜的为工作而操劳； ● 租金、工资、债务等； ● 常常违背自己意愿而不得不去做自己不愿意、不喜欢的事